年消防安全知识培训及演练消防安全知识培训记录内容篇

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

一、epe

密度是否正确,是否防静电

1.裁块:是否倾斜(检查对角线是否一样或目测),规格是否超差(长、宽、高)。

2.冲压:正反是否正确,规格是否正确(长、宽、高),模具是否正。

3.焊接:正反是否正确,部件之间的距离,多层焊接的累计公差不能超差。

4.印刷:是否正确,颜色,印刷内容。

二、pe、eva

1.裁块:倍率是否正确,是否倾斜(对角线、目测)规格是否超差(长、宽、高)。

3.粘接:正反,胶带型号,是否溢胶,槽有无错位,规格。

三、袋子

1.材质是否正确,是覆膜还是软片,膜的朝向,开口方向及规格。

四、箱子

1.箱体是否防静电,规格(内径、外径、单双层、硬度);

2.护边是否防静电(三星光电子);

3.护角是否导电(三星光电子);

4.是否有扣手,哪种扣手(半透、通槽);

5.印刷、几面、内容、几色印刷,印刷规格,位置;

6.是否有看板,几个,位置,看板是否粘接牢固;

7.是否有帘盖,哪种,是否粘扣;

8.是否带内材。

消防安全知识检查重点专项培训

一、消防专业人员对设备设施及专业知识的了解掌握情况

1、消防工作方针

预防为主,防消结合。

2、消防工作的原则

坚持专门机关与群众相结合的原则、谁主管谁负责原则。

3、消防工作根本制度

防火安全责任制。

4、消防工作目的

最低程度减少人员伤亡和经济损失。

5、四懂四会 四懂:

1)懂得生产操作中的不安全因素和火险隐患;

2)懂得预防火灾的措施;

3)懂得火灾的扑救方法;

4)懂得灭火疏散的预案;

四会:

1)会报警(119);

2)会扑救初起火灾;

3)会使用灭火器材;

使用时一手握住握把,一手拔出插销,然后握紧压把,站在上风处,喷嘴对准火源根部,按下压把,在桶内气体压力的作用下,干粉既向外喷出,进行左右扫射灭火; 4)会组织人员疏散。逃生的方法及要领

方法:1)用湿毛巾或织物捂住口鼻;

2)采用最低的姿势沿墙角前进;

3)带防毒面具。

要领:1)保持冷静确定逃生方向及安全门的位置;

2)出房门前要先用手触摸门板及把手,感觉烫时切勿开门;

3)在浓烟弥漫中应采取最低的姿势沿墙角前进;

4)沿充满浓烟的楼梯下楼时应后退下楼,头部尽量靠近阶梯,以吸取新鲜空气。

逃生注意事项

1)不要乘坐普通电梯;

2)不要向死角里躲避;

3)不要重返火场;

6、灭火的方法

隔离法、窒息法、冷却法、抑制法

7、室内消火栓使用方法

使用时须二人以上,打开或击碎消火栓玻璃,a拿出水带和水枪头,将水带的一端与出水阀门顺时针接好,另一端接上枪头,拖往着火区域,做好灭火准备;b等a准备完毕,逆时针拧开水阀门,同时消控中心启动消防泵,进行灭火,灭火结束后,必须先关闭消防泵,最后顺时针拧紧出水阀,锁住消火栓即可。

8、消防器材管理若干规定

1)消防器材周围不准堆放障碍物;

2)消防设施设备不得任意改装,未经同意消防给水系统不准擅自作主停水;

3)任何部门和施工单位禁止在消防设施周围及消防通道口堆放物资、停放车辆,要保持通道畅通;

4)逃生通道不得堆置杂物;

5)手提灭火器应放在固定位置,不得随意移动位置;

6)小区内配置的所有消防设施设备若有损坏,所在区域的工作人员应及时报修,确保完整无损。

9、火警跑点程序(可以对烟感、手报进行测试)

