安全生产是企业发展的生命线，更是保障员工福祉的基石。连日来，电化公司锚定“百日安全”专项行动目标，将“严、细、实”要求贯穿安全生产全过程，以安全管控体系提升为主线，夯实专业管理责任、做优双重预防机制在安全生产治本攻坚“强基固本年”行动中交出坚实答卷，为企业高质量发展筑牢安全屏障。
高位统筹强根基 压实责任全覆盖
电化公司以制度建设为抓手，构建起全员、全流程、全要素的安全责任体系。针对四季度生产任务重、风险点多的特点，该公司紧急更新完善34个组织机构、240个岗位的全员安全生产责任制，修订《安全生产责任制考核管理办法》等3项核心制度，用刚性约束确保责任不悬空；细化分解年度“安全工作清单”，将安措、消措任务逐一明确责任人与完成时限，让每项安全工作都有“监护人”、有“时间表”。
为拧紧责任“螺丝钉”，公司组织全员逐级签订安全环保消防责任状742份，开展全员安全生产承诺742份，其中主要负责人以“书面+视频”形式在公司网站公示，带头亮承诺、践责任。从职能部门到一线，从后勤保障到技术研发，全员将安全责任内化于心、外化于行，在四季度冲刺的关键节点，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，让安全成为四季度生产的“主旋律”。
双重预防筑屏障 超前防范除隐患
该公司深谙超前防范的重要性，以双重预防机制建设为核心，持续提升安全风险预判与处置能力。全面更新安全风险和控制措施“两个清单”及“四色图”，针对高风险区域，在重大危险源、炉气净化区域出入口设置20个非防爆电气设备储存柜，从源头上阻断风险隐患。在“百日安全”行动中，公司扎实推进安全生产治本攻坚，56项阶段性工作与62项节点性任务全部提前完成；组织员工学习重大事故隐患判定标准20次，415人次参与，有效提升全员隐患识别能力，真正实现“防风险于未然、除隐患于萌芽”。
科技赋能提效能 培训强基育人才
该公司持续提升安全监管与全员安全素养水平。在科技应用方面，公司深化安全信息化平台建设，增设7台套智能布控仪，实现受限空间等高风险作业画面、分析数据的实时传输与远程监控；购置700张定位卡，推行生产区域全员全方位人员定位管理；为37台电焊机加装物联网芯片并附属二维码，让特殊作业管理更精准、更高效。在安全培训方面，制定培训矩阵，采用分层分类、线上线下相结合的方式开展培训，每月聚焦习近平总书记关于安全生产重要论述、特殊作业规范、事故案例等核心内容，累计培训6570人次；同时，组织特殊作业管理专项培训，通过“笔试+面试”选拔任命400名专职监护人，为高风险作业现场筑牢“防护网”。此外，公司成功获评陕西省应急管理厅48号公告认定的安全生产二级标准化企业，安全基础管理水平再上新台阶。
百日安全攻坚，重在常抓不懈。下一步，电化公司将持续巩固“百日安全”行动成效，深化安全管控体系建设，以更严标准、更实举措、守牢安全生产底线。