走进美的集团中央研究院，最先进入视线的是研究院企业愿景标语“建立美的技术全球领导力，成为行业创新标杆”。作为美的最高研究机构，中央研究院从2014年成立至今，已经发展成为国内一流的企业研究中心，累计投入超过15亿元，在全球拥有超过400名技术研究人员，其中资深专家与博士数量超过180人，每年都有一批代表家电领域前沿水平的科研成果产业化，走进千家万户。
发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。深耕家电行业50余年，美的集团不断追求变革创新,将人才视为企业最宝贵的资产，体系化、差异化的人才培养方案，为来自全世界的高层次人才提供创新创业、实现梦想的一方平台。
以人才战略升级加速科技转型
当前人工智能、机器人、物联网等现代智能科技不断倒逼传统企业智能化转型。数字经济时代，美的集团如何在百舸争流的家电市场中稳坐科技创新领跑者的“宝座”？美的集团用升级战略主轴、更新业务架构、培养数智驱动型复合人才给出了回答。
2012年以来，美的不断推进企业数字化转型，已成长为一家全球科技集团。2020年，美的集团公布新的四大主轴“科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破”。与此同时，集团将培养科技创新型和数字驱动型复合人才作为抓手，调动内外部优质资源培养人才，以人才的战略升级加速企业的科技转型。
坐落于美的全球创新中心的美的内部培训中心成为美的集团的人才孵化基地。美的内部培训中心下设领导力学院、智能制造学院、零售学院、数智专业学院四大学院，为员工提供优质学习资源，是员工成长、战略助推、文化传播以及知识管理的优质平台。其中，零售学院和智能制造学院于今年增设，零售学院为营销体系4万+人员提供系统化跨单位的线上学习课程，内销体系培训、电商运营体系专项赋能项目，智能制造学院面向10万+制造一线员工赋能。
美的集团以高科技转型战略为牵引，以专业先行为导向，构建了完善的人才培训体系，实现了新人、业务骨干、中高层人员、职业经理人等多梯队人才的多维立体化培养。美的集团高端招聘中心总监沈慧敏介绍，公司现已形成成熟的航系（启航-远航-领航）领导力项目，分别培养经理、总监、总经理岗位的后备人才，而完善的员工发展和晋升机制，让员工在企业获得长足发展。
美的集团拓宽员工职业发展通道，鼓励员工以调动和竞聘的方式，实现横向跨领域有序流动，培育复合型人才并打造多元化组织，并且每年投入不低于5亿元开展高层管理者到一线员工的全员培训，帮助员工将培训知识转化为能力和绩效。据统计，2020年，公司内部培训人次超过500万。
全球广纳英才让尖端科技成果落地
完善的人才培养机制和多管齐下的引才渠道，吸引了来自五湖四海的各类人才在美的集团“破茧成蝶”。美的集团现有顺德区累计认定的高层次人才约6000人。
美的集团中央研究院热技术研究所负责人刘和城博士（左一）与同事对产品进行性能测试
沈慧敏介绍，公司专门成立了高端人才招聘团队，采取博士招聘专项、提前批项目、美的星毕业生项目等多个项目的柔性结合，面向全球广纳群贤，通过建立内部人才梯队增加自身的“造血”功能，促成尖端科技成果的落地与孵化。
通过美的集团的引才渠道，博士毕业于德国波鸿大学的刘和成于2016年加入美的，现为美的集团中央研究院热技术研究所的负责人。五年时间里，从普通工程师到实验室主任再到热技术研究所所长，刘和成表示，美的布局了很多智能化产业，在为科研人员提供研究课题的同时，也为科研人员提供了成长蜕变和施展才华的舞台。
此外，工作导师和生活导师双轨并进的“师带徒”模式在培养人才的同时，也实现了岗位专业技能的传承延续。如今，刘和成已从徒弟进阶为师傅，带领40多人从事制冷、热动、新能源方面的研究。
美的集团在做好人才培养的同时，也推出系列温情服务，用心留住人才。作为一家源于顺德、面向全球的企业，美的集团成立专门的服务中心对接政府出台的各项人才政策，积极为高层次人才做好申报、协助工作。公司还设有20余个文娱活动社团，成立“美爱扶助基金”，帮助因重大疾病或意外而身陷困难的员工渡过难关，建立“美的说吧”制度，为员工与公司高管搭建沟通桥梁。
“美的为人才提供各种福利政策，让人才工作舒心、事业顺心、生活安心，在这个基础上，人才充分发挥自身特长，回馈企业。”刘和成未来将继续深耕研究领域，研发出更多低碳、环保的产品，为企业乃至国家贡献一己之力。
编辑：郑颖
校对：吕惠婷
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