保安队长的岗位职责(通用15篇)
在现实社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编帮大家整理的保安队长的岗位职责，欢迎阅读与收藏。
1、认真贯彻落实好市场有关安全管理的各项制度，落实安全生产责任制的各项职责。
2、保安队是市场安全生产事故救援队的主体力量，要严格做好日常的安全管理，做好充足的备勤保障力量。
3、负责日常保安队伍安全生产的管理和安全生产知识的培训以及安全生产事故救援的'训练。
4、监督、检查日常安全巡视人员的职责履行情况，巡视检查情况，督促落实好日常防火、防盗、防安全事故的巡检情况。
5、做好本部门人员安全管理情况，熟悉了解队伍内部情况，掌握人员思想动态，确保队伍内部安全。
6、制定本部门安全生产计划，落实安全生产主体责任。全面负责本部门各项安全管理工作的落实、执行情况。
1. 在公司主管的领导下，全面公司厂区的安全保卫工作，确保厂区内的人、财、物的安全，为厂区内员工的工作和生活创造的一个良好的治安秩序和安全的环境。
2. 贯彻执行公司的政策和有关条例，并负责督促和检查规章制度的落实情况，为公司的表彰和处罚提供切实可靠的依据。
3. 熟知厂区各楼层的安全设施、设备。配合、协助公司行政部负责搞好接待、解决和处理好员工所提出的问题或投诉。
4. 及时检查保安器材（包括消防器材）的使用性能，做好保养和及时更换工作，保证其在工作中的正常使用。
5. 检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。
6. 部署、督促、检查下属的工作，检查和总结保安的`全面工作。
7. 负责制定保安员的值班安排表、月度训练计划表，并组织负责保安员的日常训练（包括消防训练）和教育工作。
8. 定期对保安人员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训工作。
9. 建立正常的巡视制度并明确保安门位岗、巡逻岗的岗位职责，做到点面结合，管理有序。
10. 负责队员出勤考核，坚持白天和夜晚查岗制度，每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录。
11. 完成领导交办的其他工作任务。
1、认真贯彻落实好公司有关安全管理的各项制度，落实安保工作各项职责。
2、要严格做好日常的安全管理，做好充足的备勤保障力量。
3、监督、检查日常安全巡视人员的'职责履行情况，巡视检查情况，督促落实好日常防火、防盗、防安全事故的巡检情况。
4、做好本部门人员安全管理情况，熟悉了解队伍内部情况，掌握人员思想动态，确保队伍内部安全。
5、对消防器材、消防通道、标记、防火门要经常检查，确保设施完好。
6、加强重点区域、要害部位的巡逻，发现可疑情况应视情况处理或报告上级。
1、协助部门经理做好区域的日常管理工作;
2、负责跟进突发事件处理并及时向部门经理及客户方安全负责人汇报情况;
3、监督和检查各班级工作，发现问题及时纠正并向上级汇报，同进做好预防措施;
4、负责新入职工作伙伴岗前培训及全体工作伙伴的日常业务知识培训工作;
5、负责落实完成上级客户方临时安排的其它工作任务。
1、负责项目各岗位设置，安排队员日常训练及消防安全方面的培训。
2、组织制定安全方案和预案，并定期组织安全工作检查，及时督促安全隐患整改。
3、建立健全值班、考勤和请销假制度，并负责对本项目人员岗位考评工作。
4、负责与客户对接，及时了解客户服务需求，定期与客户沟通了解项。
1.及时掌握项目现场情况.周边环境根据项目的特点实行有针对性的安全,消防,保卫预案,制定计划作好开工前的各项安全防护措施.
2.健全项目施工队伍的花名册,安全技术交底及三级安全教育实施.留底建档.
3.组织保安队伍认真贯彻公司制定的'安全保卫管理规定,全面开展对现场安全,消防,保卫,文明施工全程监管.掌握现场动态,维护施工正常进行,积极完成领导交代的任务,确保安全.
4.深入项目施工现场,及时掌握,了解施工过程中的安全生产,发现违章作业或不安全隐患,立刻提出整改措施,杜绝安全事故的发生.
5.每月组织一次安全大检查各施工队长参加,每周一次自检,互检,保安队长每日要带领副队长,领班对现场细检查及时掌握现场对发现的问题及时处理,问题严重的及时制止并提出整改要求,监管施工队伍实施.并做好记录会议上重点提出问题的严重性要各施工人员重视.以杜绝再次发生类次事件.
6.对工伤事故要作好现场保护和抢救工作,并且要及时上报领导,组织配合事故的调查,作好登记记录,认真落实整改措施,吸取事故教训.
7.合理组织安排保安队员岗前工作,作好个人思想工作,认清本身职责,使保安队伍能团结一致,充分发挥作用,适当组织队列训练和体能训练,增强队伍的素质.
