提高干部人才实干创新能力，塑造发展新动能新优势，提升医院管理水平和学科水平，是新时期医院事业高质量发展的现实需求。3月22日-23日，西南医科大学附属医院“现代医院管理职业化实训项目”结业典礼暨学术论坛在忠山院区学术报告厅举行。
全体院领导，医院党（总）支部、临床医技科室、职能部门中层干部、管理骨干、专科经营助理等200余名学员参加学习。
22日下午，结训汇报由华西医院管理研究所培训部主任田美蓉主持，医院12个小组逐一进行管理实践项目汇报，台州恩泽学院院长、恩泽医院管理研究院院长陈海啸，西南交通大学综合交通大数据应用技术国家工程实验室 – 供应链金融大数据应用技术研究院副院长蒋朝哲，四川大学华西医院管理研究所副所长、医疗服务管理与政策研究中心主任王斐逐一点评、指导，评选出两个优秀项目小组。
23日上午，陈海啸聚焦“医院精细化管理实践”，以“精益转型助推医院高质量发展”为题作专题分享。
蒋朝哲以“基于数据驱动的医院运营管理”为题，进行了专题讲座。
23日下午，四川大学华西医院党委副书记申文武以“文化建设促进医院事业发展”为题作分享。
结业典礼上，班长魏代清进行结业汇报。
优秀项目小组分别进行《提升担架转运效率、降低转运风险 — 进一步改善患者就医体验》、《糖尿病患者的院外血糖管理模式探索与实践》项目展示。
班级辅导员刘牧宇进行项目总结。
申文武和医院全体院领导依次上台为学员颁发结业证书、优秀学员奖、优秀小组奖、优秀小组长奖。
颁奖环节由西南医科大学副校长、附属医院党委副书记、院长江涌主持。
颁发结业证书
颁发优秀学员奖
颁发优秀小组奖
优秀小组长奖
优秀学员代表谢梦微进行结业讲话，她首先对培训班的所有授课专家表示感谢，并提到：坚定的理想信念和坚定的目标追求，对推动医院的变革性工作落地、落实，具有重要意义。作为医院干部人才，要在干中学、试中练，学以致用，将培训班的所学所获运用到日常工作中，积极对接医院高质量发展的需求，积极对接临床患者对美好生活的期许。
石药集团药品事业部总经理计强国讲话，他提出，公立医院作为医疗服务体系的主体，其发展改革是深化医药卫生体制改革的重要内容。西南医大附院积极响应国家政策，努力开展各项“内功修炼”。他衷心祝愿医院继续沿着高质量发展的道路，早日建设成为西部高质量教学研究型医院及高水平区域医学中心。
西南医大附院党委书记徐勇代表医院党政和干部培训班全体学员，向华西医院管理研究所各位老师的精心组织表示最诚挚的谢意，对倾囊相授的所有专家、教授、讲者表示最衷心的感谢。他指出：医院正处于高质量发展的深水区，干部人才要持续坚持系统化学习，创新发展医院新质生产力；要展现担当作为的锐气，注重在实践中学深悟透，主动投身到医院各项工作一线；要注重传帮带学习分享，汇聚医院高质量发展宏力，将在干部培训班中学习到的理论知识、管理思维、管理工具分享给年轻人、身边人，对他们的工作加以精益的指导和促进。
申文武发表结业寄语，他提出：面对新时期医院高质量发展的机遇与挑战，创新驱动、协同合作是必由之路。西南医大附院积极顺应时代发展的要求，与华西医院携手，开办了医院管理干部培训班，充分显示了医院领导的战略眼光，希望参训学员能将培训所学与工作实际紧密结合，在学习中升华管理理念，在实践中创新管理举措，为医院医疗事业的发展提供新视野、新思路、新方法。
参培学员们纷纷表示，通过一年半的学习、研究、实践，对精益医疗和医院管理有了全新的认识。下一步，医院干部人才将学用结合，把学历变成经历、把经历变成经验、把经验变成能力，攻难关、破难题，为书写新时期医院高质量发展的答卷而共同努力。