设备管理培训的首要任务是加强员工的技能水平。为此，可以采用多种培训方式，例如现场培训、模拟操作、在线课程等。现场培训提供了直接接触设备的机会，使员工能够在实际环境中学习和操作。模拟操作则通过虚拟现实技术或模拟设备，帮助员工在安全环境中练习操作和故障排除。在线课程则提供灵活的学习机会，员工可以根据自己的时间安排进行学习。此外，还可以组织专题讲座和研讨会，邀请设备制造商或行业专家分享最新的技术和最佳实践。
设备管理培训的首要任务是加强员工的技能水平。为此，可以采用多种培训方式，例如现场培训、模拟操作、在线课程等。现场培训提供了直接接触设备的机会，使员工能够在实际环境中学习和操作。模拟操作则通过虚拟现实技术或模拟设备，帮助员工在安全环境中练习操作和故障排除。在线课程则提供灵活的学习机会，员工可以根据自己的时间安排进行学习。此外，还可以组织专题讲座和研讨会，邀请设备制造商或行业专家分享最新的技术和最佳实践。
二、优化培训材料
优化培训材料是提升设备管理培训效果的关键步骤。这包括制作详细且易于理解的操作手册、故障排除指南和维护计划。操作手册应包括设备的基本原理、操作步骤、安全注意事项等内容。故障排除指南则应涵盖常见故障的诊断方法和解决步骤，帮助员工快速应对问题。维护计划应详细列出设备的日常维护、定期检查和保养步骤，确保设备始终处于最佳状态。此外，培训材料还应包括多媒体资源，如视频教程、动画演示等，以提高学习的趣味性和效果。
优化培训材料是提升设备管理培训效果的关键步骤。这包括制作详细且易于理解的操作手册、故障排除指南和维护计划。操作手册应包括设备的基本原理、操作步骤、安全注意事项等内容。故障排除指南则应涵盖常见故障的诊断方法和解决步骤，帮助员工快速应对问题。维护计划应详细列出设备的日常维护、定期检查和保养步骤，确保设备始终处于最佳状态。此外，培训材料还应包括多媒体资源，如视频教程、动画演示等，以提高学习的趣味性和效果。
三、定期评估与反馈
定期评估与反馈是确保培训效果的重要手段。通过定期的技能测试和实操考核，可以了解员工的学习进度和掌握情况。技能测试可以包括笔试和操作考核，测试员工对设备操作原理和故障排除方法的掌握程度。实操考核则要求员工在实际环境中进行设备操作和故障处理，评估其实践能力。反馈机制则应包括员工自评、同事互评和主管评估等多种形式，帮助员工发现不足之处并及时改进。此外，还可以通过培训反馈问卷，收集员工对培训内容、形式和效果的意见和建议，不断优化培训方案。
定期评估与反馈是确保培训效果的重要手段。通过定期的技能测试和实操考核，可以了解员工的学习进度和掌握情况。技能测试可以包括笔试和操作考核，测试员工对设备操作原理和故障排除方法的掌握程度。实操考核则要求员工在实际环境中进行设备操作和故障处理，评估其实践能力。反馈机制则应包括员工自评、同事互评和主管评估等多种形式，帮助员工发现不足之处并及时改进。此外，还可以通过培训反馈问卷，收集员工对培训内容、形式和效果的意见和建议，不断优化培训方案。
四、引入最新技术
引入最新技术是提升设备管理培训的重要手段。随着科技的发展，设备管理领域不断涌现出新的技术和工具。虚拟现实（VR）技术可以用于模拟设备操作和故障排除，使员工在虚拟环境中进行练习，减少实际操作中的风险。增强现实（AR）技术则可以在设备操作过程中提供实时指导和信息提示，帮助员工更好地完成任务。物联网（IoT）技术可以实现设备的远程监控和管理，提供实时数据和预警信息，帮助员工及时发现和解决问题。此外，还可以利用大数据分析技术，对设备运行数据进行分析，预测设备故障趋势，制定更科学的维护计划。
引入最新技术是提升设备管理培训的重要手段。随着科技的发展，设备管理领域不断涌现出新的技术和工具。虚拟现实（VR）技术可以用于模拟设备操作和故障排除，使员工在虚拟环境中进行练习，减少实际操作中的风险。增强现实（AR）技术则可以在设备操作过程中提供实时指导和信息提示，帮助员工更好地完成任务。物联网（IoT）技术可以实现设备的远程监控和管理，提供实时数据和预警信息，帮助员工及时发现和解决问题。此外，还可以利用大数据分析技术，对设备运行数据进行分析，预测设备故障趋势，制定更科学的维护计划。