8.认清职责以身作则做队伍的前锋要严格要求自己。
1、全面负责区域的消防、保安工作;
2、建立完备的保安制度，确保正常安全的办公秩序;
3、负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向主管汇报;
4、和地方消防安全部门、派出所建立良好的合作关系;
5、负责组织本队队员学习政治和业务知识，带领队员积极做好项目的安全防范工作。
6、负责跟进突发事件处理并及时向部门及客户方安全负责人汇报情况;
7、监督和检查各班级工作，发现问题及时纠正并向上级汇报，同进做好预防措施;
9、负责新入职人员的岗前培训及全体工作伙伴的日常业务知识培训工作;
10、负责落实完成上级客户方临时安排的.其它工作任务。
1、组织、布置、协调好本部门各位保安员的日常工作。
2、在公司主管的领导下,做好厂区的安全保卫工作,确保厂区内的人、财、物的安全,为厂区内员工的工作和生活创造的一个良好的'治安秩序。
3、负责组织当班的保安工作,监督和指导认真做好执勤工作,及时纠正和登记
为进一步深化管理，充分发挥保安部队长的工作积极性和创造性，促进公司发展，提高经济效益，特制订如下考核制度：
一、服从安排，公正廉明
2、服从公司领导的安排，接受公司董事会和监事会的监督及检查。
3、遵守公司财务管理制度，杜绝利用工作之便谋取个人利益，禁止私收或截留市场内的各项收入。遇特殊情况，需第一时间以短信方式向总经理汇报，不得私自将收款过夜。如有此类事件发生，按非法获利额的5倍处罚。遇特殊情况，需第一时间以短信方式向总经理汇报
二、岗位职责：
公司的平安与稳定是保安部最大的责任
（一）严格遵守公司的考勤制度。迟到、早退（5-15分钟以内）扣10元/次；迟到、早退（15-30分钟以内）扣20元/次；迟到、早退超过30分钟按脱岗处理，脱岗一次扣1日日资；脱岗当天未来上班的按旷工1日处理，旷工一天扣日资的3倍，月累计旷工3次的予以解聘。事假二天内部门经理审批，三天以上（含三天）需报总经理审批。事、病假需提前一天审批，否则按旷工处理，除特殊情况外当天请假无效。
接到公司领导电话（手机）的通知，必须在7分钟内报到，不得延时，若在外办事理必须报告总经理。休息期间遇到突发事件接到公司领导通知，需第一时间赶到公司，无特殊情况外按旷工处理。按对工作散漫、不作为、办事效益低、上班不在岗、欺上瞒下等行为的，导致工作失误的，根据情节严重程度直至免职辞退。
（二）市场日常管理工作
1、负责维护市场内治安秩序，预防和查处安全事故；做好安全保卫工作。根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并定期进行专业培训。
2、每月底编制并公布下月度《保安人员排班表》，对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查，24小时保持与保安人员的通讯联络，检查各岗亭值班岗位人员的值勤、交接班情况。发现保安人员违反岗位职责要严厉批评并予以处罚，处罚
1结果应立即上报总经理，不得包庇隐瞒。
3、负责市场内出入车辆的停车收费工作，确保市场空地车辆停放整齐，杜绝在空地乱搭建、乱堆物等违规行为。保护经营户放置在场地内的财物安全，防止偷盗事件的发生。
4、确保市场内道路通畅，禁止道路上车辆乱停放等违规行为。负责清除流动摊点，保证市场有个整洁、卫生规范的经营环境。
5、巡查市场内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。
6、负责市场内玻璃房、空场地租金及管理费等收取及日常管理工作。
7、负责公司领导及员工的人身安全、财产安全，维护公司的利益。
8、做好领导安排的.其他工作，协调本部门与其他部门的工作，不得推诿，避重就轻。
三、保安各项责任指标的奖惩制度
1、每月对市场内违章停车、保持道路通畅的考核
A、对市场主干道，大楼门口、广场的停车通畅情况进行考核；B、对市场空场地内的车辆整齐停放进行考核；
以上道路乱停车造成交通不通畅及场地内乱停车的的情形，发现一起扣罚保安队长30元；保安人员责任人扣罚20元。
2、每月对值勤到岗情况的考核
对各岗亭值班人员的值勤情况进行考核，如有离岗或脱岗的情形超过15分钟，每发生一起扣保安队长200元；保安人员责任人扣罚120元。如有特殊原因需提前向总经理报备。
3、每月日常工作情况的考核
A、对市场流动摊点进行考核，如有出现流动摊点现象的，发现一起扣罚30元；B、对岗亭是否按公司收费管理制度，实行一车一杆收费进行考核，如违反制度，发现一起扣罚30元。
C、根据公司规定的收费标准收取停车费，及时将停车费上交财务，如有中饱私囊现象，按非法获利5倍或不得低于500元处罚，情形严重的免职辞退。妥善保管停车票据，如遗失票据，每本扣罚200元。
