超市管理培训,店长培训销售培训

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课程介绍: 随着零售业的发展,一线门店队伍的不断壮大,员工规范化、标准化、流程化势在必行,这样才能更好地为员工提供充分发挥自己才华、施展抱负、实现自我的舞台。为什么店面总是强调服务,但是服务还是不让客户满意?因为服务不单单是态度理念,更多的是规范化、标准化的服务动作及流程化的细节到位!为什么导购对销售话术不买账?是因为......

课程介绍 互联网时代的来临,对电商企业来说,互联网+实体店=新零售,但对于传统实体门店来说,如何转型却成为了头痛的问题。尤其在此次疫情过后,在之前互联网+、O2O、大数据…的基础上,更加推动了如直播带货、人工智能、全网营销、社区团购…等新名词、新渠道、新模式的发展,让传统实体门店应接不暇,当......

课程背景 近年来,大多数中小连锁企业由粗放式经营已经成功迈入到规范化管理。但是,业务流程标准化了,员工就会自动按照标准化去执行吗?不一定,只有管理者的经营能力同时精细化了,才算得上完美精益管理,运营效率与利润增长就指日可待了。 刘晓亮教授是中国最早把精益思想引进到门店管理的培训专家。他发明的“六维精益模型&......

课程背景 本课程针对以下六大“临床”症状: 1、区域分散,对各级区域门店管理没有建立高效的运作体系,怎么办? 2、反应迟钝,区域市场门店经营环境发生变化却没有应对措施,怎么办? 3、横向沟通,总部配合不好,区域市场存在的各种问题一大堆,怎么办? 4、执行力差,门店制度不完善,总部政策在一线门店执......

课程介绍: 计划时代,靠生产赚钱,店里只要有货就赚钱;产品时代,靠价格赚钱,谁家便宜买谁家;商品时代,靠服务赚钱,谁家服务好顾客就多;现在到了丰饶经济,产品令郎满目,消费者经历市场考验,变得越来越理性了,现在的门店到了靠专业性赚钱的时代了。一个好的店长应该是理性分析而非感性用事,应该是科学管理而非艺术管理,应该培养店员......

培训受众: *企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理 课程收益: 在市场竞争愈演愈烈的大背景下,如何能够使自己公司的产品与服务脱颖而出,在第一时间赢得客户的青睐,是企业每一位销售工作者必须面对的重要问题。 本课程旨在强化销售人员向客户展示和推荐解决方案过程中的表达能力和说服能力,从而帮助销售人员提升方案或者产品推介的有效性,增加客户的认同感。 课程大纲: 1.销售介绍与陈述中的表达技巧 * 为什么需要训练 * 有效陈述的四个关键 * 销售陈述中的语言沟......

课程介绍 一个销售精英,经常是自己非常能干,每次都超额完成任务,可当把他提升成销售经理、销售主管时,总能看到的是他每天加班加点的干,忙的不可开交,但整个销售部门的业绩却下滑,为什么呢?您的企业是否存在这种问题呢?销售高手提升到销售管理者,到底发生了哪些变化?如何正确定位销售管理者的角色,帮助这些“球星”成功转变为优秀 “教练”,让他们不仅有超强的业务能力同时更具备过硬的管理能力? 培训受众 销售总监,市场总监,销售经理,市场经理......

课程背景 行业现状与挑战 在全球贸易格局重构的背景下,2024年中国企业海外销售项目平均周期延长至18.7个月(较2020年增长42%),项目利润率下降至9.3%。主要面临三大核心挑战: 1)跨区域协同低效:47%的项目因时区差异导致决策延迟 2)风险管控薄弱:新兴市场汇率波动造成年均12%利润损失 3)文化适配不足:62%的技术方案因本地化不足被客户否决 典型痛点案例 1)成本失控:某基建企业东南亚项目因未考虑穆斯林斋月工时,人工成本超支210万美元 2)合规风险:非洲某国......