五、确认火灾后,值班人员应确保报警联动设备处于自动控制状态,在联动设备未动作的情况下,应该手动启动所有的联动设备。

六、火灾处置完毕后,值班人员应监视消防设备运行情况,注意火灾发展状况,及时调整设备工作状态。

八、火灾处置完毕后,值班人员应保存消防设备运行记录,配合公安,消防监督机构做好火灾原因调查。

九、如确认为误报,值班人员应通知消防设施管理职能部门查找故障原因恢复,检修报警设备,并详细填写《消防控制室值班记录》,《建筑消防设施故障处理记录》

10、调取录像程序

原则上调取人先报警后,经报安全负责人同意后方可调取。

11、操作人员熟练掌握查取录像的工作

12、消防系统的查看操作

13、查看中控人员的上岗证是否过期。

二、针对项目安全重点部位的检查

1、平台的检查;(门是否关闭,平台卫生是否干净、巡查有无记录)

2、消防通道是否畅通;

3、楼宇公共区域是否干净有无杂物;(如在管理过程中存在困难,是否有管理痕迹)

4、消防水箱状态是否正常,压力是否达到要求,巡查有无记录;

5、消火栓内物品是否齐全(水带、枪头报警按钮、灭火器、有无检查记录);

6、共区带有喷淋设备的项目,检查楼层消防管道间的压力情况,不低于4个压);

7、消防泵房的检查(转盘是否上机油、消防泵喷淋泵状态是否良好、设备保养情况刷漆、有无巡查记录);

8、电梯的检查,是否有年检检测,运行状况及零件的查看;

9、在进行安全作业时是否设立安全警示牌;

10、宿舍的安全检查,是否有宿舍安全管理规定上墙、是否有电线随意接线行为、宿舍禁烟的检查地上是否有烟头火具、有无电磁炉、电褥子等违反宿舍管理规定的违规行为;

11、消防、监控设备的运行情况;

12、建筑垃圾存放处是否有安全措施,是否设立围挡等有效防范措施;

13、查看装修现场是否有违规情况,私搭乱建、动火作业、拆改承重墙、擅自改动消防设施设备、吸烟等违规行为;

14、小区对外来访客人员的管理是否有登记,大件物品出小区是否开具出门条;

15、灭火器是否过期压力过小;

16、非吸烟区域吸烟问题;是否有措施及管理痕迹;

一、行政人事部

1、合同的管理归档整齐,分类清晰,但没有《合同目录一览表》,建议编制,以便检阅;

2、证书证件的管理较齐全,建议员工证件一览表能定期进行更新,确保员工证件一览表的时效性;

3、培训管理制度较完善,在执行的过程中监督不到位,没有定期监督检查公司各部门的培训情况及培训效果,培训档案管理不规范;

4、与外单位共建社区的资料整理分类明确,建议以后的外单位共建社区的资料居委、物业公司各备份一份,以便物业公司统筹管理。

5、员工考核管理制度较完善,方案的执行情况较好,但未对考核结果进行分析评估,没有达到预期计划效果;

二、财务部

2、收费方面,建议在公司内部完善管理费收费明细,把发展商应支出部分也列清楚,按住宅、商业经营、停车场分类。

3、没有管理费收支公布表、物业服务资金预/决算(也要公布),不符合《物业服务收费管理办法》法规第十二条,建议完善。

三、家政秘书部

1、对园区进行巡查,未发现乱搭乱建的现象,但有部分业主有乱摆乱放现象,例如:在楼道里有业主停放自行车现象,有部分业主在阳台的墙体上摆放花盆,建议对业主乱摆放现象加强管理;

2、公告栏的管理不够规范,有重复积压粘贴的现象,建议对公告栏进行规范管理,注意及时撤除过时宣传资料;

3、装修/施工现场检查管理需进一步加强,巡查记录不齐全,建议每个装修/施工单元设一个检查卡,以规避法律责任;

4、宠物饲养管理情况基本有序,有宣传通知,建议定期进行宣传;

5、前台管理方面员工形象良好,前台文件及办公用品的摆放管理需进一步加强;

6、业主档案管理方面比较规范,建议对业主办理二次装修、证件办理等增加的资料,尽快在业主目录内进行注明;

7、“家政秘书部日常巡检记录表”填写不完善,其中记录的问题没有处理结果,对此类情况,应及时追踪,直到问题解决;

8、业主意见调查2003年上、下半年都有进行,但没有较全面的分析报告,没有利用调查结果调整本司工作。2004年目前还没有进行,计划在10月份之前完成;

