关于举办“公立医院财务管理与高质量发展”案例教学系列课程—华山医院智慧赋能国家区域医疗中心高效运营管理(第期)及跟岗培训的通知

企业类 021-69768078 021-69768705行政类 021-69768080 021-39768081

1、各省、市卫健委(局)主管财会、审计的负责人或业务骨干;  2、全国各医院书记、院长、分管财务副院长、总会计师、总审计师;  3、全国各医院财务、审计、收费、经管办、成本核算科、医务科、运营部、信息部、后勤保障、装备科、门诊部等职能部门负责人与骨干; 4、医学类高校财务、会计专业骨干师资,及中介咨询机构相关人员。

2.5天(含0.5天跟岗培训)

2800元/人/2天;跟岗培训费1000元/人/半天

近年来,随着医疗卫生事业的不断发展,党中央、国务院紧密围绕人民群众对优质医疗服务的新期盼,结合当前我国医疗服务体系建设实际,积极研究实现优质医疗资源扩容和区域均衡布局的有效路径,在“十三五”和“十四五”医疗卫生事业和医疗服务体系规划中,积极谋划双中心整体布局。国务院和国家卫生健康委相继出台《“十四五”优质高效医疗卫生服务体系建设实施方案》、《全面提升医疗质量行动计划(2023-2025年)》、《国家医学中心管理办法(试行)》和《国家区域医疗中心管理办法(试行)》等指导文件。“双中心”建设是构建优质高效医疗卫生服务体系的重要举措,是推动优质医疗资源扩容和区域均衡布局的现实路径,是促进我国医学科学进步的具体手段,是进一步满足人民群众对优质医疗服务需求的切实探索。

结合最新的运营管理实践成果,上海国家会计学院联合复旦大学附属华山医院,现计划于2024年3月21-23日推出“公立医院运营管理与高质量发展”案例教学系列课程——华山医院“智慧赋能国家区域医疗中心高效运营管理”专题研修班(第2期),并于3月23日下午开展跟岗培训。华山医院案例课程在第1期的基础上,体系更新完善、课程更丰富,涵盖了国家区域医疗中心建设全过程,通过智慧赋能驱动医院管理发展、提升患者就医体验,包括医疗数字化转型打造国家区域医疗中心、数智医疗、数智门诊、数智财务、数字赋能医院招标采购等一系列华山探索,都将以案例的形式呈现于课程之中,欢迎医疗行业各界人士咨询报名。

【培训地点及时间】

3月23日上午:复旦大学附属华山医院、福建医科大学附属第一医院与上海市医院协会财务专委会联合主办“华福论坛”,本论坛将围绕聚焦区域医疗协同高质量发展、区域医疗中心建设等主题展开,邀请与会学员一起参加。

上课地点:福建省福州市,复旦大学附属华山医院福建医院(福建省福州市长乐区漳港街道华山路999号)

上课形式:线下授课,无线上直播。

特别说明:

1. 为方便教学安排,学员住宿安排在医院周边酒店,食宿费按照酒店标准,据实结算开票,费用自理。

2. 为保证授课效果,3月23日下午跟岗限名额参训,最高参训人数为50人左右,8个岗位。

【培训对象】

1.各省、市卫健委(局)主管财会、审计的负责人或业务骨干;

2.全国各医院书记、院长、分管财务副院长、总会计师、总审计师;

3.全国各医院财务、审计、收费、经管办、成本核算科、医务科、运营部、信息部、后勤保障、装备科、门诊部等职能部门负责人与骨干;

