万事开头难，企业开发培训课件的目的就是要解决管理或者业务痛点，这个过程有着诸多的步骤，课程分析、确定目标、流程设计这些环节是培训课件设计之初需要“克服”的3大难题。
— 1 —培训课程分析
培训课程分析是培训发展过程中的重要一步，是培训课程调查研究的阶段。在这个阶段，有必要确定：
① 受众正在做什么；
② 培训接触后，受众应该按照项目计划中规定的课件意图做什么；
③ 受众需要哪些知识和技能来弥补差距。培训课程分析可以识别瓶颈、错误、工具以及开发成果与预期成果之间的绩效差距。
— 2 —确定课程目标
在撰写之前，我们先要明确培训目标起到的预期目的。通常的目标既是工作任务的出发点，也是工作绩效的考核标准，培训目标决定课程内容、考核标准。
— 3 —课程纲要撰写
在撰写课程大纲之前，你已经了解了受训者是谁，他们目前拥有什么技能，以及他们需要了解什么知识，也已经确定了课件意图和学习目标。
课程大纲是对培训内容和培训方式的初步设想，在课程大纲里，你将最终敲定教学方法，构造紧扣学习概念的内容，编写时你要遵循的步骤是：
第一步：首先根据课程目的和目标写下你的主题；
第二步：然后为你的提纲搭一个框架；
第三步：写下每项你想讲的具体内容；
第四步：选择各项内容的授课方式；
第五步：要修改、重新措辞或调整安排内容。
— 4 —课件制作工具
1. 自己设计课件
PPT是一个很好的培训课程设计助手，它能链接众多材料，一个漂亮的PPT课件能给学生带来强烈的视觉冲击，在设计制作时要注意以下几点：
第一点：课件设计不能过于华而不实，颜色要根据内容而定，企业培训更侧重于业务，所以以蓝色、白色、灰色为主；
第二点：内容不要太多，因为密集的页面不会引起别人的注意，只会让人觉得无趣；
第三点：标题醒目，起到画龙点睛的作用；
第四点：内容不应该有太多的字体。根据我的经验，黑体和微软雅黑是不错的选择；
2. 找设计公司制作课件
栋科软件是国内专业、成熟的E-learning设计团队，拥有丰富的电子课程制作经验，业务方向包括培训课件、PPT课件、微课制作、内容图文演示等。
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