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一位业务员在体检后，被医生宣判得了癌症，只有三个月的寿命了。惊慌之余，冷静地思考如何安排剩下的时日，他终于下定决心，打算不动声色，平静地过完最后的人生旅程，而留下一个好名声。于是在公司忠于职守，不再象往日般与同事、客户争辩，反而自认来日不多，一再忍让，保持和谐，在家中，不再打骂小孩及太太，反而常常抽空与家人外出游玩。
三个月很快过去了，原本人人讨厌的他变成公司领导重视、同事爱戴、客户欢迎的模范员工，不但晋了级，又加了薪，一家人更和乐融融，幸福美满。
正当面对人生的最后一站时，却接到医院的通知，原来检查报告弄错了，他的身体健康，一切正常。
他还是他，一切都没有改变，只是因为本身态度的转变，整个人生为之改观。所以，当你由玻璃看窗外时，若玻璃是绿色，外面的世界就是绿色的，若玻璃是红色，你看到的就是红色世界，这块玻璃就在你的心中。
因此，这个世界的好坏是由你自己决定的。
行为
习惯
性格
把自己定位在行业的角度——我是中国营销行业中的一分子。把自己定位在职业角度——我是某企业的打工仔面对工作压力时的心态1、不管销量是否早已完成，始终在以一种学术研究的态度做事，跨越思维的舒适区，不断寻找新的改进点，尽可能努力做的更好。2、主动加班，在别人都已休息、喝咖啡的时间他却在“庸人自扰”——寻找差距努力改进、不断学习，而且乐在其中——因为在此过程中的他体会到自我提升的乐趣。1、公司的任务量分配不公平，你这个月达成率越高，下个月的任务量就越高，所以只要任务能完成就够了。“打工吃饭，要聪明一点，别给自己找麻烦。”2、不愿加班，同样是经理，同样的月薪，为什么我要比别人多做一点对个人成长的规划和态度
有非常强的学习欲，有非常清晰的个人规划，寄望于通过提高自己的专业技能改善自己的职业前途。
没有清晰的个人规划，寄望于搞好“人事关系”得到提升。结局
也许在某一个企业里，反而因为自己“跑的太快”受到同事排挤。但从长远角度看，这种人的经历更有含金量，他们的专业技能提升的非常快，三五年之后，会在专业、职位、薪资等各方面把原来的老同事、甚至老上级远远甩在身后
有很多的白领上班族不愿改变态度，让自己空有学历、能力的优势，放弃态度的金钥匙，在职场里浮沉，甚至沦为失业大军的一员
有一大类因素与我们的自我取向有直接关系，我们将它定义为“态度”，如积极、主动、努力、果断、毅力、奉献、乐观、信心、雄心、恒心、决心、爱心、责任心—这类因素大概占80%左右；另一类要素，属于后天修炼所得，叫“技巧”，如善处理人际关系，口才好，有远见，创造力强，技术好，工作能力强—这类要素大概占13%左右；还有一些看起来我们无权决定的客观因素，我们将它们归定为“其它”类，如运气、机遇、环境、背景、长相、天赋等，这类要素约占7%左右。
一般来说，态度形成行为意向。当态度和行为都很具体时，他们之间的关系就十分紧密。员工对具体工作任务的积极态度，往往会产生高生产效率或工作绩效。但是，态度与行为的关系又会受到管理背景或工作情景中许多因素的影响。在管理心理学的研究中，工作态度与生产率的关系并不是很简单的。工作责任制、奖励方式、组织文化、人际关系、任务特征、群体气氛、领导风格、组织体制等重要的管理与组织因素，都会直接影响工作态度与行为之间关系。在许多情况下，行为对于态度又会产生效应。例如，让某个人经常扮演某种管理角色，久而久之，这个人会对该角色形成正面感情和行为意向，从而达到管理发展和培训的目的；
