精益专员岗位职责(通用篇)

精益专员岗位职责(通用18篇)

在我们平凡的日常里,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的精益专员岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

职责描述:

2、跟踪解决生产过程中存在的.八大浪费问题。

3、负责精益生产的宣传及引导工作。

5、负责精益项目开展过程中各模块的进度及完成度跟踪。

6、负责生产现场6s活动推进工作。

7、制作培训课件,并开展现场人员培训工作(精益生产、6s活动)。

任职要求:

大专以上学历,两年以上精益生产管理经验;工业工程专业优先。

职位描述:

1、担任各类型企业(不限行业)精益管理类项目的项目成员,在项目经理安排和指导下开展咨询工作;

2、独立负责项目组所需的资料收集工作,并根据项目需求提炼有效的项目信息;

3、参与咨询项目诊断阶段的调研与访谈,提炼访谈获得的'有效信息,如能独立撰写诊断报告更佳;

4、参与项目解决方案设计,从问题出发,制定符合客户发展实际的问题解决方案;

6、参与标杆企业研究,完成数据收集与分析工作;

7、参与销售前段的项目建议书撰写等商务工作;

8、完成公司交代的其他工作与任务。

任职要求:

1、学历要求:重点高校本科及以上学历,博士、硕士和mba优先;

3、工作经历:1年以上精益管理类咨询项目经验,或1年以上大型知名企业(外资/民营)现场改善及精益生产推进相关工作经验,具备初级精益生产、六西格玛、卓越绩效等专业理论知识及项目参与经验;

1.通过规划、实施和评估,改进现有的'方法和布局等来支持和进行持续改进工作

2.支持该公司生产体系和工厂理念中的制造模块。

3.与运营团队一起实施生产体系

5.依据该公司体系原则,通过人—机分析表,线平衡表进行生产线平衡改善

6.建立标准化作业,包括jes,生产区域布局和物流路径图以及作业指导书等

7.基于mps问题解决框架,进行根本原因分析

8.协助开展运营基础工作,包括5s,可视化管理,标准化作业和tpm等

9.开展或协助开展纸箱模拟来建立新的工艺流程和建立新的ovs

1.在精益促进优化部总监的领导下,完成自己所负责的安全生产工作,向精益促进优化部总监汇报;

3.签署与本岗位相适应的安全生产目标责任书以及安全承诺书;

4.贯彻执行国家及公司有关安全生产方针、政策、法律法规、规章和标准;

6.实施日常的、专项的`安全检查、点检及隐患排查治理工作,及时消除事故隐患;

7.根据本部门或公司的计划参加生产安全事故应急预案的演练,积极完成提出的改进措施;

9.如实、准确、及时向精益促进优化部总监及EHS上报安全生产事件或向相关部门汇报关于安全生产中的异常情况,参与并协助完成本班组生产安全事故的调查工作,针对调查制定的整改措施应抓紧落实;

职责描述:

1、负责精益生产模块的推动计划制定;

2、负责精益生产模块的实施方案制定 ;

3、组织企业精益生产讨论小组,参与各精益管理方案的研讨,参与精益管理实施工作,指导企业团队成员落地实施 ;

4、基于项目的实施计划,推动项目的进程,确保精益项目动作及时关闭和生产效率、存货等目标的达成 ;

5、针对生产现场实际情况对工位布局、员工作业动作和方法进行优化,并将改善方法作业标准化构建指导、推动;

6、结合企业实际提出优化生产工艺流程、提高生产效率、降低库存的'实施方案;

7、根据企业实际推动5S&TPM管理动作实施;

8、完成上级交办的其他临时性工作。

职位要求:

1、五年以上制造业精益生产现场工作经验;

2、 有取得较好成果的实际案例;

3、大专或以上学历。

2、负责新项目筹建、流程体系化、新产品导入等重点工作统筹;

3、负责对于自动化、智能化设备、体系导入等前瞻性工作统筹;

4、负责在事业部内部各部门协调沟通,促进效率提升、成本降低以及资源优化等工作;

5、负责对事业部所管辖基地的人才梯队进行搭建和培养。

岗位职责:

1、负责协助上级领导完善及优化生产流程,健全生产部门精细管理制度;

3、跟踪、督促公司内部各部门和制造小组的精益生产实施和推广;

4、负责生产现场的诊断分析工作,发现“浪费”;制定改善方案,推动实施并加以评估;

任职要求:

1、机械或机电向专业,大专以上学历;

2、具备5年以上制造业精益生产推广和管理的实战经验;

3、具备良好的团队合作精神,良好的`沟通、组织和协调能力;

4、具备较强的识别各种浪费和问题的能力;

5、具有较强的现场问题解决能力和改善能力。

职责描述:

3) 在公司领导的指导下,参与客户关系的维护工作;

4) 在公司领导的指导下,参与公司的营销、研发等工作。

任职要求:

