会上，攀成德管理顾问张军辉结合当前建筑行业发展形式与管理趋势，分析了集团当前面临的挑战与机遇，展示了集团近三年来，管理标准化流程改革在组织优化、薪酬体系、管理流程等方面取得的工作成效，并对集团后续管理体系建设提出了专业建议。
随后，办公室徐婷婷从制度体系与文化体系两方面进行了更详细的宣贯。关于制度体系建设，她讲到集团已完成《建安基本法》《制度管理办法》《制度流程诊断说明书》等工作，并详细讲解了有关制度发布、废止、制度流程诊断结果的相关内容；关于文化体系建设，她总结了当前企业文化建设的工作成果，展示了文化传播物质载体的设计制作方案，并强调文化建设的下一步工作重心在于子文化体系建设与文化全面宣导落地。
最后，胡丰翔主任对于会议的效果表示充分肯定，本次培训宣贯的目的在于加强集团各级管理人员对制度体系、标准化流程以及企业文化工作内容的了解，希望参会人员能认真学习应用管理标准化流程建设的相关成果，提升管理质量，提高工作效率，促进建安集团高质量发展。
（图/文 集团办公室 杨婷雅 刘宽启）
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