工作已经5年了，眼看着同年进公司的同事们，一个个坐电梯似的往上升，而自己却没有得到上司的青眼相待，阿居心理极不平衡。论学历，阿居毕业于重点高校；论能力，阿居的业务干得也不赖。都没有错，那么，是什么让阿居被遗忘在角落里？
在通过与阿居的沟通，职业顾问了解到，在工作上，阿居经常有好点子迸发，并为上司采纳。同事们也都夸阿居聪明。按理说，工作5年，成绩又不错，应该在职位上前进一个台阶了，但是阿居仍被老板安置在“新人堆”里。被上司提拔的同事，在阿居眼里，能力平平，也不过如此。阿居也找上司谈过，但上司回了这样一句话：“你还需要磨练磨练”，就把阿居弹了回来。
显然工作能力不是阿居职涯停滞的原因，职业顾问进一步启发，再加上“职业倾向性”“职业满意度”测评工具双管齐下，职业顾问发现，阿居身上充满“自由”的气息。无论是言谈还是举止，都比较随意。而且神态、语气都带着一丝傲慢。“职业倾向性”测评结果显示，阿居性格比较外向，不喜欢受人束缚，崇尚自由。“职业满意度”的测评结果显示，阿居的人际关系，不妙。
在职业顾问看来，阿居也坦言：重点高校毕业出来，能力是比谁都高那么一点点，头抬得也比谁都高那么一点点。于是上班迟到、早退是家常便饭；上班时间，玩电脑游戏和网上聊天更是明目张胆。阿居在同事圈里也是出了名的“清高”，而素有积怨的同事，在公司人事调动的关键时刻，自然有仇的报仇，有恩的报恩，阿居自然得不到晋升的机会。
良好的工作态度，即对职业生涯的尊重
职业生涯是需要认真对待的。即便你的工作能力平平、学历略逊一点，但你的工作态度非常好，兢兢业业，踏实刻苦；而他，虽然学历高你一点，能力强你一点，但是工作懒懒散散，又心高气傲，相信上司的天平也会因感情因素而向你倾斜，因为你的信用度强，更让上司放心和安心。
良好的工作态度，同样能感染自己
懂得一份耕耘一份收获的道理，才会高瞻远瞩，才会一步一个脚印，更积极地对待职业生涯。而良好的工作态度，还能给同事和上司一个很好的印象。同事会朝你看齐，至少不会有“把柄”落入恶人之口。而好的口碑传到上司耳里，巩固上司的记忆存储器，上司自然把你加入“贮备干部”的行列。
树立积极的职业观，端正你的工作态度，不要纸上谈兵。
点子多，不听话；
踏实，没有创意；
有本事，过于谦虚；
听话却没有原则；
能力强但不懂合作；
机灵但不踏实；
点子多，不听话人才的真义
公司规模不同，用人标准有一定的差异。但是，从根本上看，他们对人才的评价主要是从两个方面做出的。
人才评价标准：一是能力，二是态度。
----判断+感情投入+成熟+敏感+创造
职业化对于提升个人价值有何好处？在此利用马斯洛需要结构理论对其进行分析。马斯洛理论认为，人的需要可以分为五个阶梯（如下图所示），只有在满足了较低的需要之后，人才会产生较高阶梯的需要。那么，作为一个职业人能够满足哪些方面的需要呢？
在高尔夫球场上一般有两类人，企业老板和职业经理。当老板高风险、高回收时，经常打高尔夫也不足为奇。而职业经理人？他们如何能够出入如此高消费的休闲场所？原因在于他们有能力干别人干不了的事情，收入比较高，也具有一定的社会地位。从这个层次上看，职业经理人已经实现了对第四个阶梯的需要--尊重需要的满足。
从更深的层次来理解，职业经理人是企业的合作者。职业经理人与打工者不同，后者想的是"老板让我做什么，我就做什么。"而职业经理人想的则是："我能够为公司增值多少。"真正的人才是能够给企业创造价值的人，是能够把信送到加西亚将军手上的人。要想成为一个真正的职业人，你必须记住一点：你不是给公司打工，你的价值就在于你能够为公司增值，在为公司创造价值的同时，也实现了个人的价值，体现在个人发展和工作上，是自我实现需要的满足。
