员工培训内容有哪些是必须掌握的技能？家庭办公室和在线培训这一新的职场现实再次改变了员工培训和发展的模式。员工的软技能一如既往地重要。但是，可以理解的是，重点已经转移到促进远程办公和建立弹性的技能上。那么，您将在2021年提供什么样的员工培训？确保您的培训计划培养以下技能：
沟通和协作是员工最缺乏的软技能。鉴于这两项技能历来是职场的基石，这一点相当令人担忧。如果一个团队不能沟通，就不能前进。既然远程工作已经开始运作，您的员工需要进一步提高这些重要的员工技能，以应对异地工作的挑战。一个团队的多样性和才能越多，它的能力就越强。如果他们知道如何把所有的东西粘在一起，和谐地工作，那就是了。然而，沟通和协作技能是多方面的。建造它们需要很多个人的努力。为了团队合作成功，员工需要知道如何积极倾听，如何充满信心和同情心地沟通。通过培养这些技能，员工们学会了相互尊重，并将他们之间的差异视为真正的幸福，而不是障碍。
2、适应性
在过去的几年里，适应性作为一种良好的员工技能越来越流行。最近的发展赋予适应性新的含义。员工必须在一夜之间适应，以管理向远程办公的过渡，并在高度不确定的时期保持冷静。适应性也促进了灵活思维和开放思维。随着地域障碍的消除，职场正逐步走向多元化、包容性的文化，而适应性是维持这种新文化的关键特征。然而，最重要的是，适应性增强了韧性。你的变化感首先决定了你在不利条件下的效率。适应性强的员工不会被变化所迷惑，所以他们可以以积极的态度和乐观的态度应对挑战。
3、很难想象，在这样一个工作场所，每个员工的怪癖、焦虑和个人问题随处可见。当然，这不是一个实用的工作场所。员工需要情商来更好地管理自己和他人的情绪。那些在面对客户的岗位上工作的人将看到他们在处理谈判、投诉和客户关系方面的巨大进步。随着自我意识的增强，高情商的员工更容易接受反馈，对自己的能力更有信心。
时间管理对远程团队和内部团队都至关重要。这是另一项出于对2020年的尊重而变得突出的员工技能。由于员工未能及时完成工作可能会造成混乱、压力和进一步拖延，因此时间管理技能不应被低估为基本技能或无意识技能。时间管理技能对员工的工作效率和幸福感有很大的影响。能够很好地安排任务优先级和管理时间的员工可以很好地控制自己的工作量。这反过来可以帮助他们更好地平衡工作和生活，减轻压力。
5、好奇心和创造力当我们听到创造力时，我们本能地想到艺术和设计。但找到解决老问题的新方法也是创造力的表现。弄清楚如何使你的企业从竞争对手中脱颖而出也很重要。创新是突破性技术和盈利商业战略背后的愿景。为了让你的职场成长，你需要所有的好奇心和创造性思维。你需要的人不是按自己的方式做事，而是不断学习和努力改进的人。
6、批判性思维
从部门经理到前台员工，每个员工都应该能够评估形势并采取最佳行动。这就是批判性思维产生的原因，也是员工最重要的技能之一。具有敏锐批判性思维能力的员工可以从多个角度审视问题，避免冲动决策者的陷阱。批判性思维能力的培养可以使思维更加敏锐，使员工在面对重要决策时能够把理性放在首位。
7、领导力
领导者强调他们强大的员工管理技能，以及解决问题和快速决策的能力。情商和文化智商也是领导技能的一部分。即使不是每个人都适合成为领导者，他们也会从培养基本的领导技能中受益。所有员工都应该积极主动，交流新的想法并给予反馈。他们还应该能够应对具有挑战性的情况，并在道德上支持他们的团队。领导力是一种能够增强自信、鼓励员工走出阴影、在工作中表现更好的培训。