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一、培训理念
知识产权高管除了具备知识产权法律法规、知识产权管理和保护等方面的专业知识外，还要求高管具备市场营销、战略规划、技术研发等多方面知识和能力，以便更好地把握市场趋势、预测未来趋势，为企业的长期发展提供支持和保障。因此，企业知识产权高管自身综合素质能力提升势在必行。
在部门管理层面，随着国家政策《知识产权人才”十四五“规划》、《企业知识产权保护指南》等文件的出台，对企业IPR在职场道路上的晋升途径也逐渐明晰；在内部管理层面，针对企业知识产权高管岗位的部门管理、向上管理等管理类知识，以及针对外部接洽的管理知识，在目前市面课程仍然处于空白。
鉴于知识产权高管普遍具有坚实的专业基础与丰富的工作经验，本课程创新地将“IP+BP”、“人和”的理念予以结合，针对企业知识产权高管在日常管理工作中遇到的问题，开展一系列培训课程；
在这段知识产权与管理学的学习旅程中，课程将侧重于在企业经营管理中面临的难点与痛点，辅以小组交互、晚宴交流等方式加强企业知识产权管理层对实际管理的灵动性；课程不涉及具体知识产权专业事务。
二、组织单位
广州四二六人才发展院
北京维昊知识产权代理事务所
2023年7月22~23日（周六、日）
课程地点：
上海（具体地点经审核资质成功后另行通知）
四、培训对象
企业中、高级知识产权部门管理者建议报名；
通过资质审核的学员方可拥有付费资格
五、培训主题
六、培训日程
DAY1
9:00 ~ 9:10 开班仪式
9:10~11:30 如何影响管理决策层
1.老板在意什么
2.老板眼中的知识产权部门
3.刷存在感
4.一切都是商业
5.如何述职
6.必须短视近利
7.如何争取预算/编制
8.不合理要求的处理方式
9.专利运营
10.老板作为发明人
11:30~12:00 Q&A答疑
14:00~16:30 组织架构与管理
1.知识产权部门的定位
2.知识产权总监的角色
3.知识产权总监的能力配置
4.高价值专利与高质量专利
5.不同阶段的知识产权战略
6.不同阶段的组织架构
7.制定预算与目标
8.审稿资源分配
9.知识产权人员列为发明人
10.专利布局
16:30~17:30 小组分组、自我介绍、题目抽签、小组案例讨论
17:30~19:30 交流晚宴
DAY2
9:00 ~ 11:30 与研发部门的协同
1.自然科学与社会科学的差异
2.与研发人员的沟通方式
3.知识产权与研发的关系
4.服务意识
5.争取研发认同
6.传统专利申请流程的问题
7.友善的专利申请制度
8.专利挖掘
9.双向培训机制
11:30~12:00 Q&A答疑
14:00~16:00 外部机构管理
1.专利提案的淡旺季
2.外部机构不是慈善机构
3.企业阶段
4.预算
5.代理所规模
6.全面性与专业性
7.代理人与代理所
8.分级管理
9.甲方心态
10.善用外部资源
11.互助
16:50~17:00 小组颁奖环节、合影留念
注：以上具体内容以高管进阶班开班实际课程为准
六、培训额外福利
凡修完全部课程并通过小组讨论的学员，
可获得由广州四二六人才发展院颁发的证书；
*IPBP企业知识产权高管人才管理进阶班证书样式参考
课程培训期间全程由合伙人全程跟进团队
课程附赠一日交流晚宴、两日茶歇
凡报名成功学员可于培训第二天下午课程
携带一位同行伙伴旁听
（共限额五名，先到先得）
七、培训费用
2880元/人
培训费用含资料费、培训费，赠送交流晚宴及培训茶歇，其他费用需自理。
八、报名事宜
（1）报名单位及个人需复制下方链接至浏览器进行预报名 ，审核通过后，获得报名资质的学员将获得转账信息并于指定期限内完成付款，报名成功后不得无故缺席；
（2）凡报名成功学员可携带一位同行伙伴，旁听培训第二天下午课程，随行人员信息需于报名截止前，与联系人取得联系并报备。
联系人
广州四二六人才发展院
报名咨询：13411160903
（原标题：报名开始！IPBP企业知识产权高管人才管理进阶班【上海站】正式启动！）
编辑：IPRdaily赵甄 校对：IPRdaily纵横君
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