企业培训有哪些方面？当企业的员工越来越多的时候，企业就会考虑该如何去培训好自己的员工，不仅仅是规章制度，更多的还是技能学习，那么企业培训到底包含了哪些方面呢？企业培训系统如何搭建才更完善呢？
1、基础培训
这类培训最典型的例子就是新员工培训。新员工刚入职到企业，只是对企业有基本的了解，企业需要定期举办新员工培训活动。向员工传输企业的使命愿景、企业文化，让员工能深入了解企业目标，一起共同努力。另外，基本的一些行政信息，比如请假出差、费用报销的流程等，都可以教导新员工，让他们面对这些情况时不至于手足无措。
2、职业技能培训
社会总是在不断的进步，企业也在不断向前发展。企业内部的员工也需要提升自我得到进步。不管是新入职员工抑或是有一定经验的老员工，面对企业不断更新迭代的产品体系，都需要提高自身的工作职业技能。因此，企业可以因岗位不同而配适不一样的培训内容。比如财务部的发票处理以及财务管理、业务部门的话术培训、产品培训等，针对岗位的特殊性制定不同的部门培训计划。
3、素质态度培训
除了基础的职业培训外，企业还可以为员工设置关于工作态度、工作效率等的一些相关培训活动。由外部讲师或有较多年经验的管理层人物，为内部员工分享一些提高工作效率的方法或技巧。毕竟只顾着工作，不发展其余爱好或者技能，是不利于员工和企业的长期发展的，也很容易造成员工流失的现象。
二、企业培训系统体系的搭建有哪些
组织发展技能：战略规划、组织规划、战略领导才能、文化管理。
组织管理技能：计划、组织、绩效管理控制、管理培训、财务管理、团队建设。
运营管理技能：培训训练、日常监督激励、业绩评估、会议管理。
三、企业培训常犯的错误有哪些
1、培训内容随机性
很多企业总是看到某个课程大纲很好，而随机安排课程，这种方法很难让培训系统性，最后自己都不知道自己参加了哪些课程，也不知道接下来如何安排，往往一时冲动地学习，认为学习是对的，但不知道怎么学，太乱了，好像都参加过了，但好像什么都没有学到。
培训是为了企业战略服务的，安排培训的时候最好是根据今天的战略进行，与发展的节奏是同步的，虽然培训的收益是长期的，但企业安排培训的时候最好是根据今天发展的实际情况进行安排，比如：目前最重要的就是减少成本，那企业可以安排精益生产，工业工程，时间管理，提升效率等内容。