Office、Visio、Project、PS等
Python、SPSS、Power BI、AI等
VM虚拟化、Azure、AWS、阿里云等
Oracle、SQL Server、MySQL等
Java、Jquery、安卓/IOS、小程序等
5G、华为认证、思科认证等
Linux、麒麟（KYLIN）、红帽Redhat等
物联网、区块链、短视频、ChatGPT等
AutoCAD、ANSYS、UG NX、SolidWorks等
在预算范围内按时按质地领导团队完成全部项目工作，并使客户满意
针对某一项（类）产品进行规划和管理，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等
分析企业遇到的问题，推荐解决方案和推动变革，为干系人带来价值
管理IT部门，改进IT运营效率，提升IT服务质量，降低IT运营成本
数据的收集、存储、处理、分析和应用，发挥数据的作用
IT合规、风控、隐私安全、信息安全、设备、数据、资源资产等管理
将企业层面的好的解决方案、愿景、业务模式、流程、路线图等，通过架构蓝图、技术手段等方式“固化”下来
IT部门的领导者、总监、CTO、CIO等，将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起
根据学员实际情况及个人需求，为学员量身定制适合自身职业发展的培训方案。
企业团体包班，老师上门培训，定制上课内容，满足企业实际的培训需求。
项目管理的“百科全书”，管理岗位都适合
注重在项目生命周期内的商业分析，为项目/项目集提供BA支持
目前敏捷领域知识面广、权威度高的没有偏见的敏捷项目管理内容
PMP项目管理进阶。管理大型项目团队、多项目协调等，适合企业高级管理层和项目高层
PMP项目管理高阶。选择正确的投资项目，调配企业资源，确保成功，目标是实现高投资回报
学习业务需求分析的知识体系、方法和工具，对商业分析有完整认知。要求低于CBAP和CCBA
为项目或企业提供业务需求分析工作，该角色在BA Leader领导下完成一系列业务需求工作
商业分析（BA）专家认证，是目前全球BA领域备受推崇的认证之一。为整个企业提供BA支持。
结合业务与技术，洞察数据背后的规律，基于数据分析制订决策并采取相应措施和行动，进而达成想要的结果。
IT审计。IT审计和内控检查的执行者。CISA是IT审计师的“黄金证书”，在IT审计、控制和安全方面取得国际认可。
IT治理。COBIT 是一个方法框架。COBIT不仅是CGEIT基础，也是CISA, CRISC的知识基础。
IT风险控制。风险和内控的决策者、设计者、评估者
IT治理。CGEIT是战略和治理。CGEIT基于COBIT，但更注重实务。CGEIT是治理、风险与合规（GRC）领域的一项高阶认证
注重管理层面，专门为负责领导、规划和管理企业全面信息系统安全的管理人员而设计
项目管理方法论、实践指南，国际认可度高，95%以上全球500强企业应用，注重对人的管理，更落地
对多个关联项目的集中管理与协调管理，大型项目团队管理，适合企业高级管理层和项目高层
站在更高层面，从战略角度探讨变革项目和项目集的管理，集中管理大型项目群或业务群 实现战略目标 获取高投资回报
建立项目办公室“机制”，上系战略，中连项目经理，下接项目。
ITIL基础级。IT服务管理基础知识，用于改进IT运营效率，提升IT服务质量。
ITIL专家级。MP经理人级别（CDS、DSV、HVIT、DPI，共4门课），SL战略师级别（DPI、DITS，共2门课），PM实践经理级别（MSF、CDS，共2门）。
包括Fundamentals基础和Leadership领导力两个级别。适合开发、运维、质量、市场、项目、产品等各团队之间的合作。
公认的全球主流的企业架构框架。通过架构方法帮助企业打造新的商业、营运和管理模式。
云安全知识的“大百科全书”
涵盖国际零信任架构前沿技术与实践
针对数据安全领域的方方面面，给出数据安全领域实践方法、原则及工具。
含基础知识+技术+管理的完整的体系，有大量的实践，是云安全领域高阶认证
云审计可以让您全面了解最有利于您业务的云服务类型和部署策略。
数据从业者认证证书。提升数据管理专业能力。
数据从业者高阶认证证书。为处理企业数据业务提供一揽子解决方案（报考需先持有CDGA认证）
数据从业者高阶认证证书（国际认证）。为处理企业数据业务提供一揽子解决方案。
成为BP（业务伙伴）、BRM（业务关系经理）这样的角色，建立战略合作伙伴关系
信息安全管理系统（ISMS）的入门课程，ISO27001是信息安全管理方面著名的国际标准
让你成为高效的变革领导者，帮助组织变革（如转型、重组、并购、进入新市场等）
云审计知识证书（CCAK）是云安全联盟与 ISACA 强强联手共同开发的高质量证书，为从业人员提供亟需的云审计知识、培训和证书。CCAK 对现有的 CSA 和 ISACA成员以及证书持有者都有助益正课课时：2天(14学时)/ 1~3个月培训周期（因人而异）
* 艾威培训的CCAK课程已获CSA（国际云安全联盟）认可。CCAK Training Course from AVTECH is accredited by CSA（国际云安全联盟）.
