不知小伙伴们有没有发现，现在很多公司的招聘岗位中都会有“管培生”的选项（尤其是大公司）。“工资高”、“晋升快”、“一年坐上管理层”真的是容易抓住菌菌的眼球了。但同时，也不乏出现了一些“黑料”：
那么，真实的管培生岗位到底是怎样呢？真的那么美好吗？要当管培生的话需要注意什么呢？且听菌菌一一道来~
管培生是啥
管培生，就是管理培训生（Management Trainee）的简称。而随着管培生这一说法的引入，慢慢地也就衍生出了一些“产品培训生”、“销售培训生”等等，以培育某个职能专项的管理者。企业主要是为了低成本地 培养“未来的领导者”而设置这个岗位， 大多倾向于应届生。
管培生主要分为 轮岗型和 定岗型两种机制。轮岗型管培生就是培训期需涉猎企业几乎所有的工作模块，从基础模块做起。而定岗型管培生就是针对某一特定领域的专业培养，更具有岗位指向性。（当然，在培养的过程中，还会有其他的机制来辅助更好的成长~）
有些不太了解的同学会对管培生产生一些误解：
常见误区
1、 管培生＝储备干部or进入管理层？
No！我们刚刚说了管培生是轮岗的工作模式，就好比之前深大大一没有分专业时，要先通过一定时间的学习进而后续确定自己的专业。企业中大多会根据2-3年的 轮岗表现，确定入职的部门，入职部门的级别以及工资按照管培生过程中的绩效考核结果制定。所以，当了管培生之后 只是代表着你离管理层更近了一步，是否能够真正走到管理层，还要看你个人能力和表现~
2、管培生＝实习生？
No！管培生并不是实习生，实习生分为两种，一种是临时性的实习，一种是以转正为目的实习。以转正为目的实习通常实习岗位就是未来转正后的岗位。而管培生不一样， 目前在岗的岗位和未来确定的岗位不能100%的确定下来。
3、管培生＝临时人员？
No！管培生是企业的 正式人员，企业需要与管培生 签订劳务合同，签订工作时限，但根据各个企业对管培生界定的不同，管培生不一定是正式在编人员，需要在管培生轮岗期结束后确定。所以，并不是100%的管培生都有企业的五险一金保证，具体每个企业的情况不一样。
4、只有管理专业的学生才能申请管培生？
No！大多管培生的招聘大多 专业限制较小，非管理专业的学生也可以申请，只不过，与生物、化工等专业的学生相比，管理类的学生存在一定优势，毕竟在大学期间的一些专业理论可以应用到实践中来。
那么，为什么管培生会这么受大家欢迎呢？
管培生的好处是什么
1、薪资水平普遍较高
因为咱们前面说了，企业主要是为了培养“未来的领导者”为设置岗位的，所以薪资也是高于一般校招岗位，涨薪机会和幅度也更大。比如我们势头正猛的互联网管培薪资非常诱人！ 今日头条、滴滴、OFO、思科等大鳄的薪酬超过了20W：
（图源：管培圈）
2、积累不同岗位的工作经验
前面咱们也说了，有轮岗制度，所以可以积累不同岗位的工作经验。就算某天你想跳槽了，去接触别的业务也多少会有点经验优势在~
3、优质的企业培训资源
通过层层选拔的管培生一般都是企业着重培养的对象，所以企业会提供培训资源助你成为“领导者”进行培训。比如京东“京鹰计划”的管培生，总裁亲带，直接汇报，可以让人迅速成长。
But辩证法有云：事物有两面性。美好的管培生项目的背后其实也存在一些问题。
管培生的一些问题
1、Mentor没有帮助or管培机制不成熟
@小李：“ mentor非常重要，两年的管培期我遇到了两个Mentor。一开始带我的是资深产品经理，他带着我get到了很多业务上的干货。后来轮岗了嘛，我就换了一个比较佛的mentor，他真的太佛了...那段时间基本上靠我自学... 还有公司的培训方法和工具比较单一，比较枯燥，也限制了成长速度...”