五、建立培训制度
建立完善的培训制度是确保设备管理培训长期有效的基础。这包括制定培训目标、规划培训内容、设定培训时间和频率、评估培训效果等。培训目标应明确具体，既要提升员工的技能水平，又要提高设备的运行效率和安全性。培训内容应涵盖设备的基本操作、故障排除、维护保养等各个方面，确保员工能够全面掌握设备管理技能。培训时间和频率则应根据设备的复杂程度和员工的实际需求进行安排，既要保证培训的系统性和连续性，又要避免过度培训造成的负担。评估培训效果应采用多种方法，如技能测试、实操考核、反馈问卷等，综合评估员工的学习效果和培训的实际效果。
建立完善的培训制度是确保设备管理培训长期有效的基础。这包括制定培训目标、规划培训内容、设定培训时间和频率、评估培训效果等。培训目标应明确具体，既要提升员工的技能水平，又要提高设备的运行效率和安全性。培训内容应涵盖设备的基本操作、故障排除、维护保养等各个方面，确保员工能够全面掌握设备管理技能。培训时间和频率则应根据设备的复杂程度和员工的实际需求进行安排，既要保证培训的系统性和连续性，又要避免过度培训造成的负担。评估培训效果应采用多种方法，如技能测试、实操考核、反馈问卷等，综合评估员工的学习效果和培训的实际效果。
六、激励机制
建立激励机制是提高员工参与培训积极性的重要手段。这可以包括物质奖励和精神奖励两方面。物质奖励可以是奖金、礼品、晋升机会等，激励员工积极参与培训并不断提高技能水平。精神奖励则可以是表彰、荣誉称号、公开表扬等，提升员工的自豪感和成就感。此外，还可以通过竞赛和评比，激发员工的竞争意识和学习热情。例如，可以组织设备操作技能竞赛、故障排除大赛等，让员工在竞赛中展示自己的技能和才能。
建立激励机制是提高员工参与培训积极性的重要手段。这可以包括物质奖励和精神奖励两方面。物质奖励可以是奖金、礼品、晋升机会等，激励员工积极参与培训并不断提高技能水平。精神奖励则可以是表彰、荣誉称号、公开表扬等，提升员工的自豪感和成就感。此外，还可以通过竞赛和评比，激发员工的竞争意识和学习热情。例如，可以组织设备操作技能竞赛、故障排除大赛等，让员工在竞赛中展示自己的技能和才能。
七、团队合作
团队合作在设备管理培训中也起着至关重要的作用。设备管理往往需要多个部门和人员的协作，如操作员、维护员、工程师等。通过团队培训，可以增强员工之间的沟通和协作能力，提高整体设备管理水平。团队培训可以采用小组讨论、案例分析、角色扮演等多种形式，帮助员工在互动中学习和分享经验。此外，还可以通过跨部门培训，让不同部门的员工了解彼此的工作内容和要求，增强协作意识，减少工作中的摩擦和误解。
团队合作在设备管理培训中也起着至关重要的作用。设备管理往往需要多个部门和人员的协作，如操作员、维护员、工程师等。通过团队培训，可以增强员工之间的沟通和协作能力，提高整体设备管理水平。团队培训可以采用小组讨论、案例分析、角色扮演等多种形式，帮助员工在互动中学习和分享经验。此外，还可以通过跨部门培训，让不同部门的员工了解彼此的工作内容和要求，增强协作意识，减少工作中的摩擦和误解。
八、持续改进
持续改进是设备管理培训取得长期成效的关键。设备管理培训应根据实际情况和需求，不断进行调整和优化。定期回顾和总结培训效果，分析存在的问题和不足，提出改进措施。跟踪培训后的效果，了解员工在实际工作中的表现和设备管理的改进情况，及时调整培训内容和方法。借鉴行业最佳实践，学习和引入先进的设备管理理念和技术，不断提升培训水平和效果。此外，还可以通过培训管理系统，实现培训过程的规范化和系统化，确保培训的持续改进和优化。
持续改进是设备管理培训取得长期成效的关键。设备管理培训应根据实际情况和需求，不断进行调整和优化。定期回顾和总结培训效果，分析存在的问题和不足，提出改进措施。跟踪培训后的效果，了解员工在实际工作中的表现和设备管理的改进情况，及时调整培训内容和方法。借鉴行业最佳实践，学习和引入先进的设备管理理念和技术，不断提升培训水平和效果。此外，还可以通过培训管理系统，实现培训过程的规范化和系统化，确保培训的持续改进和优化。