优点2积极心态能够增强创造力优点3积极心态的人总是相信天生
好运气会促使好事情发生
2、害怕失败
3、害怕被拒绝
4、埋怨与责怪
5、否定现实
6、做事半途而废
7、对未来悲观
1、消除破坏性批评
2、对自己负责，一诺千金
3、反自我验证
（1）
仔细地决定好您现在想要达成的事项，把它
写下来。
（2）
逐一找出您要进行的步骤。
（3）
拖延是最大的敌人，立刻行动。
（4）
观察哪个行动有用，哪个行动不管用
（5）
修正调整不管用的行动，直至达成目标为止。
仔细地第二个信念：过去不等于未来
勾践亡国的国君
*做一个勇于承担责任的人*做一个具有团队精神的人
*做一个善于学习的人
*做一个有向心力的人
*做一个了解组织与他人需要的人
YES，
IAMREADY！
B主管：有意见当面跟上司讲都不接纳，还提什么案？
C主管：不要被别人利用提案攻击才好。
D员工：上司能重视我们的意见，我一家务事要提出好的意见。
E员工：科长要求提案数量，交差就好。
结1、避免与悲观的人为伍。2、用积极思考的方式刺激体内制造脑啡。3、不要整日怨天尤人。4、早上起床，心情要愉快。用积极的方
另一个秀才也同时看到了，一开始心里也“咯登”了一下，但转念想：棺材，棺材，噢！那不是有“官”又有“才”吗？好，好兆头，看来今天我要鸿运当头了，一定高中，于是心里十分兴奋，情绪高涨，走进考场，文思如泉涌，果然一举高中。回到家里，两人都对家人说：那“棺材”真的好灵。
著名心理学家艾利斯有一个著名的“ABC情绪理论”，他认为，人的情绪主要根源于自己的信念及他对生活情境的评价与解释的不同。即事情的前因（Antecedent），透过当事者对该事情的评价与解释以以及对该事情的信念（Belief）这个桥梁，最终才决定产生什么样的结果(Consequence)。
因为人们对同样的这个“前因”评价与解释完全相反。也正如叔本华所说，事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。对某一客观事物，你有什么样的看法，就得到什么样的结果。
由此，我们似乎能发现一些成功的规律：真正决定事物结果的根源并非该事物的本身，而是我们自己对该事物的信念、评价与解释。即：一切的根源不是事物的本身，而是有权对该事物做出不同评价的我们自己----我是一切的根源。
让我们不再抱怨，因为，我的态度是一切的根源！
一位业务员在体检后，被医生宣判得了癌症，只有三个月的寿命了。惊慌之余，冷静地思考如何安排剩下的时日，他终于下定决心，打算不动声色，平静地过完最后的人生旅程，而留下一个好名声。于是在公司忠于职守，不再象往日般与同事、客户争辩，反而自认来日不多，一再忍让，保持和谐，在家中，不再打骂小孩及太太，反而常常抽空与家人外出游玩。
三个月很快过去了，原本人人讨厌的他变成公司领导重视、同事爱戴、客户欢迎的模范员工，不但晋了级，又加了薪，一家人更和乐融融，幸福美满。
正当面对人生的最后一站时，却接到医院的通知，原来检查报告弄错了，他的身体健康，一切正常。
他还是他，一切都没有改变，只是因为本身态度的转变，整个人生为之改观。所以，当你由玻璃看窗外时，若玻璃是绿色，外面的世界就是绿色的，若玻璃是红色，你看到的就是红色世界，这块玻璃就在你的心中。
因此，这个世界的好坏是由你自己决定的。
行为
习惯
性格
