认证主体：吕**（实名认证）
IP属地：安徽
下载本文档
企业安全生产培训记录及考核表模板前言安全生产是企业发展的生命线，而系统化、常态化的安全培训则是筑牢这条生命线的基石。为确保培训工作落到实处，有效提升员工安全意识与技能，特制定本《企业安全生产培训记录及考核表模板》。本模板旨在提供一个系统化的框架，企业可根据自身规模、行业特点及具体培训需求进行调整与细化，确保培训过程可追溯、培训效果可衡量，为企业安全管理体系的持续改进提供有力支持。一、培训基本信息项目内容:---------------:-------------------------------------------------------------------**培训名称**（例如：新员工入职安全培训、XX设备安全操作规程专项培训、消防安全知识更新培训）**培训编号**（企业内部自行编码，便于归档查询）**培训日期**年月日时至年月日时**培训地点**（例如：公司培训室A、生产车间现场、线上平台名称）**培训时长**共计小时分钟**主讲人/讲师**（姓名、部门、职称/资质，如：安全工程师XXX、外部讲师XXX）**记录人**（姓名、部门）**培训对象**（例如：XX部门全体员工、新入职员工、XXX岗位操作工）**应到人数**人**实到人数**人**未到人员及原因**（如有，请列出姓名、部门、未到原因，并注明后续补课安排）二、培训内容纲要序号培训主题与目标主要培训内容及知识点(可附页)备注(如法规依据、引用文件等):---:-----------------------------------------------:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:-------------------------------------------------------------1**培训主题与目标**1.本次培训旨在使参训人员掌握：（例如：依据《安全生产法》第X条，结合公司XX制度要求）-核心知识点一(例如：本岗位主要安全风险及控制措施)-核心知识点二(例如：相关安全操作规程的关键步骤)-核心知识点三(例如：突发事件的应急处置基本原则)2**主要培训内容及知识点**1.**法律法规与公司规章**：（例如：《XX行业安全规程》、公司《安全生产责任制》）-与本次培训相关的国家、地方及行业安全生产法律法规摘要-公司相关安全管理制度、操作规程、应急预案要点解读2.**危险源辨识与风险控制**：（结合本单位/本岗位实际情况）-本岗位/作业活动中存在的主要危险源识别方法与实例-针对已识别危险源的风险评估方法及控制措施选择3.**安全操作规程与技能**：（可附关键步骤图示或操作流程简图）-[具体设备/作业]的标准操作程序（SOP）详解与注意事项-常见操作误区及纠正方法4.**应急处置与自救互救**：（结合公司《XX应急预案》）-本岗位可能发生的突发事件类型及初期应急处置程序-报警程序、疏散路线、急救知识（如心肺复苏、止血包扎）、消防器材使用方法等5.**劳动防护用品（PPE）使用与维护**：（列出本岗位所需PPE种类）-相关PPE的正确选择、佩戴、检查、维护及报废标准6.**事故案例分析与警示教育**：（选择与本行业、本岗位相关的典型事故案例）-事故经过、直接原因与间接原因分析-事故教训及对本单位/本岗位的启示（其他根据实际培训内容增删条目）三、培训方式与资源培训方式(可多选)具体描述培训资源/教具:----------------:-----------------------------------------------------------------------:---------------------------------------------------------------------------□课堂讲授（例如：PPT课件、讲义、法规条文汇编）□案例分析（例如：结合XX事故案例进行深度剖析与讨论）（例如：事故视频、图片资料、案例文本）□现场演示（例如：XX设备安全操作演示、消防器材使用演示）（例如：实物设备、模拟器材、防护用品样品）□互动讨论/问答（例如：针对XX安全问题进行小组讨论，收集意见）（例如：白板、马克笔、讨论议题清单）□实操练习（例如：参训人员分组进行XX应急演练、XX工具正确使用练习）（例如：演练场地、模拟道具、考核评分表）□视频教学（例如：播放《XX安全警示片》、《XX操作规程动画》）（例如：视频文件、播放设备）□其他：（请注明）四、培训效果反馈与改进4.1参训人员总体评价(可设计简单问卷或口头收集后汇总)*对培训内容的评价：（例如：内容实用性、针对性、深度是否适宜等）*总体