物业工程知识培训课件pptx

设施维护管理紧急抢修响应改造升级规划能源管理优化

工程部门负责日常的设施检面对突发的设备故障或紧急工程部门根据物业发展需要,通过监控能源使用情况,工

查与维护,确保电梯、水泵情况,工程部门需迅速响应,制定设施改造和升级计划,程部门负责实施节能措施,

等公共设施正常运行。组织抢修工作,减少影响。提升物业整体品质。降低运营成本,提高能效。

工程服务范围

包括对建筑物内外的水电系统、电梯、消防设施等

基础设施维护

进行定期检查和维修。

负责小区的园林绿化工作,包括修剪树木、草坪养

环境绿化管理

护、花卉种植等。

对小区内的公共设施如座椅、游乐设备、健身器材

公共设施保养

等进行日常保养和定期维护。

工程管理目标

确保设施安全运行提升工程服务质量

通过定期检查和维护,确保物业内的电梯、持续改进工程服务流程,提高响应速度和

消防系统等关键设施安全可靠运行。服务效率,确保住户满意度。

0102

节能减排延长设备使用寿命

实施绿色工程管理,优化能源使用,减少通过科学的维护计划和预防性维护措施,

浪费,降低物业运营成本。延长物业内各类设备的使用寿命。

0304

02

物业设施设备

常见设施介绍

消防设施监控系统电梯维护

物业中常见的消防设施包括消防监控摄像头和报警系统是物业安电梯是高层建筑中不可或缺的设

栓、灭火器、烟雾探测器等,它全管理的重要组成部分,用于预施,定期的维护和检查确保其安

们是保障居住安全的重要设备。防和记录犯罪活动。全运行,避免故障和事故。

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0.物业工程维修人员安全培训课件.ppt物业工程维修人员安全培训 我国安全生产的基本方针: 安全第一,预防为主,综合治理 安全生产中的两种安全: (1)人身的安全 (2)设备的安全 造成事故的直接原因: 1、设备的不安全状态 2、人员的不安全行为 不安全状态 不安全状态——是指导致事故发生的物质条件。不安全状态反映事故发生的物质条件方面的原因。jvzquC41okv/dxtm33>/exr1jvsm1;5431643>4843932;7652643;50ujzn
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4.关于物业维修工安全培训.pptx关于物业维修工安全培训PPT目录引言个人防护措施安全操作规范常见风险及应急处理培训考核与奖惩措施总结引言引言物业维修工安全培训培训目的:提高维修工安全意识和技能,减少事故发生引言培训内容:个人防护措施、安全操作规范、常见风险及应急处理等个人防护措施个人防护措施穿戴必要的个人防护装备使用合适的工具、设备和材料个人jvzquC41o0hpqt63:0ipo8mvon532;91268:1A6233742?52286757xjvo
5.物业工程主管述职报告范文(精选8篇)平时在日常工作中向员工灌输设备设施___理念,以设备设施的正常运行作为维修部门的工作核心,通过对设备的计划性养护,以保证设备设施的良好性能,让员工明白日常维修是我们维修部工作的一部分,另一部分就是搞好设备运行,只有这两块全都做好,我们的工作才算是基本合格。 四、通过专业培训,提高了部门员工的维修技能,丰富jvzquC41yy}/j~ndcqyiw7hqo1€pppmg1iuoilmgpi529=<596772B<87;>/j}rn
6.工程部工作总结报告(通用17篇)工程部工作总结报告 篇1 我叫__,现任羊安北部新城公司担任施工技术员一职。来到公司三个多月,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,参与了:羊安北部新城1#—8#,10#,11#,73#,74#,78#,79#,以及安置区1#,2#,9#,jvzquC41yy}/fr~khctxgw3eqo5gcw|gp1mftns|qpmkkn4;74<26;3jvor
7.物业工程部年度总结【通用16篇】反思过往,不足凸显。设备预防性维修深度广度不够,潜在隐患排查有遗漏;新入职员工融入慢、实操经验匮乏。后续我们将深化设备监测数据挖掘,建立故障预测模型;强化入职培训,实战轮岗,师徒带教,夯实基础,以更优状态投身下半年工作,为小区美好生活续航。 工程内业人员工作总结 2 jvzquC41yy}/djnjwc}fp7hp1hgoyns1fcwvcw4925:457mvon
8.2022物业维修年终工作总结如:值班人员对消防水泵房及排污巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业态得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业态创造一个良好的经营和办公环境。自6月份以来,为确保高温高峰期安全用电及用电质量,工程维修部配电房一直坚持配电值班制度,及时排除设备故障并每日对供jvzquC41yy}/z~jzkng/exr1i|€pppokg1tjcw4e3;973@3jvor
9.人事下半年工作计划范文四是做好局机关及下属事业机构退休人员审批及遗属补助等工作。 篇2 一、上半年主要工作 1、日常性事务工作。本人做好办公室的日常事务工作,包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等,加强协调联系,搞好服务。半年来,切实加强与集团公司有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作,有效搞好各项服务工jvzquC41yy}/i€~qq0ipo8mcqyko1:=83:4ivvq
10.物业人员先进事迹(13篇)6、客服部优秀员工—崔广斌 他身为客服管家,不断加强专业知识,提高业务水平,用踏实的工作态度,细微的优质服务,为业主排忧解难,业主对他的服务十分满意,从而使他的物业费收缴率达到了97%。 他每日勤恳的为业主查电送报纸信件;陪同维修人员入户维修;查看托管房屋情况并及时回复业主等等工作。 他还积极替业主浇花、搬物品、垫钱购电 jvzquC41yy}/qq6220ipo8f142833:478293893jvor
11.物业客服管家工作总结(通用17篇)同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,物业部客服也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势; 二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作 一个好的客服管理及服务,人员的专业性和工作态度起决定性的作用,针对20xx年客服工作中人员的理论知识不足的问题,20xx年着重对客服人员进行了大量的jvzq<84yyy4vpsx0eqs0ixsi|wu{qwllkg583><7524ivvq