多年来，西安交通大学为上万名企业家提供过专业教育，为近千家企业开展过企业内部服务。我们一直坚持用较专业的知识，较的服务和较的师资为西部企业提供完善的服务。
1、强大的师资团队
我们内训师资团队主要由：交大教授、经验丰富和社会讲师这三个方面构成，实现受训企业管理理论提升和管理实践感悟的良好结合。
2、规范的培训流程
需求分析、规划设计、组织实施和成效评估。科学开展每一个环节的工作，严格规范过程控制。
3、形式多样的培训方法
我们一直要求讲师在培训过程中着重加强与学员的互动，灵活应用以下现场培训、课堂讲授、案例研究等多种培训方法，鼓励讲师开发其他更有特色的课程，不断尝试更新的方式与方法。
4、将实战性贯穿于培训过程
注重课程的实战性，将先进理念适用化作为判断标准，以丰富的技术手法为支撑，让企业的中高层经营者在吸收先进管理技术理念的同时能地将这些理念实践化。
5、以企业一员的身份展开培训
从需求调研开始，我们开始深入企业，以企业一员的身份来分析企业的需求，开展有选择性的访谈和交流，从了解企业开始，通过培训和咨询探寻提升企业管理水平的较佳方案，以较经济的成本达到企业的需求。
6、完善的培训结果保障
每门课程结束后，我们会设计专门的作业来保障对每门课程内容的巩固和吸收，并有专门老师负责阅卷，全部课程结束后，会设计学习报告环节，促进学员将学习收获和接下来的工作有机的结合起来，促进管理水平的全面提升。
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