为确保产品与服务持续符合既定标准与规范，比亚迪针对内部认证体系提出系统性整改要求。整改工作旨在强化流程管理，提升操作一致性，保障产品质量与用户体验。以下为具体整改内容：
一、产品设计认证整改要求
1、设计输入评审
设计阶段需建立完整的输入评审机制。所有设计输入文件多元化经过跨部门联合评审，确保技术参数、性能指标与用户需求相匹配。评审记录应完整保存，包括参与人员、评审意见及最终结论。
2、设计验证流程
设计验证应覆盖所有关键性能指标。验证方案需明确测试条件、采样方法与合格标准。对于涉及安全性的项目，多元化进行冗余测试并保留原始数据。验证报告需由技术负责人签字确认。
3、设计变更控制
任何设计变更均需启动变更控制程序。变更申请应说明修改原因、影响范围及风险评估。重大变更需重新进行样品验证，并获得认证委员会批准后方可实施。
二、生产过程认证整改要求
1、工艺文件管理
生产现场使用的作业指导书多元化为受控版本。文件更新时应同步回收旧版文件，确保操作人员始终执行最新标准。定期检查文件与实际操作的一致性。
2、设备维护体系
建立预防性维护计划，明确关键设备的保养周期与验收标准。维护记录应包含设备编号、维护内容、更换部件及执行人员信息。对偏离正常状态的设备及时停用检修。
3、物料追溯机制
实现原材料批号与成品序列号的关联管理。追溯系统应能快速定位受影响产品的范围，追溯信息至少保存三年。定期进行追溯演练验证系统有效性。
三、供应商管理认证整改要求
1、准入评审标准
新供应商多元化通过资质审查、现场审核及样品测试三重评估。评估重点包括质量体系、生产能力与供货稳定性。存在重大不符合项的供应商不得进入合格名录。
2、绩效监控方法
建立供应商绩效考核制度，从质量合格率、交货准时率、响应速度三个维度进行月度评价。连续不合格的供应商需制定改进计划，未改善者启动替代方案。
3、联合改进机制
与核心供应商建立技术交流渠道，共同解决材料应用问题。定期组织质量分析会议，共享改进经验。重要原材料应建立第二供应商保障体系。
四、服务质量认证整改要求
1、服务标准统一
各服务网点执行统一的服务流程与验收标准。服务人员多元化通过岗位技能认证，持证上岗。定期组织服务规范培训与考核。
2、客户反馈处理
建立客户意见收集与分析系统。对重复发生的问题进行根源分析，制定纠正措施。整改效果需通过客户回访验证，形成闭环管理。
3、技术支持体系
设立专业技术支持团队，为服务网点提供远程指导。复杂技术问题应启动现场支援程序，确保问题及时解决。技术案例库定期更新共享。
五、内部审核认证整改要求
1、审核计划制定
年度审核计划应覆盖所有重要流程与场所。审核频次基于过程风险等级确定，高风险区域适当增加审核次数。审核员应独立于被审核部门。
2、不符合项管理
审核发现的不符合项多元化明确责任部门与整改时限。整改措施应包括临时遏制措施与根本原因对策。所有不符合项需跟踪至完全关闭。
3、管理评审机制
出众管理者定期主持管理评审，评估体系运行有效性。评审输入应包括审核结果、客户反馈与绩效数据。输出应形成改进决策并跟踪落实。
六、文件记录认证整改要求
1、文件控制要求
2、记录保存规范
各项操作记录应填写清晰、完整，修改处需签字确认。记录保存期限符合法规与客户要求，存储环境确保防潮、防火、防虫。
3、电子数据管理
电子系统需建立权限管理与操作日志。重要数据定期备份并验证可恢复性。系统变更前进行影响评估与数据迁移测试。
七、人员资质认证整改要求
1、岗位能力定义
2、培训体系建设
制定年度培训计划，覆盖新员工入职培训、在岗提升培训与转岗培训。培训效果通过理论考试与实操评估双重验证。
3、绩效评价制度
建立基于客观证据的绩效评价体系。评价结果与改进需求挂钩，针对能力差距制定个人发展计划。关键岗位实施人员储备计划。
八、持续改进认证整改要求
1、改进机会识别
通过数据分析、客户反馈、标杆对比等多渠道收集改进机会。重要改进项目列入年度工作计划，配置必要资源。
2、改进项目实施
3、经验总结推广
本次认证整改要求各责任部门制定具体实施计划，明确时间节点与验收标准。整改过程注重实效，避免形式主义。通过系统化改进，不断提升管理体系成熟度，为可持续发展奠定坚实基础。所有整改活动应保留完整记录，作为后续监督审核的依据。