教学主管的工作主要涉及到以下几个方面：一、常规工作：1、制定学科全年工作计划及教学目标；2、制定学科周工作计划，并按质按量完成；3、落实校长安排的工作和协调完成其它主管的工作；4、协助校长召开每周工作例会，积极传达并推动执行学校的各项规章制度；5、随时进班听课并作出质量评价，对不足之处与教师进行沟通和调整；6、及时了解学生学习情况，听取学生意见，搜集学生和教师双方的教学反馈信息；7、进行专业间沟通与跨部门沟通，了解各部门工作状况，并根据情况进行工作调整。
二、教研活动工作：1、制定学科教学标准流程；2、研究公立学校教材重难点；3、每周召开一次教研会，带动教师探讨教学问题；4、对课程模式进行改进设计，含教材、授课安排、教学模式等，研究制定行之有效的提高成绩方法。
三、教学管理工作：1、主持集体备课和演课；2、主持安排室外展示课及公开课；3、监督教学流程的实施情况。
四、家长学生服务工作：1、监督实施学生沟通工作；2、解决家长教学投诉工作；3、组织家长会并监督实施家访工作；4、掌握各班学习、纪律等情况。
五、续班、招生工作：1、参与制定实施续班和招生工作计划、方案；2、组织招生活动；3、合理分配班级，并对招生提出合理化建议。
六、教师团队建设及服务工作：1、负责学校的教师招聘、培训、考核制度制定及执行；2、组织教师培训活动，负责学校授课教师的专业素质提升；3、掌握最新教师动向，了解教师心态，及时沟通并反馈给校长；
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