2、真正能获得的培训不够
@小陈：“我当时两年内轮了四个岗，每个岗位只工作半年，虽然接触的业务挺多，但是太泛了，其实很难真正认识到核心职能，往往 工作刚上手你就要去下个岗位，对公 司很难做出实际贡献。”
3、公司迟迟不给定岗
@Lily：“刚进公司那会儿，啥都不知道，关键是没有人告诉我们到底 什么时候什么岗位有空缺，就只能一直等等等，茫然无措，信息不透明，没安全感。”
@小宋：“我在管培期间，做过了公司财务、飞机工程、冷链物流。听起来人生很丰富对吧？但是，你能想到这就做这么点工作还得用 8年？？舍友孩子都两个了，我还在等轮岗。”
那么，面对这些问题，我们需要注意什么呢？
我们需注意
👉 首先要判断哪些管培生岗位是优质的
现在各类名目繁杂的管培生项目涌现，良莠不齐，譬如什么创新管培生、变革管培生、future star……这时候真的很让人眼花缭乱了。那其实通常来讲，快速判断哪些管培生项目是优质的可以通过公司规模、轮岗系统是否合理、招聘人数、高标准的筛选这几个方面去考虑。
一般来讲，优质的管培项目一定是经过严格而非可以混过去的筛选流程的。and企业对于管培生轮岗系统设计的合理程度意味着企业对于该管培生项目的重视程度，所以轮岗系统越合理的一般越优质。
还有优质的管培生项目招聘人数一般不会很多，哪怕是世界五百强的联合利华、宝洁等公司，每年的管培生名额只有几十个左右，看到动辄招聘成百上千管培生的企业，你就得怀疑一下：真的需要这么多的管理层人才储备吗？
and最好先考虑是 大公司，但是也要考虑 行业的特点，毕竟不同行业的管培生是不一样的。
快消行业：经验最为丰富，制度比较灵活，管培生通常会有比较快的成长。
咨询行业、“四大”：轮岗时一般从项目入手，项目结束后会被重新打散分配定岗。
金融行业：注重综合能力培养，主要偏重流程性、体验式的培训，跨区域属性较强。
互联网行业：除了技术岗外，产品、财务、市场等方向的培训生也很受欢迎。
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菌菌也顺便提醒一下~企业对应聘管培岗的同学的要求比较高。比如学校背景、专业、成绩、个人能力等方面都会重重把关。通常要求应聘者所具备的素质有不服输敢挑战的事业心、当“未来骨干”必备的领导力、管理层常遇难题时必需的分析能力、快速学习能力，以及社交所需的表达与说服能力等等。经过一轮又一轮的严格筛选，淘汰率还是较高的。
那么同学们可以根据行业的特点，结合自己自身具备的素质去判断自己适合具体哪个行业岗~
当然去公司之前最好还得要做好公司调研，在判断一个公司的培训生项目是否适合自己时，一般可以考察以下因素：
👉 重点考虑以下几个方面：
行业前景对比如何？
是否有跨部门轮岗锻炼机会？
轮岗的话，考核的重点是什么？
公司是否有完整的培训项目计划？
工作地点、强度、薪酬等是否符合自己需要？
公司在可预见的未来是否可能提供足够的高层管理职位？
在培训期过后是否有较合理的后续计划保障培训生的持续发展？
另外，还需搞清楚 同一项目里会招聘多少人和可获得的资源：
例如，汇丰银行的管培项目一般每年招80-100人，而新加坡星展银行一般只有10-20人。这个人数是根据每年行业情况和银行的盈利水平决定的。人数越多，你越要考虑是否有足够的职位可以分配，比如说汇丰很多管培生项目结束后，就被分配到二三线城市去了......并且人数多的话，每个人受高层的重视度与资源会不同的。
好啦，今天关于管培生的介绍就到这里啦~希望想要当管培生的同学们顺利拿到offer呀~