培训成果交付,岗位资质认证
关键岗位胜任、晋升培训
基于岗位胜任力模型，在知识层、训练层、任务层完成岗位地图建设
现在越来越多的企业开始注重内部岗位胜任、晋升相关培训体系的建立。问题在于如何能够基于岗位胜任力模型，为企业员工建设合适的岗位学习路径。EduSoho企业大学提供了任务训练、课程智能推送、多级权限设置、解锁式任务学习路径等多项功能真正帮助企业从知识层、训练层再到任务层，完整搭建岗位学习地图。
关键岗位员工无法胜任
相比外部招聘，在关键岗位的胜任上企业肯定更倾向选择内部员工。问题在于不论转岗还是晋升，员工的工作都会经历很大跨度，这也导致员工往往无法胜任关键岗位的工作
关键岗位培训缺乏规划
企业内训是企业快速培养适格人才的有效方式，尤其是关键岗位的培训能够帮助员工快速适应新晋的工作。然而大多数企业都缺乏对关键岗位培训的系统规划
晋升体系与培训体系无法结合
企业内部岗位晋升体系与岗位培训体系往往相互独立，这造成了一种情况，员工的技能提升与晋升后的岗位职责不匹配。越来越多的企业已经意识到这一问题，但苦于无法解决
员工没有清晰的成长路线
一个优秀的企业应该能为员工规划清晰的成长路线，然而现状是企业急需一套完整的解决方案来帮助自己明确岗位胜任需求和岗位晋升路线，却找不到合适的“人选”
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