九、资源支持
提供充分的资源支持是设备管理培训顺利实施的保障。这包括财力、物力和人力资源的投入。财力资源方面，需要确保培训经费的充足，支持培训设备的购置、培训材料的制作、培训讲师的聘请等。物力资源方面，需要提供良好的培训场地、设备和工具，确保培训的顺利进行。人力资源方面，需要建立一支专业的培训团队，包括培训讲师、培训管理员、技术支持人员等，确保培训的高效开展。此外，还可以与设备制造商、专业培训机构等合作，借助外部资源提升培训水平和效果。
提供充分的资源支持是设备管理培训顺利实施的保障。这包括财力、物力和人力资源的投入。财力资源方面，需要确保培训经费的充足，支持培训设备的购置、培训材料的制作、培训讲师的聘请等。物力资源方面，需要提供良好的培训场地、设备和工具，确保培训的顺利进行。人力资源方面，需要建立一支专业的培训团队，包括培训讲师、培训管理员、技术支持人员等，确保培训的高效开展。此外，还可以与设备制造商、专业培训机构等合作，借助外部资源提升培训水平和效果。
十、文化建设
设备管理培训还应注重企业文化建设。通过培训，培养员工的责任意识、质量意识和团队精神，形成良好的企业文化氛围。责任意识方面，要强调设备管理的重要性，让员工认识到自己的责任和使命。质量意识方面，要强调设备管理对产品质量和企业声誉的影响，培养员工的质量意识和追求卓越的精神。团队精神方面，要通过培训增强员工之间的协作意识，形成良好的团队氛围。此外，还可以通过企业文化活动，如文化讲座、团队建设活动等，增强员工对企业文化的认同感和归属感。
设备管理培训还应注重企业文化建设。通过培训，培养员工的责任意识、质量意识和团队精神，形成良好的企业文化氛围。责任意识方面，要强调设备管理的重要性，让员工认识到自己的责任和使命。质量意识方面，要强调设备管理对产品质量和企业声誉的影响，培养员工的质量意识和追求卓越的精神。团队精神方面，要通过培训增强员工之间的协作意识，形成良好的团队氛围。此外，还可以通过企业文化活动，如文化讲座、团队建设活动等，增强员工对企业文化的认同感和归属感。
十一、管理层支持
管理层的支持是设备管理培训成功的关键。管理层应高度重视设备管理培训，提供必要的资源和支持，确保培训的顺利进行。明确培训目标，制定详细的培训计划，确保培训有的放矢。提供资源支持，确保培训经费、培训设备、培训场地等的充足。积极参与和监督培训过程，了解培训进展和效果，及时解决培训中存在的问题。此外，管理层还应激励和表彰在培训中表现优秀的员工，树立榜样，激发员工的学习积极性和主动性。
管理层的支持是设备管理培训成功的关键。管理层应高度重视设备管理培训，提供必要的资源和支持，确保培训的顺利进行。明确培训目标，制定详细的培训计划，确保培训有的放矢。提供资源支持，确保培训经费、培训设备、培训场地等的充足。积极参与和监督培训过程，了解培训进展和效果，及时解决培训中存在的问题。此外，管理层还应激励和表彰在培训中表现优秀的员工，树立榜样，激发员工的学习积极性和主动性。
十二、外部合作
与外部机构的合作也是提升设备管理培训的重要手段。可以与设备制造商、专业培训机构、行业协会等建立合作关系，借助外部资源提升培训水平和效果。设备制造商可以提供设备操作和维护的专业培训，帮助员工更好地掌握设备的使用和保养方法。专业培训机构可以提供系统化的设备管理培训课程，帮助员工全面提升设备管理技能。行业协会可以组织行业交流和学习活动，帮助企业了解行业最新动态和最佳实践。此外，还可以通过校企合作，与职业院校合作培养设备管理专业人才，为企业提供后备力量。
与外部机构的合作也是提升设备管理培训的重要手段。可以与设备制造商、专业培训机构、行业协会等建立合作关系，借助外部资源提升培训水平和效果。设备制造商可以提供设备操作和维护的专业培训，帮助员工更好地掌握设备的使用和保养方法。专业培训机构可以提供系统化的设备管理培训课程，帮助员工全面提升设备管理技能。行业协会可以组织行业交流和学习活动，帮助企业了解行业最新动态和最佳实践。此外，还可以通过校企合作，与职业院校合作培养设备管理专业人才，为企业提供后备力量。
