0.师带徒协议书5、培训后,如乙方考核不合格,将予以调离原岗位或辞退;如乙方离厂,在乙方工资中扣除“师带徒”培训费用。 六、甲乙双方的师徒关系不仅仅局限于培训期内,培训期结束后,仍保留师徒关系,在实际工作中双方互相学习、提高。 七、本协议一式三份,甲、乙双方各执一份,报公司人事处存档一份。 jvzquC41yy}/fr~khctxgw3eqo5x1|mkfcouwng{kyiw8
1.幼儿园教师培训计划方案(精选17篇)幼儿园教师培训计划方案 篇1 一、指导思想 以现代化教育观念为指导,以《幼儿园教育指导纲要》精神为主线,围绕新教材,以人为本,以发展内涵为宗旨,全面推进素质教育,大力开展以培训全体教师为目标。进一步塑造有智慧的群体,强化过程管理,发挥教师内在的潜能,采用多渠道的办法,加强师资培训,让教师在岗位上学习,在岗位上jvzquC41yy}/fr~khctxgw3eqo5gcw|gp1pwnw{wcthqwl|wqpjj~f1:7933@70jvsm
2.人才培养培训计划范文在师资队伍建设上可以请更多的企业老师带着先进的行业信息和企业项目、案例进课堂。弥补了现在绝大部分老师没有企业工作经验,跟不上技术发展的缺憾。同时,老师可以响应学校的“深海探珠”的计划,带着任务进入企业接受内部的培训或参与实战,最后要带着成果回带学校,打造一批优质的双师素质或者双师型教师队伍,更好的服jvzquC41yy}/i~qq0ipo8mcqyko1;6737;/j}rn
3.师带徒培训计划与方案.pptx师带徒培训计划与方案演讲人:2025-10-30CATALOGUE目录01培训计划概述02目标体系设计03培训内容模块04实施流程规范05评估监控机制06资源支持保障01培训计划概述培训背景与目的优化人才梯队建设通过系统性师徒配对,为企业储备后备技术骨干,避免因人才断层导致的业务波动风险。强化企业文化认同师徒互动过程中,师傅不仅传授技术,还jvzquC41yy}/tnstgpjpe7hqo1vbrnw16:<19A=960nuou
4.安全培训计划总结范文教培中心发挥组织协调、监督考核职能,认真编制并实施内部培训计划和分解落实指令性培训计划;基层区队在选送人员参加各类内培、外委培训的同时,重点做好“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”和以师带徒“手指口述”形式的培训;所有培训都遵守“生产需要什么样的人员,我们就进行什么样的培训”和“井下干什么、jvzquC41yy}/i~qq0ipo8mcqyko1::436>/j}rn