评价：□优秀□良好□一般□需改进*主要反馈：*对培训讲师的评价：（例如：专业水平、表达能力、互动引导能力等）*总体评价：□优秀□良好□一般□需改进*主要反馈：*对培训组织与安排的评价：（例如：时间安排、场地环境、资料准备等）*总体评价：□优秀□良好□一般□需改进*主要反馈：*其他意见与建议：4.2培训效果初步评估(讲师或组织方填写)*（例如：通过课堂提问、现场观察、小组讨论表现等方式，对学员理解和掌握程度的初步判断）*学员对核心知识点的掌握情况：□普遍掌握□部分掌握□有待加强*学员参与度与积极性：□高□一般□低*主要亮点：*存在不足：4.3培训改进措施与计划*根据本次培训反馈及效果评估，拟采取的改进措施：1.（例如：针对XX内容，下次培训将增加更多案例分析）2.（例如：优化XX培训方式，增强互动环节）3.（例如：更新XX部分的培训课件，补充最新法规要求）*负责人：*计划完成时间：五、培训考核情况5.1考核方式与内容要点考核方式(可多选)考核内容与要点考核时间/地点:----------------:-----------------------------------------------------------------------------:---------------□理论知识笔试（例如：考核培训涉及的法律法规、操作规程、风险辨识、应急处置等知识点掌握程度）年月日时/地点□实操技能考核（例如：考核XX设备安全操作、XX应急程序执行、XX防护用品正确穿戴等实际操作能力）年月日时/地点□口头提问/答辩（例如：针对培训内容的关键问题进行随机提问或专题答辩）培训过程中/指定时间□学习心得/报告（例如：要求学员提交培训后的心得体会或针对某一安全问题的改进建议报告）年月日前提交□其他：（请注明，如：参与讨论的积极性、演练表现评估等）**考核合格标准**（例如：理论考试≥XX分，实操考核合格，综合评定达标等具体标准）5.2考核结果记录(可另附详细成绩单作为附件)序号姓名部门/岗位考核方式(对应5.1)考核成绩/等级是否合格备注(如：补考安排、需重点关注事项):---:-----:--------:----------------:------------:-------:---------------------------------123.....................**考核结果统计**应考：人实考：人合格：人不合格：人5.3补考/再培训安排(针对考核不合格人员)序号姓名部门/岗位不合格原因简述补考/再培训方式补考/再培训日期补考/再培训结果备注:---:-----:--------:-----------------:--------------:--------------:--------------:-------12六、附件清单(如有)*□培训课件（PPT电子版/纸质版）*□培训讲义/资料*□参训人员签到表（见本模板最后附件）*□考核试卷/考核记录/评分标准*□考核成绩单（详细）*□培训现场照片/视频记录*□参训人员意见反馈表（原件或汇总表）*□其他：七、记录审核与存档主讲人/讲师签字：日期：年月日:----------------:-------:-------------**培训负责人审核意见：**签字：日期：年月日**部门负责人审批意见：**签字：日期：年月日**存档部门**（例如：安全管理部/人力资源部）**存档期限**（例如：至少X年，或按公司档案管理规定执行）---附件：参训人员签到表(可单独制作，作为本记录一部分)培训名称：培训日期：年月日序号姓名部门/岗位签字联系方式(可选，如邮箱/分机)备注:---:-----:--------------:-----------------:---------------------------:---12345678910..................---使用说明与注意事项1.及时性与真实性：培训记录应在培训结束后及时整理填写，确保所有信息真实、准确、完整，避免事后补记导致的遗漏或偏差。2.定制化调整：本模板为通用框架，企业在实际使用时，应根据培训的性质、规模和具体内容进行适当的增删和调整，使其更贴合企业实际需求。例如，小型短时的班前安全喊话培训，可简化记录条目；而重要的专项安全培训，则应详细记录各环节。3.考核的严肃性：考核是检验培训效果的重要手段，应确保考核过程的公平公正，考核结果客观反映学员的真实水平。对不合格人员，必须按规定进行补考或再培训，直至合格。4.存档与追溯：完整的培训记
0/150
联系客服
本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知人人文库网，我们立即给予删除！