十三、案例分析
通过案例分析，可以帮助员工更好地理解设备管理的实际应用。选择一些典型的设备管理案例，进行深入分析和讨论，帮助员工了解设备管理中的问题和解决方法。案例分析可以包括成功案例和失败案例，成功案例可以帮助员工学习优秀的设备管理经验和方法，失败案例可以帮助员工认识到设备管理中的风险和挑战，避免重蹈覆辙。通过案例分析，可以提高员工的实际操作能力和问题解决能力，增强设备管理的实际效果。
通过案例分析，可以帮助员工更好地理解设备管理的实际应用。选择一些典型的设备管理案例，进行深入分析和讨论，帮助员工了解设备管理中的问题和解决方法。案例分析可以包括成功案例和失败案例，成功案例可以帮助员工学习优秀的设备管理经验和方法，失败案例可以帮助员工认识到设备管理中的风险和挑战，避免重蹈覆辙。通过案例分析，可以提高员工的实际操作能力和问题解决能力，增强设备管理的实际效果。
十四、技术创新
技术创新是设备管理培训的重要方向。随着科技的不断进步，设备管理领域不断涌现出新的技术和工具。人工智能（AI）、大数据分析、物联网（IoT）等技术在设备管理中的应用越来越广泛。通过引入和应用这些新技术，可以提高设备管理的智能化和自动化水平，提升设备的运行效率和安全性。人工智能可以用于设备故障预测和诊断，大数据分析可以用于设备运行数据的分析和决策支持，物联网可以实现设备的远程监控和管理。通过技术创新，可以不断提升设备管理培训的水平和效果。
技术创新是设备管理培训的重要方向。随着科技的不断进步，设备管理领域不断涌现出新的技术和工具。人工智能（AI）、大数据分析、物联网（IoT）等技术在设备管理中的应用越来越广泛。通过引入和应用这些新技术，可以提高设备管理的智能化和自动化水平，提升设备的运行效率和安全性。人工智能可以用于设备故障预测和诊断，大数据分析可以用于设备运行数据的分析和决策支持，物联网可以实现设备的远程监控和管理。通过技术创新，可以不断提升设备管理培训的水平和效果。
十五、知识共享
知识共享在设备管理培训中也起着重要的作用。通过建立知识共享平台，可以帮助员工方便快捷地获取设备管理的相关知识和信息。知识共享平台可以包括设备操作手册、故障排除指南、维护计划、多媒体资源等，员工可以随时查阅和学习。在线论坛和讨论区可以为员工提供交流和分享经验的平台，帮助员工解决实际工作中的问题。通过知识共享，可以提高员工的学习效率和效果，增强设备管理的整体水平。
知识共享在设备管理培训中也起着重要的作用。通过建立知识共享平台，可以帮助员工方便快捷地获取设备管理的相关知识和信息。知识共享平台可以包括设备操作手册、故障排除指南、维护计划、多媒体资源等，员工可以随时查阅和学习。在线论坛和讨论区可以为员工提供交流和分享经验的平台，帮助员工解决实际工作中的问题。通过知识共享，可以提高员工的学习效率和效果，增强设备管理的整体水平。
十六、培训评估
培训评估是设备管理培训的重要环节。通过定期的培训评估，可以了解培训的实际效果和员工的学习进展，及时调整和优化培训方案。培训评估可以采用多种方法，如技能测试、实操考核、反馈问卷等，综合评估员工的学习效果和培训的实际效果。技能测试可以测试员工对设备操作原理和故障排除方法的掌握程度，实操考核可以评估员工的实际操作能力和故障处理能力，反馈问卷可以收集员工对培训内容、形式和效果的意见和建议。通过培训评估，可以不断优化培训方案，提高培训的针对性和有效性。
培训评估是设备管理培训的重要环节。通过定期的培训评估，可以了解培训的实际效果和员工的学习进展，及时调整和优化培训方案。培训评估可以采用多种方法，如技能测试、实操考核、反馈问卷等，综合评估员工的学习效果和培训的实际效果。技能测试可以测试员工对设备操作原理和故障排除方法的掌握程度，实操考核可以评估员工的实际操作能力和故障处理能力，反馈问卷可以收集员工对培训内容、形式和效果的意见和建议。通过培训评估，可以不断优化培训方案，提高培训的针对性和有效性。
