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课程背景: 管理心理学(英文AppliedManagementPsychology)又名《组织行为与管理心理学》,是一门研究组织中人的行为与心理活动规律的综合性科学。组织管理中个体心理、群体心理、组织心理以及其行为反应模式一门综合类管理课程。它是应用管理学、行为学、心理学、社会学、生理学、伦理学、人类学等学科的原理,来......

课程对象 硬件工程师、电路工程师、PCB工程师、测试工程师、系统工程师、研发部门经理等 课程大纲: 01 高级调试技巧---调试复杂的、难以复现的电路故障 1. 疑难问题1---长时间难以复现的故障(比如几天才发生一次错误)的解决方法 2. 疑难问题2---只在高温或低温下才发生的故障的解决方法 3. 疑难问题3---......

课程背景 高房价、超额利润的房地产时代一去不复还,拿地=赚钱的时代已经不复存在了。房地产的微利时代已经到来。由于近年来调控政策持续从紧,高土地成本、高融资成本、高周转难度大、销售价格下降,导致利润空间被蚕食。盈利能力逐年下降,行业利润率平均每年以1%的速度下滑,项目亏损时有发生。要想获得合理的利润,最迫切的就是有效降低......

【培训对象】 企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员;涉及工厂成本控制管理的相关人员 【课程收益】 强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念; 了解工厂成本的构成和计算方法,具备成本分析能力; 掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具; 学会建立系统性的工厂成本管理; 世界500强公司工厂成本......

课程介绍 培训员工问题分析解决力,就是提升企业竞争力! 任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷,零缺陷品质工程,是一个通过解决问题,追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决,我们产品的品质问题变得越来越少,我们的技术不断积累,零缺陷的目标就离我们越来越近。 在通向零缺陷目标的过程中,我们通常需要分三个层面解决......

日趋激烈的金融竞争中,客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一,同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移,谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额,进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。对公客户经理在这场市场竞争中扮演着极其重要的角色。本......

塑造先时而变的学习力——认知转变培养远见卓识的决断力——意识转变提高令行禁止的推行力——行为改变造就不令而行的影响力——团队高效课程对象:总经理、副总、部门经理课程大纲前言:领导者的功......

沟通是一门人际关系的艺术,如何让客户、上司、同事更加认可、支持你,是每个职场人员必备能力。在我们这次的课程中,将使用案例式学习的方法,并且在跨部门沟通与情商管理做了有机的结合,因为实际心理机制中它们交互作用,互为表征和因果,可以帮助我们的员工从更为本质的角度去了解体会沟通,理解他......

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于老师拥有大型私营企业管理工作经验,经历了从基层员工到部门主管到企业高管人员的角色转变,敏锐的洞察力...

刘刚老师 精益生产专家 15年专注于制造业企业管理 TWI/JI培训师 精益自主研协会特聘导师 兵器...

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

名课堂特聘企业管理培训内训讲师 国移动12580特聘培训讲师 国际PTT讲师 教育背景: 北京大学M...

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0.天津专业企业培训机构管理类公开课程班计划天津企业管理年度公开培训课程安排、价格、大纲,包括生产、营销、人事行政、财务、质量、供应链、运营等,针对天津中高层、基层员工等课程,天津企业管理职业讲师名录、课程大纲及报价,天津培训机构名录jvzquC41vkgolrs0pnqz7hqo1oofn}0rjv
1.上海企业管理在职培训全新课程启动,企业精英培训班引领未来成长之晟德智业除了给企业做内训TTT课程,也对外开设有针对想提高公众演讲、口才、控场能力、想走培训师道路的人力资源工作朋友参加《人力资源系统培训师特训营》实战班! 三、TTT是什么意思? 1. 意思:是国际职业训练协会(IPTA-International Professional Training Association)的培训师认证课程【国际职业培训师标准教程】(jvzquC41yy}/pu~rz0ipo8kzwt`fnyckn526B<940nuou
2.北京中层领导企业内训课程地址电话北京名课堂企业内训培训 企业内训培训 课程项目课程内容 企业管理课程管理者的角色认知、仿真体验——筑塔工程、目标管理——共享团队目标的领航、有效指导——塑造优势团队;点燃激情——为团队加满油、合理掌控—使团队不偏离目标、结语——行动规划,回归现实。 企业战略管理企业战略执行中的困惑;战略地图,化战略为行动的有效工具;基于jvzquC41yy}/srszwg9777hqo1tfy8>557>10qyon
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