0.企业战略管理培训课程(ppt243页)第三节 企业战略管理的过程※※ 战略分析战略分析———了解组织所处环境和竞争地位了解组织所处环境和竞争地位  分析组织的目标与目的分析组织的目标与目的  分析外部环境分析外部环境———发现机会和威胁发现机会和威胁 评估内部环境评估内部环境———识别优势和劣势识别优势和劣势 ※※ 战略jvzquC41fqi/okfnkd4dqv4xkg}0dB575;6d7B9436<4f:i8c;668j6h3gl30qyon

1.刘洪兵:管理哲学博士,资深战略管理咨询专家|刘洪兵|战略|企业文化刘洪兵老师基于中外经典战略管理理论和中国企业战略管理咨询实践,以战略管理为核心,为企业提供战略管理的培训课程、工作坊、训练营和顾问式咨询四种形式服务: 一、总裁班和企业内训课程 时政 热点类 1001《企业“十四五”规划实施中期评估与修订实务》 1002《从“十亿”到“百亿”——“专精特新”企业战略创新之路》 jvzquC41yy}/ixyqvuooiqzc0qxh0ls1rtugg|xqt1€icwqwg1scch95268/j}rn

2.胡云峰:华为流程管理专家,烽火通信运营管理副总经|胡云峰|华为|我喜欢听胡老师的课程,信息量大,强调方法和技巧,而且实用性很强;——西门子安徽公司项目经理 胡老师在流程管理领域深厚的专业知识沉淀和前瞻性的管理理念总会让你有所收获;——《企业管理》杂志记者 参加胡老师培训的最大特点就是不但让你知道应该怎么思考问题,还教你学会应该这样动手去解决问题;——武昌造船厂项目jvzquC41yy}/ixyqvuooiqzc0qxh0ls1rtugg|xqt1~jcwlowi{bpun1odg`6<7620nuou

3.工商企业管理就业前景:学生毕业后可到各类企事业单位从事企划、行政管理、生产管理、现场管理、连锁门店经营管理等基层管理岗位工作,获得一定工作经验后,可升迁到企划部经理、项目经理、企业行政经理、区域经理等管理岗位。 — 结构化课程库 — COURSE CENTER 更多 标准化课程职业技能提升课程专业拓展课程特色培训课程 jvzq<84mw0rogvhk0eun1