十七、国际交流
国际交流是提升设备管理培训水平的重要途径。通过参加国际设备管理会议、研讨会和培训课程，可以了解国际设备管理的最新动态和最佳实践，学习和借鉴先进的设备管理理念和技术。国际设备管理会议和研讨会可以提供一个与国际同行交流和学习的平台，分享设备管理的经验和成果。国际培训课程可以提供系统化的设备管理培训，帮助员工全面提升设备管理技能。通过国际交流，可以不断提升设备管理培训的水平和效果，增强企业的竞争力。
国际交流是提升设备管理培训水平的重要途径。通过参加国际设备管理会议、研讨会和培训课程，可以了解国际设备管理的最新动态和最佳实践，学习和借鉴先进的设备管理理念和技术。国际设备管理会议和研讨会可以提供一个与国际同行交流和学习的平台，分享设备管理的经验和成果。国际培训课程可以提供系统化的设备管理培训，帮助员工全面提升设备管理技能。通过国际交流，可以不断提升设备管理培训的水平和效果，增强企业的竞争力。
十八、员工参与
员工的积极参与是设备管理培训取得成功的关键。通过多种形式的培训活动和激励机制，激发员工的学习热情和积极性。培训活动可以包括专题讲座、技能竞赛、团队培训等多种形式，丰富培训内容和形式，增强培训的趣味性和效果。激励机制可以包括物质奖励和精神奖励两方面，激励员工积极参与培训并不断提高技能水平。通过员工的积极参与，可以提高设备管理培训的实际效果，提升设备的运行效率和安全性。
员工的积极参与是设备管理培训取得成功的关键。通过多种形式的培训活动和激励机制，激发员工的学习热情和积极性。培训活动可以包括专题讲座、技能竞赛、团队培训等多种形式，丰富培训内容和形式，增强培训的趣味性和效果。激励机制可以包括物质奖励和精神奖励两方面，激励员工积极参与培训并不断提高技能水平。通过员工的积极参与，可以提高设备管理培训的实际效果，提升设备的运行效率和安全性。
十九、全员培训
全员培训是提升设备管理水平的重要手段。设备管理不仅仅是设备操作员和维护员的任务，还需要全体员工的参与和支持。通过全员培训，可以提高全体员工对设备管理的认识和重视，增强设备管理的整体水平。全员培训可以包括设备管理的基本知识、操作规程、安全注意事项等内容，帮助全体员工了解设备管理的重要性和基本方法。通过全员培训，可以形成良好的设备管理氛围，提高设备的运行效率和安全性。
全员培训是提升设备管理水平的重要手段。设备管理不仅仅是设备操作员和维护员的任务，还需要全体员工的参与和支持。通过全员培训，可以提高全体员工对设备管理的认识和重视，增强设备管理的整体水平。全员培训可以包括设备管理的基本知识、操作规程、安全注意事项等内容，帮助全体员工了解设备管理的重要性和基本方法。通过全员培训，可以形成良好的设备管理氛围，提高设备的运行效率和安全性。
二十、总结与展望
设备管理培训是一个系统工程，需要多方面的努力和投入。通过加强员工技能、优化培训材料、定期评估与反馈、引入最新技术等多种手段，可以不断提升设备管理培训的水平和效果。未来，随着科技的不断进步和设备管理需求的不断变化，设备管理培训也将不断创新和发展。技术创新和国际交流将成为设备管理培训的重要方向，通过引入和应用新技术、学习和借鉴国际最佳实践，可以不断提升设备管理培训的水平和效果，增强企业的竞争力。
设备管理培训是一个系统工程，需要多方面的努力和投入。通过加强员工技能、优化培训材料、定期评估与反馈、引入最新技术等多种手段，可以不断提升设备管理培训的水平和效果。未来，随着科技的不断进步和设备管理需求的不断变化，设备管理培训也将不断创新和发展。技术创新和国际交流将成为设备管理培训的重要方向，通过引入和应用新技术、学习和借鉴国际最佳实践，可以不断提升设备管理培训的水平和效果，增强企业的竞争力。
提升设备管理培训的意义是什么？
设备管理培训是企业在设备管理方面不可或缺的一部分。通过系统化的培训，不仅能够提升员工的专业技能，还能优化设备的使用效率，减少故障率，降低维护成本。良好的设备管理培训能够帮助员工熟悉设备的操作流程、维护要求以及故障排查的方法，从而确保设备的高效运行。更重要的是，设备管理培训还可以增强员工的安全意识，降低因操作不当导致的事故风险，保护企业的资产安全。