D、负责督促空场地内垃圾或堆物的清扫工作，发现问题要及时上报保洁责任人，对场地不清洁确未及时上报的情形，根据情形扣罚30元~100元。
4、每月收费工作的考核
2 A、岗亭停车收费考核按月考核，具体办法如下：
（1）每月岗亭保底收费基数：35000元，月工资全额发放；（2）收35000元以上~40000元内的，奖励该增加收入额的20%；（3）收40000元以上~45000元内的，奖励该增加收入额的30%；（4）收45000元以上的，奖励该增加收入额的40%；
（5）收35000元以下，立即召开专题会议统计各岗亭收费并复核监控，查明原因后对保安队长及保安人员责任人给予相应处罚及警告，对情形严重的免职辞退。如当月有特殊情况不能达到收费基数的，需提前向总经理报备说明，由总经理酌情考虑。 B、年终对玻璃房、空场地租金及管理费、固定车位、临时车出入等收费考核：⑴收款率须达到98%，基本工资全额发放；
⑵收款率至98%以上，该部分（总收款额2%）公司税后收入提取25%作为奖励；⑶如收款率未达到98%，按应收未收欠款额的25%在奖金中扣减。
C、保护公司和市场经营户财产安全和利益，对违反市场管理或损害公司利益取得的罚款，按处罚金的50℅给予奖励，每月按实结算。
5、市场内各项安全事故奖惩办法
各项安全考核在年终进行，全年治安、消防无发生安全事故的，奖励10000元~20000元；如发生事故并造成公司经济损失或名誉损失的，根据情形严重程度，从年终奖内扣罚。
（附：保安部考核责任制管理范围平面图）
甲方：上海弘洲食品市场经营管理有限公司
总经理：（签字）
保安部队长：（签字）
xxxx年xx月xx日
负责园区内安全防范、公共秩序维护、交通及停车场管理;
负责处理或协助物业服务中心处理业主投诉、回访工作和信息反馈工作;
保护公司小区公共财产、车辆财产等安全;
负责处理和协调各种治安事件;
负责秩序队伍的管理与整治，督促队员执行公司各项管理制度;
根据公司发展战略，负责制定本部门月度、年度工作计划，并督促秩序员执行;
负责做好队员的思想工作，提高队员工作的积极性;
负责秩序部内部业务培训，如消防安全知识，并组织实操学习;
定期组织秩序员常规性训练，及突发事件处理预演;
领导交办的`其他工作。
1、坚持贯彻执行公司的工作指示，负责所在项目区域内的公共安全管理，以及日常保安队伍管理工作;
2、每日定时巡查、监督各岗位规范执勤;
3、负责组织对保安员业务技能、职业道德、消防安全等培训工作;
4、定期检查消防设施及器材，确保消防设施正常运行，灭火器材完好有效;
1、全面负责项目的公共秩序维护和老人安全工作;
2、制定适合养老机构的管理办法和制度，负责本部门文件、档案管理;
3、负责本部门员工在职培训和军事技能训练，制订月度培训计划及工作计划，做好本部门员工的培训教育工作;
4、定期检查、落实治安消防情况，加强安全防范、对重点部位采取措施，发现问题及时与有关部门联系，并限时整改;
5、负责消防设备的管理运行及业务督促，定期组织消防培训;
6、负责指挥突发事件的'处理;
7、负责管理服务区域安全巡逻路线图的制订;
8、认真完成上级领导安排的其他工作。
1、负责维护公司治安秩序，预防和查处安全事故;做好安全保卫工作;
2、根据公司实际情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查;
3、保持与公司的管理沟通;
4、每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录;
5、完善门卫岗位设施、设备、器材等的使用情况，保证其能在工作中达到预定的.使用效果;
6、完成上级布置的各项任务。
1、维持校园秩序，确保校内安全有序;
2、对岗位附近的公共设备设施、环境卫生进行监控;
3、按照应急预案及上级指示处理突发事件;
5、负责安全巡逻及安全保障工作;
6、负责保安团队的管理及标准流程的培训。
1、负责计划、统筹辖区安全管理的全面安全防范计划、措施，主持保安队的全面工作
2、熟悉各岗位职责、任务、工作要求、操作程序、考核标准，掌握本辖区的保安状况及周边的环境，加强重点时段、重点目标、重点部位的.管理，做好安全防范工作。
3、组织实施辖区安全防范工作，并对保安队的日常管理、服务工作进行指导、安排，采取各种有效预防措施。
4、制定突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度;
5、每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录;
6、完善管理处内安全防范措施;安全岗位设施、设备、器材等的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。