执行能力培训企业培训核心板块

一、培训目的:以提高管理技能、提高生产运作效率为目的,使得企业负责人、团队领导人、职业经理人拥有更加优良的管理技能,使得公司更加高效的发展。二、培训对象企业负责人、团队领导人、职业经理人。

三、培训师资电子科技大学知名教授、行业专家、学者。四、课程设置(部分课程设置,根据需求定制)

五、培训保障1、办学设施:现有报告厅、信息化教室、情景模拟室等各类教室,为教育培训提供了完善的教学保障。2、住宿服务:最新培训楼、电子科技大学培训服务中心、校内外招待所和星级酒店。3、饮食服务:校区内现有自助食堂、自助餐厅。4、生活保障:田径场、篮球场、羽毛球场、乒乓球场等设施齐全。5、教学保障:(1)多媒体教室和大型会议室——提供培训的专题授课和讲座。(2)综合实验室和——供案例教学实验课使用。6、管理保障:培训期间配备专职助教负责学员生活、安全和考勤。六、全过程质量管理1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。七、培训费用:按国家财政部颁发全国各级干部培训费用核算。八、培训证书培训考核合格人员,将发放电子科技大学结业证书。证书上载明的事项包括学员姓名、培训时间、培训班名称、课程及培训学时、考核结果,落款及印章、日期等。

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0.酒店客房部员工培训计划(精选10篇)7、熟记酒店各房型门市价和优惠价 8、由受训员向培训员陈述以上三天所了解情况。 (三)培训考核:三天基础培训结束后进行书面考核,合格者进入岗位培训程序,不合格者重新接受培训。 二、前台岗位培训程序 (一)培训目的':让经过基础培训的员工更快掌握业务知识,尽快进入岗位操作。 jvzq<84yyy4vpsx0eqs0hjsygpqv1;<92;7/j}rn
1.关于举办高等级科研项目申请与项目管理综合能力研修班培训的邀请函1.培训导向:以“四个面向”为导向,加强科研项目设计,明晰课题规划路径,争取科技成果突破。 2.培训目的:凝练项目总体目标和创新点,凸显个人及科研团队的特色,阐明成果形式与研究领域特色。 三、内容与形式 1.培训内容:高等级科研项目概述、项目评审过程及评议标准、选题方法及技巧、标书撰写、阶段议题及项目验收、既往jvzquC41yy}/uqxow0kew7hp1z~hm8nphq523:=176:80qyo
2.安保部第二季度工作计划一、培训目的 1、全面提高保安员综合服务素质,以体现我酒店服务宗旨,塑造良好的企业形象。 2、提高全体保安人员工作效率,服务质量,使酒店能为宾客提供高效、周到的服务。 3、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,识现企业愿景。 4、实现管辖区内无重大安全责任事故,无火灾、被盗、打架斗殴事件。 jvzquC41yy}/{~|gpoo/exr1hctxgw4lkj{b1;=8;;980qyon