设备管理培训中应包含哪些关键内容？
设备管理培训应涵盖多个方面，以确保员工能够全面了解和掌握设备管理的各个环节。首先，基础知识是必不可少的，包括设备的种类、工作原理、操作流程等。其次，培训还应重点讲解设备的维护保养知识，包括日常检查、保养计划、故障预警等。此外，培训内容还应包括设备管理的软件应用，如何利用信息技术提升管理效率，以及数据分析在设备管理中的重要性。最后，培训还应涉及安全操作规程和应急处理措施，确保员工在面对突发情况时能妥善应对。
如何评估设备管理培训的效果？
评估设备管理培训效果是确保培训质量的重要环节。首先，可以通过员工在培训前后的知识测试来评估其学习效果，了解员工在培训后对设备管理知识的掌握程度。其次，观察员工在实际工作中的表现也是评估的一个重要方面，特别是设备操作的规范性、故障处理的及时性等。此外，收集员工对培训课程的反馈意见，可以帮助企业了解培训的优缺点，进而进行改进。最后，通过定期的设备运行数据分析，评估培训对设备管理效率和故障率的影响，也是评估培训效果的重要方式。
2025 年 6 月 30 日
2025 年 6 月 30 日
2025 年 6 月 30 日
2025 年 6 月 30 日
2025 年 6 月 30 日
2025 年 6 月 30 日
销售/商机/客户
采购/供应商协同
项目/项目管理
绩效/考核/KPI
招聘/入转调离
订单/销售/财务
采购/销售/库存
用车/报修/保养
巡检/报修/保养
销售/采购/生产
报工/设备/仓库
入库/出库/库存
巡检/维修/保养
源自丰田精益改善
工单/任务/报工
收入/支出/合同
WBS/施工进度
产值收集/预警
19年 数字化服务经验
2200w 平台注册用户
205w 企业组织使用
NO.1 IDC认证零代码软件市场占有率
200+应用模板，既提供标准化管理方案，也支持零代码个性化修改
通过功能组合，灵活实现数据在不同场景下的：采集-流转-处理-分析应用
通过对字段拖拉拽或导入Excel表，快速生成一张表单，灵活进行数据采集、填报与存档
通过对字段拖拉拽或导入Excel表，快速生成一张表单，灵活进行数据采集、填报与存档
对录入的数据设置流程规则实现数据的流转、审批、分配、提醒……
对录入的数据设置流程规则实现数据的流转、审批、分配、提醒……
选择你想可视化的数据表，并匹配对应的图表类型即可快速生成一张报表/可视化看板
选择你想可视化的数据表，并匹配对应的图表类型即可快速生成一张报表/可视化看板
在不同数据表之间进行 数据关联与数据加减乘除计算，实时、灵活地分析处理数据
在不同数据表之间进行 数据关联与数据加减乘除计算，实时、灵活地分析处理数据
邀请企业外的人员和组织加入企业内部业务协作流程，灵活设置权限，过程、数据可查可控
邀请企业外的人员和组织加入企业内部业务协作流程，灵活设置权限，过程、数据可查可控
简道云让业务用户感受数字化的效果，加速数字化落地；零代码快速开发迭代提供了很低的试错成本，孵化了一批新工具新方法。
郑炯蒙牛乳业信息技术高级总监
简道云把各模块数据整合到一起，工作效率得到质的提升。现在赛艇协会遇到新的业务需求时，会直接用简道云开发demo，基本一天完成。
谭威正中国赛艇协会数据总监
业务与技术交织，让思维落地实现。四年简道云使用经历，功能越来越多也反推业务流程转变，是促使我们成长的过程。实现了真正降本增效。
袁超OPPO（苏皖）信息化部门负责人
零代码的无门槛开发方式盘活了全公司信息化推进的热情和效率，简道云打破了原先集团的数据孤岛困局，未来将继续向数据要生产力。
伍学纲东方日升新能源股份有限公司副总裁
通过简道云零代码技术的运用实践，提高了企业转型速度、减少对高技术专业人员的依赖。在应用推广上，具备员工上手快的竞争优势。
董兴潮绿城建筑科技集团信息化专业经理
简道云是目前最贴合我们实际业务的信息化产品。通过灵活的自定义平台，实现了信息互通、闭环管理，企业管理效率真正得到了提升。