薪级就是指薪酬等级。薪酬等级是在岗位价值评估结果基础上建立起来的一个基本框架，它将岗位价值相近的岗位归入同一个管理等级，并采取一致的管理方法处理该等级内的薪酬管理问题。薪酬等级划分的考虑要素包括：企业文化、企业所属行业、企业员工人数、企业发展阶段、企业组织架构。
二、薪酬等级的类型包括哪些
薪酬等级制度的类型可以根据工作、能力、综合结构等标准，对其进行划分：
1、能力薪酬制度
(1)技术等级制：根据企业员工所掌握的技术复杂程度和劳动熟练程度来相应地划分员工等级与工资水平的一种薪酬等级。技术等级制所显示出来的等级的差别体现在技术等级和工资表上。
2、工作薪酬制度
3、综合薪酬制度
薪酬单元设置通常包括四个方面：基础工资、岗位工资、技能工资和年功工资。
三、薪酬等级结构是怎样的
薪酬等级结构的确定，通常有三种基本的设计思路或者说定薪基准：
1、基于职位的薪酬体系。
即根据岗位承担的职责来确定岗位的价值，根据岗位本身的价值来确定薪酬的高低。这是目前最普遍的薪酬设计基准，尤其是职能管理岗位和岗位职责比较固定的职位比较适合使用这种薪酬设计原理。
2、基于能力的薪酬体系。
即根据任职者的能力素质的高低来确定其薪酬的高低。通常，科研人员、技术类员工应该适用这种薪酬设计原则。
3、基于业绩的薪酬体系。
值得一提的是，由于企业不同部门、不同岗位的性质差异很大，企业在薪酬体系设计的实际操作中很少采用单一的基准。更为常见也更为科学的做法是：不同的序列采用不同的薪酬设计基准。而不同序列之间的薪酬由于设计基准的不同，在相互之间不具有任何可比性。只有统一序列内的员工薪酬，因为等级结构的设计采用了相同的基准，才具有可比性。
阅读完以上内容后，我们知道什么是薪酬等级，而薪酬等级具体又包括了能力薪酬制度、工作薪酬制度以及综合薪酬制度等三种类型。如果您想了解更多这方面的知识，可以通过律图法律咨询平台咨询这方面的律师，律图的专业律师会帮助您解决相关问题，维护你的合法权益。