9、社区文化工作没有计划、开展得很少,建议公司协助做好下半年的社区文化开展工作。

四、工程维护部

1、现场无设备保养计划,各种设备保养记录不全,未能提供各重大设备、室外设施的保养记录,设备台帐在修改中,建议按系统进行建帐,并尽快完善这些基础资料;

2、设施设备管理——各项设备运行正常,但部分巡查记录不全,记录的内容与实际操作不相符,巡查记录与运行记录混淆;

4、检查所有的配电房、水泵房、抽查停车场部分电箱,部分位置的清洁需进一步加强;

5、设备房、室外电箱等部分标识不齐全,如发机房无禁烟标识、赏心园配电房无警戒线等;

6、员工业务及突发事件处理能力较熟练;

7、室外公共设施有部分破损,如江边路灯的配电箱等,建议加强公共区域的巡查并及时修复损坏的设施;

8、“市级”存在问题正在整改中;

五、工程服务中心

1、园区一、二组团外墙有脱灰现象,已做整改计划,现预算部正在招标施工单位。

2、四组团、商业街地面下陷现象正在整改中。

3、检查发现有渗漏现象,如:一期3—4栋地下室入口处、4栋1梯梯门天花、二期公寓地下停车场天花等,建议及时修复。

4、维修单的归档管理不及时、较乱,没有定期分类统计分析。

六、安全管理部

1、检查中未发现安全管理员的形象有不符合要求的地方,但机动岗要注意不要与固定岗闲聊;

2、岗位值班、查岗记录有少量记录不完整,查岗工作未落实到位;

3、车辆出入及行驶管理控制较好;

4、停车场停车秩序良好,但有大件杂物,应及时清除;

5、监控设备的运行管理需进一步完善(运行记录不全);

6、重大消防设施无分布图;

7、消防设施和器材统计记录较完善,建议装订成册,以便查阅;消防综合检查欠缺,没有系统的开展该项工作;

8、消防系统的测试没有系统的记录,仅对局部设施进行了保养;

9、消防演习没有04计划、无演习方案等;

12、15:10分遮住公寓电梯控探头从负一楼升到十七楼,监控中心无反应,15:13分遮住公寓另一条电梯监控探头从十七楼下降到二楼监控中心无反应,反映了监控中心值班员警惕性不高;

13、游泳泵房管理方面需进一步完善,建议设立水泵运行记录及巡查记录本;

14、市级存在问题还在整改中;

七、环境维护部

1、清洁计划不够完善,应明确特殊及重大的清洁项目;

2、园林绿化保养计划需要根据xxx的实际进一步完善;

4、设备的管理、保养需要进一步完善;

5、水池清洗的记录建议用日程计划体现工作量,以便管理;

6、锦锂护养记录应将锦锂喂食、病防用药、繁殖情况、鱼池清洗记录反映出来;

7、白蚁防治工作较弱;

8、清洁、绿化日常检查表需根据实际情况进一步完善;

9、小区公共区域的清洁注意高位和绿化死角的清洁,如畅心园楼宇大堂两侧绿化带里有较多垃圾;

10、小区绿化的管理方面黄叶应及时清除,建议进一步完善绿化维护管理的程序;

八、商业经营部:

1、商铺的张贴物控制管理较严;

2、商业街检查时发现个别商铺门口有停放单车现象,商业街的休闲椅应摆整齐;

3、租户资料的管理比较规范,建议资料盒标签中“××号铺”加粗,以便更清晰,如

果能够加上店名会更方便管理;

4、所有商铺已签订消防责任协议书;

5、商业街招牌、霓虹灯有少部分较为陈旧,有污垢,建议清洁,安装尽量统一规范一些;

6、各月报表、经营单价表都齐备;

7、建议下步工作确定明确经营目标,并以更丰富的方式拓展业务,增加收入。结论:

以上是综合检查所发现的问题,充分暴露了各部门工作中的不足,公司要进一步发展,还需要公司及各部门明确工作目标和标准。加强员工培训和培养人才,加强部门协作,加强管理制度落实,提高工作质量都成了目前急需改进的方面,建议公司采取如下一些措施协助各部门:

