做为毕业生你还不知道它!

都见过管理培训生这个岗位,

这个名词一听感觉还是满高端的,

但是大家对这个词还是比较陌生的,

因此可能

会错过一些机会或者遇到一些这个职业的”坑“,

那么

今天就给大家介绍一下

什么是【管培生】

二、什么是管培生?

公司管培生是公司自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。管培生需要在基层业务部门进行轮岗学习,了解整个公司的运作流程,然后考察员工到底适合在公司的哪个部门,再根据其个人专长安排职位。具体的岗位职责有:1.参加公司的技能培训,安排临时岗位实习。2.在各个岗位进行轮岗,了解并且熟悉公司日常事务的运转流程。3.参加公司的技能考核,根据考核成绩合理安排岗位。协助部门经理进行人力部署,培训所在部门的工作人员并及时向经理反馈。三、管培生≠储备干部储备干部和管培生都是公司为了长期的发展为将来储备的人才,其区别主要在于管理培训生的说法来自于欧美企业,外企管培生通常要求较为严苛,对英语要求很高;而储备干部的说法来自于台湾公司,对于英语方面没有较高的要求,要求个人素质能力较强。储备干部:就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。管理培训生:管培生岗位的设立通常根据外企、合资企业、国企三种企业性质的区别有所不同。外企的是最正规的,条件最为苛刻,对英语要求一般是母语的要求,英语不好想都不要想因为要不断跟老外交流和合作;合资企业对于管培生的要求英语cet-6级以上,口语优秀。国企的管理培训生一般要求专业对口且成绩优秀,政治面貌一般是党员,在校期间如果是学生干部会有优势,对英语要求不高。四、对管培生的误区

公司管培生是公司自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。

管培生需要在基层业务部门进行轮岗学习,了解整个公司的运作流程,然后考察员工到底适合在公司的哪个部门,再根据其个人专长安排职位。

具体的岗位职责有:

1.参加公司的技能培训,安排临时岗位实习。

2.在各个岗位进行轮岗,了解并且熟悉公司日常事务的运转流程。

3.参加公司的技能考核,根据考核成绩合理安排岗位。

协助部门经理进行人力部署,培训所在部门的工作人员并及时向经理反馈。

三、管培生≠储备干部

储备干部和管培生都是公司为了长期的发展为将来储备的人才,其区别主要在于管理培训生的说法来自于欧美企业,外企管培生通常要求较为严苛,对英语要求很高;而储备干部的说法来自于台湾公司,对于英语方面没有较高的要求,要求个人素质能力较强。

储备干部:就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。

企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

管理培训生:管培生岗位的设立通常根据外企、合资企业、国企三种企业性质的区别有所不同。

外企的是最正规的,条件最为苛刻,对英语要求一般是母语的要求,英语不好想都不要想因为要不断跟老外交流和合作;合资企业对于管培生的要求英语cet-6级以上,口语优秀。

国企的管理培训生一般要求专业对口且成绩优秀,政治面貌一般是党员,在校期间如果是学生干部会有优势,对英语要求不高。

四、对管培生的误区

误区一、认为管培生是储备干部。管培生是一种轮岗式工作模式,企业的管理培训生就好比大一没有分专业过程中的知识学习。根据2-3年的轮岗表现,确定入职的部门,入职部门的级别以及工资按照管培生过程中的绩效考核结果制定。西安地区管培生的薪资一般在3000元左右。所以,储备干部?不存在的,这要根据你的考核结果来看。误区二、管培生是临时人员。管培生是企业的正式人员,企业需要与管培生签订劳务合同,签订工作时限,但根据各个企业对管培生界定的不同,管培生不一定是正式在编人员,需要在管培生轮岗期结束后确定。所以,并不是100%的管培生都有企业的五险一金保证。具体每一个企业的情况不一样哦。误区三、管培生是实习生。管理培训生并不是实习生,它是需要为企业创造价值的岗位,只是这个岗位可以允许在学习中进行,它对工作绩效的要求是有相关规定的。实习生分为两种,一种是以转正为目的的实习,一种是临时性的实习。以转正为目的的实习通常实习岗位就是未来转正后的岗位,而管培生不一样,目前在岗的岗位和未来确定的岗位不能100%的确定下来。例如:XX同学现在轮岗至财务部,2年后可不一定在财务部门哦。