课程对象 从事B2B/B2G业务的企业CEO/合伙人、销售VP、销售总监、大区经理、销售主管、销售储备干部等销售运营管理相关人员,建议营销一把手带队,管理团队共识共创 课程背景 销售业绩好坏,谁是核心的决定要素? 吉尔伯特模型告诉我们,销售业绩的好坏,70%取决于管理者和组织。销售管理本身并不产生业绩,但是可以通过设计分解销售目标、制定销售策略、管理销售行为,推动销售人员产生更高效的行动,从而产生良好的销售业绩。 销售管理者很重要,在团队中处于核心的位置,如果没有销售管理者,......

课程介绍 顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究,从成功销售员35000个销售拜访案例中,总结出的针对大客户销售的有效销售方法,目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。 课程特点 掌握顾问式销售的精髓和技巧 学会运用顾问式销售技术提升产品的销售业绩 培训对象: 技术性产品销售人员、服务性产......

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名课堂特聘销售培训师、中国连锁系统商学院副院长、中大MBA管理硕士、营销管理专家、资深团队训练导师、...

陈麒胜老师 连锁终端赢利教练 著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问 终端标准化体系构建咨询项目权...

王建四老师 中国零售培训领域重量级专家 中国第一代零售培训师 为数不多的“千场培训&rd...

王山老师 连锁运营管理专家 深圳市连锁经营协会特约讲师 清华大学经济管理学院工商管理硕士(MBA) ...

名课堂特聘销售培训师,营销/管理专家;工商管理硕士。李老师作为维新专家组特别助理,几年来一至配合郎咸...

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0.产品培训培训时长 面授2-3天,在线课程14小时 培训费用 面授需付费PSFA001- 销售云销售管理培训课程 课程简介 主要内容包括LTO(线索到商机)、OTC(商机到订单)、其他标准业务对象三大部分,通过课程的学习,学员能够了解销售云前台的标准业务对象如何使用,掌握列表页操作、详情页操作,熟悉业务对象的关联关系,具备前台能够开展jvzquC41yy}/zrfqujuv{r3eqo5dw|yqogx`unwxkek0gjx{ugrma~skxgxtk}~1rtuewlyavtgjprsi
1.高级销售管理培训课程.pdf高级销售管理培训课程.pdf 关闭预览 想预览更多内容,点击免费在线预览全文 免费在线预览全文 高级营销治理培训课程 SWOT 分析 一 ■团队精神 ■代表营销技巧 更好地生疏区域 ■访问频率 ■市场反馈意见欠好 更新状况 ■激励 ■代理商 设立需要主题 机会 威逼 解决疑问的依据 ■还有很多医生没 ■非专利产品增多 二jvzquC41oc~/dxtm33>/exr1jvsm1;5441664>493892696262653;90ujzn
2.销售培训:销售团队管理|Coursera在本课程中,您将学习如何定义目标市场,创建可扩展的销售流程,并建立培训、辅导、招聘和入职计划,以帮助您的销售团队更好地成长。 无论您是已经在管理销售团队,还是希望在职业生涯的某个阶段管理销售团队,本课程都将解释在建立销售流程、辅导团队、招聘新团队成员,以及让这些团队成员尽快进入状态等方面所涉及的内容。 jvzquC41yy}/exztugxb0xwi1nkbtw4ucnkt/}jco/sbpjlgogtu
3.销售培训总结范文从这次培训来看,最核心的内容应该是《解决方案销售》中的各种销售技巧,从客户的角度去分析问题,需找客户的“PAIN”,这种思考方式应该是比较有效的,从客户的角度去寻找销售机会,而不是盲目的去简单销售,可以避免浪费大量的人力物力时间,更加有效率的去工作,如何去分析各层面客户的需求,是这次销售管理培训最核心的内容,其中有很多技巧,需 jvzquC41yy}/i€~qq0ipo8mcqyko1:87744ivvq
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