1) 具备两年以上工作经验,国际/国内著名高校本科及以上学历;

2) 具备良好的沟通及表达能力,优秀的逻辑分析能力、解决复杂问题的能力,能够承受高压力的工作环境,能够适应相对频繁的出差;

3) 有过类似精益项目的实施经验;

4) 熟练使用Power Point/Excel/Word等常用办公软件;

5) 形象气质佳,思想品质端正。

1、主导精益生产的持续改进,监督、检查各部门精益生产推行的情况;

2、提出优化生产工艺流程,协助进行精益生产并完成各项改善任务,提高生产效率;

3、推动精益生产,提升生产效率,降低生产成本,完善公司精益生产体系;

4、实施5S的`培训任务,协助各部门做好目视化管理和标准化工作;

5、组织工厂各部门开展精益生产方法与工具的培训和考核;

6、负责精益生产项目在公司的进度把控。

1、负责项目需求的识别与诊断、问题的分析与梳理、建议方案与计划的设计制作;

2、参与咨询项目的调研与访谈,根据客户实际情况,制定可行性方案;

3、负责本企业的精益生产咨询方案策划;

4、负责项目现场价值流、生产布局、现场作业、效率提升等改进专案实施;

5、负责生产管理制度、流程、sop/sip,等标准化文件的编制、优化与实施推进;

7、主持实施精益生产项目实施;

9、与客户沟通结果及新需求,维护客户关系;

10、完成公司安排的其他工作。

1、协助组织公司战略制定、战略分解工作,确认公司精益卓越运营体系的目标、运营计划

2、密切跟进及了解各部门对公司战略和年度经营目标的执行进展,进行偏差分析,向公司提供分析报表

3、负责跟踪、监控、分析与评估公司各流程运行效果,持续改进,形成精益流程管理

4、及时发现公司运营中现存或潜在的风险点,提出解决建议

5、协助各部门制定和实施绩效评估和绩效改善计划

6、完成领导交办的`其他任务。

1、从事精益生产工作3年以上经验,熟悉使用精益生产的各种专业工具,如(价值流,单件流,a3计划,布局优化,erp,看板管理,标准化作业,6s,可视化等)

2、能有效的进行精益生产的培训,推动各部门精益项目实施

3、精益机制的建立与实施改进

4、精益项目的`发起,计划,实施,监控

5、有组建精益团队的能力,能通过精益生产的持续推进实现公司的成本,效率有明显的改善。

1、制度建设与流程优化:

健全精益管理体系,梳理并完善各项工作制度和流程。

2、精益改善项目实施:

负责精益改善项目的规划、组织和实施,确保项目按时、按质完成。

全过程辅导、跟踪、对接精益改善项目,组织项目的汇总、评价、考核。

3、培训与宣传:

负责上级精益管理文件精神的宣贯,组织精益管理培训,培养精益管理专家。

4、日常管理与监督:

全面负责精益管理办公室的日常工作。

组织编制、宣贯年度及月度精益管理工作计划。

按计划节点组织对各单位的精益管理日常工作进行辅导、推进、检查、评价。

5、可视化管理与沟通:

负责矿井(或生产区域)可视化看板的.设计、更新、维护。

组织月度精益管理工作例会,评价各单位精益管理工作。

6、持续改进与创新:

负责精益生产的持续改进,解决现场工艺问题,落实成本节约措施。

推动设施布局、工艺创新,促进TPS(拉动式生产与看板管理)在制造系统的建立。

1、精益生产规划与推广:

协助管理层制订工厂精益生产的长期和短期规划。

参与制定并组织实施精益生产推进计划。

2、培训与技能提升:

负责精益生产工具的培训和推广应用。

推动中基层管理人员和专业职能管理人员精益能力的提升。

3、现场管理与监督:

负责推进公司现场基础管理工作的建立与完善。

对车间管理进行监管,包括标准化工作、5S和可视化管理。

4、项目管理与改善:

负责精益改善项目的可行性评估、投资收益分析、项目实施跟进及改善结果跟踪。

提供项目实施所需的'精益工具和方法支持,推进全员改善,消除浪费。

5、持续改进与创新:

负责精益生产的持续改进,不断优化生产流程和工艺布局。

结合产品的加工方式和生产组织方式,系统地提升制造和工艺保障能力。

1、精益理念推广与实施:

负责导入精益管理方法与理念,推动其在制造系统的应用。

在整个企业内进行精益培训,提升关键流程的运作效率和有效性。

2、项目管理与辅导:

全过程辅导、跟踪精益改善项目,确保项目目标的达成。

对各单位提出的精益改善方案进行审核、评比和考核。

3、制度与流程优化:

负责精益管理文件的编制、宣贯和执行情况的`监督。

4、现场管理与改善:

负责生产现场的持续改善,推动作业标准化和工艺布局的优化。

对生产装配系统、物流系统等进行系统仿真评估,提出改进建议。

5、团队协作与沟通:

与其他部门紧密合作,共同推动精益生产的实施。

负责跨部门会议沟通与接收执行上级领导的工作任务安排。

6、数据分析与反馈:

对公司精益生产体系的运营进行实时跟踪和反馈,提出改进建议。

精益专员主要负责推动和实施精益管理体系,以提高生产效率和降低成本。具体职责包括:

制度建设:健全精益管理体系,梳理和完善各项工作制度、工作流程。

项目推动:全过程辅导、跟踪、对接精益改善项目,组织精益改善项目的汇总、评价、考核。

培训推广:负责精益管理文件精神的宣贯,组织精益管理培训,培养精益管理专家。

日常辅导:按行动计划节点组织对各单位的精益管理日常工作进行辅导、推进、检查、评价。

数据分析:全面跟踪分析商业计划指标,支撑商业计划的.达成。

此外,精益专员还需负责矿井可视化看板的设计、更新、维护,组织月度精益管理工作例会,并落实领导安排的其他工作。

精益专员在制造业中扮演着至关重要的角色,他们的工作职责涵盖多个方面,以确保精益生产理念得到有效实施。具体职责包括:

规划制定:协助管理层制订工厂精益生产的长期和短期规划。

工具推广:负责精益生产工具的`培训和推广应用。

现场管理:负责推进公司现场基础管理工作的建立与完善,包括5S管理等。

方法导入:负责导入精益管理方法与理念,推动设施布局、工艺创新,促进TPS(拉动式生产与看板管理)在制造系统建立。

持续改进:负责精益生产的持续改进,解决现场工艺问题,落实成本节约措施。

精益专员还需具备优秀的问题分析和解决能力,以及良好的人际沟通能力和团队精神,以推动精益生产项目在公司的成功实施。

客户关系:在公司领导的指导下,参与客户关系的维护工作。

团队协作:组织企业精益生产讨论小组,参与各精益管理方案的研讨,推动精益管理实施工作,指导企业团队成员落地实施。

方案优化:结合企业实际提出优化生产工艺流程、提高生产效率、降低库存的实施方案。

培训教育:负责定期给企业团队进行精益生产的培训工作。

此外,精益专员还需具备出色的沟通和表达能力,以及优秀的逻辑分析能力,能够适应高压力的工作环境和相对频繁的`出差。他们还需要熟练使用常用的办公软件,如PowerPoint、Excel、Word等。

综上所述,精益专员的岗位职责涵盖了精益管理体系的推动、实施、培训和优化等多个方面。他们的工作对于提高公司生产效率和降低成本具有重要意义。

THE END
0.项目业务流程管理培训PPT,全套完整演示课件,员工教育直接套用无障碍 关怀版 登录 视频加载失败,可以 刷新 试试 00:00/00:00 项目业务流程管理培训PPT,全套完整演示课件,员工教育直接套用 2021.10.07 17:43 23602项目业务流程管理培训项目业务流程管理培训PPT,全套完整演示课件,员工教育直接套用 +1 首赞 评论 收藏 分享 officer帮帮忙 0文章 0阅读 +订阅 相关推荐jvzquC41yy}/uxmw0eun1j46;5>13=>9a6>84=;
1.项目管理课件项目管理(PMO)工作到底干些啥?四、培训管理和提升项目管理水平 项目管理/质量管理还有第三块工作就是如何提升公司的项目管理水平,我司主要是分为2大块来做。 1、培训管理:培训管理包括收集培训需求,制定培训计划,进行培训实施和评估培训效果,其中还附加了讲师管理及课程课件管理。我们这里主要介绍针对于提高项目管理水平的培训。培训会有不定项和定向人群培训,不定向人群培训主 jvzquC41dnuh0lxfp0tfv8|gkzooa<>834<898ftvkimg8igvcomu86348983>9
2.《有效的项目管理》企业培训ppt课件,带内容《有效的项目管理》企业培训ppt课件,带内容 本期课件主要介绍了:项目与项目管理、三重限制与六大误区、项目管理主要过程、项目管理复盘与反思 下面我们就来看看这份资料的具体内容。 需要PPT源文件的,见我首页置顶内容,谢谢!jvzquC41yy}/5?5fqe4dp8ftvkimg8666;91a:5839877<50jvsm
3.流程学习经验总结通用12篇(1)外部知识内部化。通过相关渠道获取最新的对标管理知识资料等,并将这些外来知识进行分析和整理,结合地市级烟草商业企业工作实际,转化为企业内部对标管理培训课件和讲义资料等。 (2)显性知识普及化。分营销、专卖和物流等主线,注重关注点的异同,通过“面对面”交流、直接授课或提供培训课件资料给业务部门内训师等方式,jvzquC41zzp{eu3zwgyiw7hqo1nbq€jp18852>3jvor