误区一、认为管培生是储备干部。

管培生是一种轮岗式工作模式,企业的管理培训生就好比大一没有分专业过程中的知识学习。

根据2-3年的轮岗表现,确定入职的部门,入职部门的级别以及工资按照管培生过程中的绩效考核结果制定。

西安地区管培生的薪资一般在3000元左右。

所以,储备干部?不存在的,这要根据你的考核结果来看。

误区二、管培生是临时人员。

管培生是企业的正式人员,企业需要与管培生签订劳务合同,签订工作时限,但根据各个企业对管培生界定的不同,管培生不一定是正式在编人员,需要在管培生轮岗期结束后确定。

所以,并不是100%的管培生都有企业的五险一金保证。

具体每一个企业的情况不一样哦。

误区三、管培生是实习生。

实习生分为两种,一种是以转正为目的的实习,一种是临时性的实习。

以转正为目的的实习通常实习岗位就是未来转正后的岗位,而管培生不一样,目前在岗的岗位和未来确定的岗位不能100%的确定下来。

例如:XX同学现在轮岗至财务部,2年后可不一定在财务部门哦。

五、入职管培生前一定要清楚的问题1、轮岗都要干什么?轮岗没问题,但一定要提前问清楚HR轮岗的具体内容。财务部做什么?人力部做什么?市场部做什么?技术部做什么?根据HR的回答我们初步可以判断一部分的实际工作,如果实际工作是具体专业性的工作,例如财务协助做报表、人力协助核算工作、市场协助策划、技术协助开发等。就完全可以放心入职。反之,请及时拒绝哦。2、轮岗考核的重点是什么?考核内容是业绩当然没问题,但是要看业绩是什么类型的?如果是光是销售业绩,那么管培生的意义就失去了。真正的考核应该是平衡的,除了销售业绩、还有行政业绩、工作表现等综合因素,管培生的重点是发掘特长,如果特长只要求是销售业绩的话,管培生又为什么要轮岗呢?3.轮岗的周期多长?管培生的确定周期2-3年,但每个部门的轮岗时间是多久呢?例如轮岗制财务部持续多久呢?如果是2-3个月,并且有提前安排好的轮岗时间点,这就是比较合理的管培生计划。如果轮岗的时间是随机性的,哪里缺人管培生就去哪里,那么实际的培训内容就无法达到,学习的系统知识就无法达成积累,管培生同样失去了意义。六、应聘管培生需要做好这些准备

五、入职管培生前一定要清楚的问题

1、轮岗都要干什么?

轮岗没问题,但一定要提前问清楚HR轮岗的具体内容。

财务部做什么?人力部做什么?市场部做什么?技术部做什么?根据HR的回答我们初步可以判断一部分的实际工作,如果实际工作是具体专业性的工作,例如财务协助做报表、人力协助核算工作、市场协助策划、技术协助开发等。

就完全可以放心入职。

反之,请及时拒绝哦。

2、轮岗考核的重点是什么?

考核内容是业绩当然没问题,但是要看业绩是什么类型的?如果是光是销售业绩,那么管培生的意义就失去了。

真正的考核应该是平衡的,除了销售业绩、还有行政业绩、工作表现等综合因素,管培生的重点是发掘特长,如果特长只要求是销售业绩的话,管培生又为什么要轮岗呢?3.轮岗的周期多长?管培生的确定周期2-3年,但每个部门的轮岗时间是多久呢?例如轮岗制财务部持续多久呢?如果是2-3个月,并且有提前安排好的轮岗时间点,这就是比较合理的管培生计划。

六、应聘管培生需要做好这些准备

管培生岗位,是公司针对年轻人的培养计划,因此在招聘时也比较喜欢刚刚毕业的大学生,尤其是在秋季校园招聘会上,都是招人的最好时期,通常企业在招聘这种岗位的人才,也会在这几点上重点考察:1、求职者需要有事业心:管培生岗位上的工作,处处都充满了困难和挑战,在各种岗位的轮岗中,有大量的年轻人被淘汰,或者自己无法坚持下来,只要事业心强的年轻人,在充满干劲的情况下,才是企业喜欢的人选。2、求职者要有领导能力:在基础的岗位上也有困难,也需要几个人进行合作工作,适应能力较强的人不仅能胜任小组长,还能带动组员一起努力,这种人身上天生就有领导能力,这也是企业最看重的地方。3、求职者的表达与分析能:无论在什么岗位上工作,都需要向领导汇报工作,在汇报工作的过程中,领导能够充分了解员工的表达与分析能力,而那些不善于交流,不善于的总结的人,自然不会给领导好的印象,当然也不会给机会,而善于表达和分析的下属,也是领导喜欢的人员。【补充】管培生岗位适合哪些学生应聘?管培生岗位需要的人员,是需要有一些性格特点和做事技巧的,有上面优势的同学可以尝试一下;如果你是一个想找轻松工作,不想加班的工作时,那么是不建议应聘管培生,如果在岗位上没有得到晋升,你在工作中接触的东西都是很基层的,对于个人的能力增长一点都没用;要明白100个从事管培生岗位的人,能够成功晋升的在15人以下,除非你已经做好足够努力的准备了;不过大家下定决心应聘管培生时,也要仔细分辨,也有不少的公司在里面浑水摸鱼,毕竟这种工作比较基础,弄不好就会应聘到打杂的岗位,就算将所有的杂事处理得再好,也只是一个会打杂的人,也不会有晋升的机会。图片来源网络,部分文字资料来源网络,若侵权联系删。锤子简历模板范文,一键导入简历模板内容锤子简历 简历 模板分类职位客服简历模板编导简历模板编辑简历模板律师简历模板翻译简历模板咨询顾问简历模板电子商务简历模板市场营销简历模板软件测试简历模板UI/UX简历模板管理培训生简历模板外贸简历模板采购简历模板策划简历模板护士简历模板建筑简历模板助理简历模板运营简历模板产品经理简历模板程序员简历模板银行简历模板设计师简历模板人力资源简历模板财务简历模板销售简历模板医生简历模板教师简历模板会计简历模板