CCAK证书含金量
CCAK证书是云安全领域的专业认证证书，对于审计和 IT 专业人员来说，CCAK 是特别适时和重要的证书获取CCAK证书，不仅可以帮助您提升云安全能力水平，也能直接体现您的个人竞争力。
建议内部和外部评估员和审计师数据保护官和从业人员采购官员第三方评估员和审计师合规经理安全和隐私顾问信息安全办公室和工作人员供应商/合作伙伴/项目经理都来学习CCAK并考取CCAK证书。
云审计可以让您全面了解最有利于您业务的云服务类型和部署策略。
CCAK 帮助您准备好解决云审计的独特挑战，确保对机密性、完整性和可访问性进行正确的控制，并降低审计管理和违规的风险及成本。
各组织已经加快了对云技术的采用和实施。缺乏特定的云知识和技能正在推高企业的风险和成本。CCAK 是所有从事或采用云技术的个人与组织首选知识证书。
传统的企业转型互联网+企业，互联网+企业业务升级、规模升级、服务升级等等，企业需要支持更多的用户，需要更强的计算能力，需要更加稳定安全等等，而为了支撑这些不断增长的需求，云计算，应运而生——更大、更快、更强。越来越多的企业开始使用基于“云”的企业服务，生活因“云计算”正在发生着革命性的变革和改变！伴随云计算带来的“好处”一同而来的，则是安全问题。云安全技术、云安全解决方案成了企业发展必不可少的存在。
是否具备报考CCAK的条件？
艾威专业的教辅团队，帮助提升云安全能力，业界实战派讲师授课，考试+能力提升双管齐下，实战教学源于企业真实案例，深度剖析云安全之道！
• 治理概述• 云保障• 云治理框架• 云风险管理• 云治理工具
• 设计云合规性计划• 制定云合规性计划• 法律和监管要求• 标准和安全框架• 确定控制措施和衡量有效性• CSA 证书、认证和验证
• 云控制矩阵(CCM)• 共识评估调查问卷(CAIQ)• 与标准的关系：映射和差距分析• 从CCM V3.0.1 进化到CCM V4
• 定义和意图• 攻击细节和影响• 减轻控制和衡量标准• 案例
• 评估方法• 治理视角• 法律、监管和标准视角• 风险视角• 服务变更影响• 需要持续保证/ 持续合规
• 审计特征、标准和原则• 云计算审核标准• 审核内部部署环境 vs 云环境• 评估云服务和云交付模式方面的差异• 云审计构建、规划和执行
• CCM 审计规范界定指南• CCM 风险评估指南• CCM 审计工作手册• CCM 的一个审计示例
• DevOps 和DevSecOps• 审核CI/CD 管道• DevSecOps 自动化和成熟度
• 安全和隐私标准• 开放式认证框架• STAR 注册• STAR 1 级• STAR 2 级• STAR 3 级
0元试学，先体验，再报名
培训费用：详询
• 实战派讲师授课，在线互动
• 不受地域限制，随时随地都可学
• 项目化教辅服务，班主任督导
• 讲师+辅导员班级群答疑
• 艾威社区活动，持续学习
培训费用：详询
• 实战派讲师授课，现场面对面教学
• 巡回开课，小班授课
• 教练式督导团队
• 讲师+辅导员班级群答疑
• 艾威社区活动，持续学习
培训费用：详询
• 实战派讲师授课，走进企业上门培训
• 课程定制设计，按需制定培训方案
• 全国各大城市不受限制
• 学员基础测评，课程质量监控
• 进阶培训建议
● 预习：精讲视频，系统讲解知识
● 正课：老师带领，课堂集中讲解
● 备考：模拟测验，错题解析
● 梳理知识体系内容，课程讲解无遗漏；
● 艾威精编讲义：浓缩精华考点，降低无效阅读
● 课堂互动，课后及时答疑；
● 安排小组讨论，组队学习；
● 课上案例分析，知识拓展，实践应用启发等
● 科学规划备考计划
● 班主任全程督导
● 小组成员带着学
● 艾威聘用老师标准：
√ 实战派老师，拥有多年工作经验
√ 多年教学培训经验，深受同学喜爱
√ 咨询式培训实施方案
● 艾威注重数字化综合人才的培养
不仅是获取证书，也是能力提升并应用于实际工作当中
● 小班授课
小组式学习模式，互助式教学
● 专职班主任督导，有人教有人带，备考无忧
● 定制化备考方案，班主任按基础制定学习规划
● 讲师+辅导员班级群内实时答疑
● 智能学习平台，艾威网校、小程序每日一练
● 艾威为学员提供持续学习提升的平台
参加考试 约考→参加考试→申请证书(申领/续证)*艾威提供全程服务，欢迎咨询
中文
在家机考
随时，需约考（通过艾威考试中心约考）
120 分钟
120 分钟
题型为单选题，共76道题
题型为单选题，共76道题
以我现在的基础，考CCAK能考几分？
综合培训方案
在预算范围内按时按质地领导团队完成全部项目工作，并使客户满意
好的产品经理要平衡三者的关系：用户体验、技术团队、公司价值
分析企业遇到的问题，推荐解决方案和推动变革，为企业带来价值
管理IT部门，改进IT运营效率，提升IT服务质量，降低IT运营成本
IT合规、风控、隐私安全、信息安全、设备、数据、资源资产等管理
数据的收集、存储、处理、分析和应用，发挥数据的作用
IT部门的领导者、总监、CTO、CIO等，将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起
将企业层面好的解决方案、业务模式、流程、路线图等，通过架构蓝图、技术手段等方式“固化”下来
岗位匹配你当前是什么岗位？你想要什么样的岗位？
能力匹配你的岗位需要具备哪些能力？你当前是什么水平？
能力提升（职业认证）生成培训方案→报名缴费→参加培训选择是否参加认证考试→通过考试获得证书