1、努力做好区域内的产品推广工作，实现公司的.销售目标；
2、与客户保持良好关系，扩大市场销售业绩；
3、负责所属区域的销售收款工作；
4、定期拜访客户，收集、整理、反馈市场信息；
5、接受并按时完成上级交代的工作；
6、做好与公司各部门、同事的沟通、团结、合作、互助工作。
要求：
2、愿意从事销售工作，能承受较强的工作压力；
3、活泼开朗，思维开放，身体健康，创造性，主动性强，工作作风严谨，责任心强；
4、具有良好的人际沟通能力、进取精神、较强的客户服务意识和团队精神；
5、熟练使用办公软件；
6、有科研试剂销售经验者优先。
1、坚决服从公司统一指挥，认真执行工作指令，对总经理负责一切业务和管理行为。
2、严格执行公司规章制度，认真履行职责。
3、负责物流服务，及时处理用户投诉，确保客户满意，提高企业信誉。
4、做好市场预测和研究，根据市场需求及时调整物流战略，不断拓宽业务渠道，提高公司物流业务的市场份额。
5、根据公司的长期发展经营目标，根据客户特点制定相应可行的物流
6、每月分析各业务市场，寻找下一步业务量提升计划和新客户（新业务）机会点切入策略。
7、全面调动销售人员（销售人员岗位职责）的`积极性，建立完善的销售人员
8、及时了解服务工作的反馈信息，经常拜访客户，有效掌握客户的真实需求，及时调整物流
9、认真组织业务资金回笼工作，及时收取外债，确保资金周转，提高企业经济效益。
10、制定公司中长期市场开发计划。
11、每月认真听取业务部/运营管理部的业务分析报告，及时进行战略调整。
12、严格控制和逐步降低业务成本，节约开支，降低业务成本。
13、根据公司的业务政策，14、负责编制年季、月物流
15、负责编制业务统计报表。做好业务统计基础管理，建立健全各种原始记录和系统数据。
16、按时完成公司
研发部是公司的核心部门，肩负着开发、开发新产品、完善产品功能的任务。研发中心的工作流程是基于切割后的CMM模型，具体分为计划、设计、执行、测试和维护五个步骤。计划设计阶段结束后，进行阶段性检查，实施阶段进行三次检查验收。每次检查验收后，都有独立的.可操作版本，然后进行测试阶段；代码覆盖测试和数据覆盖测试完成后，进入维护阶段，包括产品服务和升级，进一步完善客户服务，建立公司品牌。
提供项目管理规则和方法，培养项目管理人员
制定研发规范
设置研发岗位，制定岗位说明书
项目管理人才培训
流程的监控
制定开发计划
制定开发标准
监督开发计划的实施
监督开发标准的实施
管理研发人员的工作分配
制定研发人员培训计划
组织研发成果的评价和评价
分析总结研发过程中的经验教训
监控每个项目的执行情况
汇总各项目可重用成果，形成内部资源库质量控制
根据市场动态预测制定公司发展目标
部门内部建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度