以下是针对 班组反“三违”培训 的详细方案设计，聚焦于提升一线员工安全意识、规范操作行为，有效预防“违章指挥、违规作业、违反劳动纪律”现象，保障生产安全：
一、培训目标
明确“三违”定义及危害，强化“安全红线”意识。
掌握本岗位“三违”行为的具体表现及预防措施。
培养班组成员主动识别、制止“三违”的能力，形成互相监督的安全文化。
二、培训对象
生产一线班组长及全体班组成员
新入职员工、转岗人员（必须通过培训考核）
三、培训内容与形式
1. 理论讲解（1小时）
“三违”定义与分类
违章指挥：班组长或管理人员强令员工冒险作业、未批先干、简化安全程序等。
违规操作：不按规程操作设备、未佩戴防护用品、擅自拆除安全装置等。
违反劳动纪律：脱岗、睡岗、酒后上岗、作业期间玩手机等。
案例剖析：结合行业典型事故（如未挂牌检修导致机械伤害、未系安全带高空坠落）。
法律法规与后果
引用《安全生产法》条款（如第54条员工有权拒绝违章指挥）。
企业“三违”处罚制度（经济处罚、停工学习、解除劳动合同等）。
2. 情景模拟与互动（40分钟）
角色扮演：
场景1：班长要求未断电检修设备，员工如何拒绝并正确应对。
场景2：发现同事未系安全带高空作业，如何有效劝阻。
小组讨论：
列举本班组常见的“三违”隐患，制定改进措施。
3. 实操训练（30分钟）
安全防护用品规范使用：演示正确佩戴安全带、防毒面具等。
标准化操作演练：按SOP（标准作业程序）模拟设备启停、维修流程。
4. 考核与总结（20分钟）
笔试考核：10道判断题/选择题（例：未戴护目镜操作砂轮机是否属于“三违”）。
口头提问：随机抽查员工回答岗位“三违”风险点。
培训总结：强调“四不伤害”（不伤害自己、他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害）。
四、培训资料与工具
课件素材：
“三违”行为对照清单（图文结合，标注本岗位风险）。
事故案例视频（5-10分钟，突出“三违”直接致因）。
实操道具：
防护用品（安全带、绝缘手套等）、设备模型或模拟操作台。
学习手册：
简化版“反三违”安全口诀（如“指挥违章要拒绝，按章操作保平安”）。
五、培训效果强化措施
日常监督：
班组长每日巡查，填写《“三违”行为检查表》，纳入班组考核。
设立“安全观察员”岗位，轮值监督作业现场。
奖惩机制：
对主动制止“三违”的员工给予积分奖励，兑换安全用品。
对屡犯者实施“过五关”（学习关、检讨关、家属关、曝光关、考核关）。
文化渗透：
张贴“反三违”警示标语、设置“隐患曝光台”。
开展“安全之星”评选，树立正面榜样。
六、培训注意事项
针对性：结合班组具体工种（如电工、焊工、叉车司机）定制案例。
通俗化：避免照搬法规条文，用员工易懂的语言讲解。
持续性：每月开展1次“反三违”专题班前会，每年复训1次。
七、示例：
班组“三违”自查表（部分）
类别常见行为示例自查结果（√/×）违章指挥
强令员工超负荷运转设备
违规操作
未挂牌进入机械运转区域
违反劳动纪律
作业期间使用手机刷视频
八、总结
反“三违”是预防事故的源头性举措，班组作为生产一线单元，需通过 “培训+监督+文化” 三管齐下，将安全规范转化为员工本能反应。
关键口诀：指挥违规不盲从，操作按章记心中，纪律红线不能碰，人人都是安全工！