1、召开各种专题会议,与各部门共同制订目标管理体系,研讨存在的问题,并寻求有效的措施。

2、加强公司各项规章制度的执行力度和管理人员的培训,提高管理人员的管理技能。

3、加强企业文化的建设,增强员工归属感、公司凝聚力,提高员工工作积极性。

二oo四年七月六日

邵庄镇消防安全专项检查情况汇报

为进一步抓好消防安全,有效预防和坚决杜绝火灾事故发生,根据全省安全生产电视会议和市委、市政府安全生产会议的精神要求,镇政府高度重视,迅速行动,认真周密安排组织安监所、派出所、社区和各村对辖区内火灾隐患进行周密细致排查和专项治理,取得了一定的效果。

一、领导重视

镇政府主要领导高度重视此次消防安全专项检查活动,召开专题会议研究部署关于立即开展全镇火灾隐患大检查的工作,并及时组织召开了各村、镇直部门、全体机关干部参加的火灾隐患大检查专题会议,明确了有关部门和社区的具体职责分工,制定了切实可行的实施方案。社区负责联系各村组织村内的隐患排查;安监所和派出所组成专门的检查队伍,对超市、网吧、医院等人员密集场所进行检查;教管办负责对辖区内所有中小学校和幼儿园进行检查。本次检查周密细致,坚持不放过每一个村庄,不放过每一个山头,不放过每一个企业,不放过每一个人员密集场所,真正做到把消防安全隐患消灭在萌芽之中。

二、严格标准确保检查实效

展自查活动,通过上下联动和领导及时调度,我镇全体人员对火灾隐患的排查工作行动迅速、进展顺利,确保这次专项治理不走过场取得实效。截止目前已检查三级网格单位213个,出动检查人员320余人次,检查村居92个,企业65个,重点森林防火部位28处,对检查中发现的消防安全隐患我们能现场整改的坚持现场整改,不能现场整改的下达责令改正指令书限期整改。

三、加大宣传力度营造浓厚氛围

通过村内喇叭、悬挂横幅、张贴标语等多种途径开展消防安全宣传工作,强化群众对消防安全的重视程度。同时政府工作人员到基层工作时也随时随地的宣讲消防安全的重要性,努力营造人人注重消防安全的良好氛围。企业普遍加强了对员工的教育培训,提升了消除火灾隐患能力、组织扑救初期火灾能力和组织人员疏散逃生能力,有力的促进了我镇安全生产形势持续稳定好转。2012、2、26

成都市键达科技有限公司

品质培训计划书

一、培训目的:

为提高产品生产合格率,规范员工操作,巩固每道工序自检标准,提高品质意识,完善公司的质量管理体系,特展开品质培训。

二、培训内容:

各工序常见错误操作,来料检验程序,制程检验程序,出货检验程序及不合格品管制程序。

三、培训对象:生产部组长级以上及品管部所有成员

四、培训讲师:

每周1次,若有重大品质异常事故,需紧急召开品质异常会议,分析讨论问题原因和解决方案。

六、培训地点:四楼会议室

七、培训方案:

1.原材料领用时,必须进行品管检验,以免作业过程产生批量性不良品。(来料检验程序)

2.流水作业过程中,操作完成后需进行自检,自检合格后由品管抽检ok后再流入下道工序。ipqc执行生产过程的产品检查工作,发现问题以及跟踪,制程异常问题及时处理上报、跟踪及协调。(过程检验标准)

5.不合格品、不良品流入客户处造成的不良影响、后果。

6.总结:全公司的每个人都是品管员,尤其是各位管理,必须要有强烈的品质意识和成本意识,树立品质第一的观念,把品质当成良师益友,这样能有一个良好的工作心态和工作效率,从而肩负检验,控制,预防和生产合格产品品质的责任,深知没有品质意识的员工不是一个合格的员工,而一个没有成本意识的员工也不是一个合格的员工。品质作为企业的命脉,产品的品质不好,就会失去市场,没有市场,企业就失去生命。所以,作为企业的员工,必须具有这种提高产品品质的决心和愿望,也就是要求企业的全体员工都要树立良好的品质意识。

THE END
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