员工晋升路径

这是一篇关于员工晋升路径的思维导图,主要内容包括:后厨新员工,前厅新员工。在“员工晋升路径”部分,流程从新员工开始,逐渐晋升到合格员工、银牌员工、金牌员工,直至前厅主管。每个阶段都有明确的考核要求,包括理论考核和实操考核的次数、考核周期、考核呈现方式。在“后端岗位”部分,主要介绍了客服、技术、运营和财务等岗位的晋升及考核要求。这些岗位同样遵循从新员工到合格员工、小工、中工、大工、师级,直至厨务主管的晋升路径。

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这是一篇关于员工晋升路径的思维导图,主要内容包括:后厨新员工,前厅新员工。在“员工晋升路径”部分,流程从新员工开始,逐渐晋升到合格员工、银牌员工、金牌员工,直至前厅主管。每个阶段都有明确的考核要求,包括理论考核和实操考核的次数、考核周期、考核呈现方式。在“后端岗位”部分,主要介绍了客服、技术、运营和财务等岗位的晋升及考核要求。这些岗位同样遵循从新员工到合格员工、小工、中工、大工、师级,直至厨务主管的晋升路径。

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员工晋升路径

前厅新员工

1阶:合格员工

保洁岗洗碗岗服务员岗

考核周期:1天

理论考核次数:2次/技能

呈现方式:沃才线上考核,两次均未通过,次月补考

实操考核次数:2次/技能

呈现方式:沃才线上实操视频上传,两次均未通过,次月补考

2阶:银牌员工

迎宾岗

考核周期:1天/次/技能

理论考核次数:2次/技能

呈现方式:沃才线上考核,两次均未通过,次月补考

实操考核次数:2次/技能

呈现方式:沃才线上实操视频上传,两次均未通过,次月补考

3阶:金牌员工

收银岗

理论考核机会:2次/技能

呈现方式:沃才线上考核,两次均未通过,次月补考

考核周期:1天/次/技能

实操考核机会:2次/技能

呈现方式:沃才线上实操视频上传,,两次均未通过,次月补考

4阶:前厅主管

后厨新员工

1阶:后厨合格

海鲜酱料饮料

考核周期:1天

理论考核次数:2次/技能

呈现方式:沃才线上考核,两次均未通过,次月补考

实操考核次数:2次/技能

呈现方式:沃才线上实操视频上传,两次均未通过,次月补考

2阶:后厨小工

水果火锅烤串炸品

考核周期:1天/次/技能

理论考核次数:2次/技能

呈现方式:沃才线上考核,两次均未通过,次月补考

实操考核次数:2次/技能

呈现方式:沃才线上实操视频上传,两次均未通过,次月补考

3阶:后厨中工

刺身/寿司面房腌肉/刨肉铁板

考核周期:1天/次/技能

理论考核机会:2次/技能

呈现方式:沃才线上考核,两次均未通过,次月补考

实操考核机会:2次/技能

呈现方式:沃才线上实操视频上传,,两次均未通过,次月补考

4阶:后厨大工

凉菜热菜

考核周期:1天/次/技能

理论考核次数:2次/月

呈现方式:沃才线上考核,两次均未通过,次月补考

实操考核次数:2次/月

呈现方式:沃才线上实操视频上传,两次均未通过,次月补考

5阶:后厨师级

6阶:厨务主管

入职前三天,门店主管(员工管理)负责带训员工的学习:·企业文化 ·公司制度 ·仪容仪表·安全(食品/消防/人事财产等)

理论考核:2次

呈现方式:沃才线上考核

结果:考核通过举行拜师/未通过,补考一次/两次考核均未通过,沟通淘汰;

THE END
0.员工晋升通道精细化设计,实操步骤分享企业基础管理裁缝店图1:市场营销部人员晋升通道 晋升通道设计——生产部人员 以下列出了生产部人员的两条晋升通道:管理通道(图2)和技师通道(图3)。 生产部人员的晋升通道之一——管理通道 图2:生产部人员管理职位晋升通道 生产部人员的晋升通道之二——技师通道 图3:生产部人员技师晋升通道 jvzquC41yy}/uqfpi{kykwjk0ipo8ftvkimg865;;<64=3jvor
1.员工内部晋升流程图.pptx员工内部晋升流程图.pptx 27页内容提供方:ynl13945686903 大小:2.01 MB 字数:约7.13千字 发布时间:2025-02-20发布于黑龙江 浏览人气:35 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)员工内部晋升流程图.pptx 关闭预览 想预览更多内容,点击免费在线预览全文 免费在线jvzquC41o0hpqt63:0ipo8mvon532;:1247:1@5242:42=72326487xjvo
2.双通道管理与晋升一览图流程图模板双通道管理-专业通道与管理通道晋升流动 人力资源 双通道管理 营销体系双通道管理 作者其他创作 大纲/内容 1、纵向晋升范围为整个营销管理中心,不受小组及部门限制;例如:小组A主管空缺时,包括小组A在内的所有小组组长均有资格通过竞聘申请空缺职位。2、管理层职位每6个月进行一次级别评定;3、级别可升可降,根据jvzquC41yy}/r{teguypp7hqo1|jg€47geh94@>g627gf;;:fekc8Bf
3.员工职业发展通道图5-4 员工职业发展通道设计流程图12 二、纵向职业发展通道设计 纵向职业发展通道设计为员工的职业发展指明了方向,也为员工实现自己的职业目标提供一个明确的通道。纵向职业发展表现为经理人通道的职务晋升和员工的专业职务晋升两种形式。 经理人职务晋升是职业发展的常见形式,是成功的标志。对经理人职务晋升的渴望是一jvzquC41yy}/5?5fqey/pny1fqi06m6244?6:7mvon
4.员工晋升管理流程图20231116.docx员工晋升管理流程图 上传人:1*** IP属地:浙江上传时间:2023-11-16格式:DOCX页数:1大小:104.90KB积分:6版权申诉 全文预览已结束 下载本文档 版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领 文档简介jvzquC41o0xfp{jpfqi/exr1rcvft87;:4884=>0jvsm
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