把自己定位在行业的角度——我是中国营销行业中的一分子。把自己定位在职业角度——我是某企业的打工仔面对工作压力时的心态1、不管销量是否早已完成，始终在以一种学术研究的态度做事，跨越思维的舒适区，不断寻找新的改进点，尽可能努力做的更好。2、主动加班，在别人都已休息、喝咖啡的时间他却在“庸人自扰”——寻找差距努力改进、不断学习，而且乐在其中——因为在此过程中的他体会到自我提升的乐趣。1、公司的任务量分配不公平，你这个月达成率越高，下个月的任务量就越高，所以只要任务能完成就够了。“打工吃饭，要聪明一点，别给自己找麻烦。”2、不愿加班，同样是经理，同样的月薪，为什么我要比别人多做一点对个人成长的规划和态度
有非常强的学习欲，有非常清晰的个人规划，寄望于通过提高自己的专业技能改善自己的职业前途。
没有清晰的个人规划，寄望于搞好“人事关系”得到提升。结局
也许在某一个企业里，反而因为自己“跑的太快”受到同事排挤。但从长远角度看，这种人的经历更有含金量，他们的专业技能提升的非常快，三五年之后，会在专业、职位、薪资等各方面把原来的老同事、甚至老上级远远甩在身后
有很多的白领上班族不愿改变态度，让自己空有学历、能力的优势，放弃态度的金钥匙，在职场里浮沉，甚至沦为失业大军的一员
有一大类因素与我们的自我取向有直接关系，我们将它定义为“态度”，如积极、主动、努力、果断、毅力、奉献、乐观、信心、雄心、恒心、决心、爱心、责任心—这类因素大概占80%左右；另一类要素，属于后天修炼所得，叫“技巧”，如善处理人际关系，口才好，有远见，创造力强，技术好，工作能力强—这类要素大概占13%左右；还有一些看起来我们无权决定的客观因素，我们将它们归定为“其它”类，如运气、机遇、环境、背景、长相、天赋等，这类要素约占7%左右。
一般来说，态度形成行为意向。当态度和行为都很具体时，他们之间的关系就十分紧密。员工对具体工作任务的积极态度，往往会产生高生产效率或工作绩效。但是，态度与行为的关系又会受到管理背景或工作情景中许多因素的影响。在管理心理学的研究中，工作态度与生产率的关系并不是很简单的。工作责任制、奖励方式、组织文化、人际关系、任务特征、群体气氛、领导风格、组织体制等重要的管理与组织因素，都会直接影响工作态度与行为之间关系。在许多情况下，行为对于态度又会产生效应。例如，让某个人经常扮演某种管理角色，久而久之，这个人会对该角色形成正面感情和行为意向，从而达到管理发展和培训的目的；
工作已经5年了，眼看着同年进公司的同事们，一个个坐电梯似的往上升，而自己却没有得到上司的青眼相待，阿居心理极不平衡。论学历，阿居毕业于重点高校；论能力，阿居的业务干得也不赖。都没有错，那么，是什么让阿居被遗忘在角落里？
在通过与阿居的沟通，职业顾问了解到，在工作上，阿居经常有好点子迸发，并为上司采纳。同事们也都夸阿居聪明。按理说，工作5年，成绩又不错，应该在职位上前进一个台阶了，但是阿居仍被老板安置在“新人堆”里。被上司提拔的同事，在阿居眼里，能力平平，也不过如此。阿居也找上司谈过，但上司回了这样一句话：“你还需要磨练磨练”，就把阿居弹了回来。
显然工作能力不是阿居职涯停滞的原因，职业顾问进一步启发，再加上“职业倾向性”“职业满意度”测评工具双管齐下，职业顾问发现，阿居身上充满“自由”的气息。无论是言谈还是举止，都比较随意。而且神态、语气都带着一丝傲慢。“职业倾向性”测评结果显示，阿居性格比较外向，不喜欢受人束缚，崇尚自由。“职业满意度”的测评结果显示，阿居的人际关系，不妙。
在职业顾问看来，阿居也坦言：重点高校毕业出来，能力是比谁都高那么一点点，头抬得也比谁都高那么一点点。于是上班迟到、早退是家常便饭；上班时间，玩电脑游戏和网上聊天更是明目张胆。阿居在同事圈里也是出了名的“清高”，而素有积怨的同事，在公司人事调动的关键时刻，自然有仇的报仇，有恩的报恩，阿居自然得不到晋升的机会。
