欠费发票政企这些难题,白族小姑娘如何管得井井有条档案印章

冯琳,女,白族,1989年2月生,2010年6月加入中国共产党。自2014年进入云南移动工作以来,始终战斗在政企线条(互联网分公司),负责过专线管理、发票管理、资金管理、稽核管理等相关工作,客户服务意识强,具有强烈的责任感。

作为一名党员,处处以优秀党员的标准严格要求自己,在理论学习、联系群众等各方面都较好地发挥着先锋模范作用,以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,得到领导和同事们的一致好评。2022年6月,被集团公司评为:“优秀共产党员”。

立足合规管理、建立政企防线

为保障政企业务健康发展, 规范公司资源的使用,防范生产经营中的廉洁问题,降低市场风险,在集团公司、云南公司领导指导下,以政企业务“真实、完整、合规、有效”为目标,2021年牵头搭建了政企无纸化及集中稽核平台,实现“统一入口、统一运营、统一分析”。稽核覆盖范围同比提升120%;稽核通过率同比提升7.1pp;超时工单压降20pp。通过按日稽核,及时发现一线业务差错,提升自我发现问题能力。围绕“基础资料、业务受理、合同管理、营销案例、资金管理、实物及营销资源、酬金、欠费”八个方面,以稽核为抓手,建立政企合规管理防线。

面对困难挑战、勇于攻坚克难

2021年积极参与公司专班团队,聚焦四类高风险场景进行数据分析复查。通过复盘问题发生手段,建立数据模型,共计梳理排查1013笔高风险数据。同时,锁定廉洁问题关键环节,通过“付款、缴费、转账、使用”各环节措施控制,建立长效IT管控能力。

面对政企高欠费压力,协同专班成员从欠费规范、口径优化、产品流程、信用管理、信控关停等多方面建立跟进措施。强追缴、压存量、梳理三类重点清单,按日、按周、按月跟进回款。优流程,控新增,加强后付及延期关停管理,遏制欠费增长。

艰难方显勇毅,磨砺始得玉成,面对重重困难和艰巨挑战,坚持问题导向,坚持团队合作,终于在风险问题复查整改方面取得较好成效,欠费增长得到控制,欠费规模和增幅都大幅下降。

坚持与时俱进、参与AI能力建设

政企业务高速发展过程中,业务办理提供的各类纸质资料的真实性和准确性,是政企业务健康发展的重要保障。但人工稽核效率低、人工稽核难度大、异常行为识别难已经成为政企业务集中稽核的桎梏,亟需通过前沿AI技术手段助力业务稽核,实现跨越式升级,提升自动稽核能力,实现业务稽核重塑。为解决该问题,联合信息技术团队,积极开展“AI为主、人工为辅”的智能化稽核创新,把OCR、目标检测、图像矫正等技术与政企业务稽核相结合,对政企业务注智赋能,快速上线印章抠取、印章AI比对、分账清单一致性自动稽核能力,突破了人工稽核的局限性,提升了稽核准确性、压降人工成本、降低业务风险,大大提高了稽核效率。

利长远,夯实政企合规管理基础

为解决政企资料分散保存、无法复用导致的易丢失、繁杂性、风险性等问题,聚焦政企资料统一管理、长期存储和灵活调用的难点、痛点,通过建设资料中心,利用中台OCR证照、文字、图片增强、印章识别、相似度对比、企业致信等能力,提升集约化、标准化、精细化基础管理能力,实现政企资料永久保存、完整准确、业务赋能、效率提升、信息安全的目标。并通过资料复用,减轻一线人员的重复工作。同时沉淀“政企档案采集组件、中心化保存能力、业务链式查询能力” 三项中台能力。

2022年是机遇与挑战并存的一年,新形势需要新担当,新征程呼唤新作为,将进一步夯实基础、与时俱进,为公司高质量发展贡献先锋力量。

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0.[期货日报]夯实业务发展基础提升公司服务能力社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,胸怀“两个大局”,牢记“国之大者”,聚焦服务资本市场改革发展、服务雄安新区创新发展和服务国家现代化建设,以产品、技术、管理创新为引领,进一步夯实业务发展基础,持续提升中证商品指数公司的市场影响力和服务能力。jvzq<84yyy4dhjhjkpg/q{l1kpjvu}w{f{tborhu1okekj{kgyugh~ywtgync{pgv1814<531v814<5327e46@570jznn
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