管培生岗位,是公司针对年轻人的培养计划,因此在招聘时也比较喜欢刚刚毕业的大学生,尤其是在秋季校园招聘会上,都是招人的最好时期,通常企业在招聘这种岗位的人才,也会在这几点上重点考察:

1、求职者需要有事业心:

管培生岗位上的工作,处处都充满了困难和挑战,在各种岗位的轮岗中,有大量的年轻人被淘汰,或者自己无法坚持下来,只要事业心强的年轻人,在充满干劲的情况下,才是企业喜欢的人选。

2、求职者要有领导能力:

在基础的岗位上也有困难,也需要几个人进行合作工作,适应能力较强的人不仅能胜任小组长,还能带动组员一起努力,这种人身上天生就有领导能力,这也是企业最看重的地方。

3、求职者的表达与分析能:

无论在什么岗位上工作,都需要向领导汇报工作,在汇报工作的过程中,领导能够充分了解员工的表达与分析能力,而那些不善于交流,不善于的总结的人,自然不会给领导好的印象,当然也不会给机会,而善于表达和分析的下属,也是领导喜欢的人员。

【补充】管培生岗位适合哪些学生应聘?

管培生岗位需要的人员,是需要有一些性格特点和做事技巧的,有上面优势的同学可以尝试一下;

如果你是一个想找轻松工作,不想加班的工作时,那么是不建议应聘管培生,如果在岗位上没有得到晋升,你在工作中接触的东西都是很基层的,对于个人的能力增长一点都没用;

要明白100个从事管培生岗位的人,能够成功晋升的在15人以下,除非你已经做好足够努力的准备了;不过大家下定决心应聘管培生时,也要仔细分辨,也有不少的公司在里面浑水摸鱼,毕竟这种工作比较基础,弄不好就会应聘到打杂的岗位,就算将所有的杂事处理得再好,也只是一个会打杂的人,也不会有晋升的机会。

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THE END
0.银行管培生是干什么的银行管理培训生又称储备干部,是银行自主培养中高层管理人员的人才储备计划。管理培训生会在公司接受各种培训,然后经过一两年的轮岗,在各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。 银行管培生相比其他校招生主要是多了两年左右的支行和分行的轮岗经验,大多每个岗位两到三个月。一般从大堂经理、柜员jvzquC41o0gi0qzcvw4dqv4424802?7214952B::0jznn
1.#管培生/储备干部#管培生是什么?最近有人老遇到近几年新兴职位,管理培训生,可以理解为储备干部,一般是要基层轮岗,之后考核升管理层。但是现在很多公司只是打着管培生的名头招一些没有定岗的员工,先招进来干活。3 赞+1 0评论0 条评论 暂无评论,快来写下您的评论热门职位推荐 保安招聘 博世招聘 车工招聘 酒店前台招聘 骑手招聘 滴滴招聘 电工招聘 必胜客招聘 货运司机招聘 地铁安检招聘 奥迪jvzquC41|s4{jjtrkp4dqv4cpu}ft8>5299358
2.“实习生”直接成“储备干部”?百亿私募招聘出新应届毕业生如果被列入了管培生,也即意味着成为公司潜在的储备干部人才,在入职后将获得更多重视和锻炼机会。 不过,新生的私募机构,往往员工也就区区几十人,单列管培生岗位,究竟是打算做什么? 私募界“创新” 日前,在一家招聘实习网站上,一家名为“广东正某私募基金管理有限公司”(化名,后简称“正某投资”)的私募jvzquC41ycrmu}wggvio0lto1cxuklqgu197:<:46
3.销售管培生销售管培生:作为公司储备干部培养,方向为:销售管理干部;从基层岗位做起,主要协助部门主管完成对应销售管理的专项工作。前期工作职责 1、展厅站岗、做好来店客户引导工作; 2、协助本组销售顾问完成客户接待、销售标准流程规范执行; 3、协助销售顾问完成各项业务手续的办理资料文件的整理、归档等工作; 4、领导安排的其他临jvzquC41fm/plxu0et0u}zfgpz0lxgu15€cN[MIWrMtwy]VOI?Y7x91fgzbku3jvor