良好的工作态度，即对职业生涯的尊重
职业生涯是需要认真对待的。即便你的工作能力平平、学历略逊一点，但你的工作态度非常好，兢兢业业，踏实刻苦；而他，虽然学历高你一点，能力强你一点，但是工作懒懒散散，又心高气傲，相信上司的天平也会因感情因素而向你倾斜，因为你的信用度强，更让上司放心和安心。
良好的工作态度，同样能感染自己
懂得一份耕耘一份收获的道理，才会高瞻远瞩，才会一步一个脚印，更积极地对待职业生涯。而良好的工作态度，还能给同事和上司一个很好的印象。同事会朝你看齐，至少不会有“把柄”落入恶人之口。而好的口碑传到上司耳里，巩固上司的记忆存储器，上司自然把你加入“贮备干部”的行列。
树立积极的职业观，端正你的工作态度，不要纸上谈兵。
点子多，不听话；
踏实，没有创意；
有本事，过于谦虚；
听话却没有原则；
能力强但不懂合作；
机灵但不踏实；
点子多，不听话人才的真义
公司规模不同，用人标准有一定的差异。但是，从根本上看，他们对人才的评价主要是从两个方面做出的。
人才评价标准：一是能力，二是态度。
----判断+感情投入+成熟+敏感+创造
职业化对于提升个人价值有何好处？在此利用马斯洛需要结构理论对其进行分析。马斯洛理论认为，人的需要可以分为五个阶梯（如下图所示），只有在满足了较低的需要之后，人才会产生较高阶梯的需要。那么，作为一个职业人能够满足哪些方面的需要呢？
在高尔夫球场上一般有两类人，企业老板和职业经理。当老板高风险、高回收时，经常打高尔夫也不足为奇。而职业经理人？他们如何能够出入如此高消费的休闲场所？原因在于他们有能力干别人干不了的事情，收入比较高，也具有一定的社会地位。从这个层次上看，职业经理人已经实现了对第四个阶梯的需要--尊重需要的满足。
从更深的层次来理解，职业经理人是企业的合作者。职业经理人与打工者不同，后者想的是"老板让我做什么，我就做什么。"而职业经理人想的则是："我能够为公司增值多少。"真正的人才是能够给企业创造价值的人，是能够把信送到加西亚将军手上的人。要想成为一个真正的职业人，你必须记住一点：你不是给公司打工，你的价值就在于你能够为公司增值，在为公司创造价值的同时，也实现了个人的价值，体现在个人发展和工作上，是自我实现需要的满足。
优点2积极心态能够增强创造力优点3积极心态的人总是相信天生
好运气会促使好事情发生
2、害怕失败
3、害怕被拒绝
4、埋怨与责怪
5、否定现实
6、做事半途而废
7、对未来悲观
1、消除破坏性批评
2、对自己负责，一诺千金
3、反自我验证
（1）
仔细地决定好您现在想要达成的事项，把它
写下来。
（2）
逐一找出您要进行的步骤。
（3）
拖延是最大的敌人，立刻行动。
（4）
观察哪个行动有用，哪个行动不管用
（5）
修正调整不管用的行动，直至达成目标为止。
仔细地第二个信念：过去不等于未来
勾践亡国的国君
*做一个勇于承担责任的人*做一个具有团队精神的人
*做一个善于学习的人
*做一个有向心力的人
*做一个了解组织与他人需要的人
YES，
IAMREADY！
B主管：有意见当面跟上司讲都不接纳，还提什么案？
C主管：不要被别人利用提案攻击才好。
D员工：上司能重视我们的意见，我一家务事要提出好的意见。
E员工：科长要求提案数量，交差就好。
F员工：又有新的花样，我打赌会不了了之。对交提案的看法，不同态度不同结果：
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