【课程内容】

专题一:基于医疗数字化转型打造国家区域医疗中心

1.国家区域医疗中心建设实践

2.重点打造三大学科群,完善综合性高水平医疗体系

3.医疗数字化转型驱动因素

4.国家区域医疗中心数字化转型建设成果

专题二:数智融合推动医院高质量发展

1.医院高质量发展的数据要素

2.基于数字技术的医院智能发展机遇

3.医院数字化过程的阶段建设及要点

4.质量效率运营体验度的融合及多源推动

5.智能医院的思考和机遇数字化转型的内涵

专题三:两院共建模式下硬核实力打造国家区域医疗中心

1.两院共建模式形成

2.合作共建,精准构筑学科群

3.优势资源互补快速推进融合

专题四:数智门诊点燃医院高质量发展引擎

1.高质量发展的时代背景介绍

2.门诊管理新趋势与新要求

3.数智门诊生态圈建设与探索

4.互联网医院建设实践

5.总结与体会

专题五:数字化背景下医院业财融合的实践与探索

1.实施业财融合的财务动因和业务动因

2.业财融合背景下的公立医院运营管理现状

3.医院业财融合实践与探索

专题六:医院财务组织的数字化重塑

1.解读财务数字化重塑

2.华山医院的探索与实践

3.反思与展望

专题七:智慧医疗赋能国家区域医疗中心发展

1.华山医院对区域医疗中心引领作用

2.打造国家区域医疗中心样板工程

3.智慧医疗推动大康复

4.最美莫过明亮黄

专题八:探索数字赋能医院招标采购工作的华山方案

1.招标采购工作解读

2.华山医院数字赋能实践

3.讨论与展望

专题九:运营视角下全院一张床管理模式

1.全院一张床管理模式浅析

2.国家区域医疗中心全院一张床应用与实践

3.实操难点与解决方案

专题十:华福论坛

主题:区域医疗创新发展探路先行,协同助推管理新格局

专题十一:跟岗培训

2.跟岗岗位有8个:全面预算管理、统一报账平台、专项资金管理、采购招标管理、经济合同管理、经济运行分析、综合收费管理和科室成本核算。

跟岗有名额限制,共计50人左右。

【拟邀师资】

顾宇翔:现任复旦大学附属华山医院神经外科主任医师,教授,博士生导师。华山医院党委副书记,神经外科副主任。国家区域医疗中心、华山医院福建医院执行院长。

目前主要从事应用血管内介入、显微外科及复合技术对脑血管疾病、脑卒中的临床诊治工作,同时开展脑血管疾病的病理生理与人工智能技术的相关应用研究。目前担任“卫健委百万减残工程专家委员会副主任委员”、“中国医药教育协会神经外科专业委员会副主任委员”、 “中国研究型学会脑血管病专委会副主任委员”、“中国医师协会神经介入分会常委”、“上海医师协会神经介入分会副会长”、“上海市医学会卒中分会副主任委员”,兼任“中国临床神经科学杂志”及“中国脑血管病杂志”编委等。作为主要完成人获国家科技进步奖、教育部科技奖、上海市科技进步奖、中华医学科技奖、上海市医学科技奖等多项奖项。

康德智:复旦大学附属华山医院福建医院院长,福建医科大学附属第一医院党委副书记/院长/教授/主任医师/博士生导师,神经外科学科带头人。享受国务院政府特殊津贴,国家卫生计生突出贡献中青年专家、中国医师奖获得者,福建省科技创新领军人才、中国医师协会神经外科医师分会副会长、中华医学会神经外科学分会常委、副秘书长、脑血管外科学组组长、国家卫健委百万减残工程专家委员会副主委、中国脑血管病专科联盟副主席、中国医师协会毕业后医学教育外科(神经外科方向)专业委员会常务副主委、中国抗癌协会脑胶质瘤专业委员会副主委、中国抗癫痫协会常务理事、福建省医学会神经外科学分会主任委员、福建脑血管病专科联盟主席、福建省抗癫痫协会会长、福建省神经疾病医学中心主任、福建省脑重大疾病与脑科学研究院院长、福建省神经系统疾病临床医学研究中心主任、兼任《Chinese Neurosurgical Journal》等 7本杂志副主编

周海平:复旦大学附属华山医院总会计师,正高级会计师。财政部全国会计领军人才,上海领军人才。注册会计师、注册评估师、CIMA、CGMA会员。财政部政府会计准则咨询专家。中国医药会计学会医药财务政策分会副会长,上海市医院协会财务管理专委会副主任委员,上海市卫生经济学会常务理事,上海市财政学会理事。受聘担任上海国家会计学院、上海财经大学、东华大学、上海大学、上海师范大学等高校硕士研究生校外导师。

贾杰:教授,主任医师,博士生导师。复旦大学附属华山医院福建医院副院长,复旦大学附属华山医院康复医学科副主任,上海市静安区中心医院康复医学科执行主任,健康老龄化智慧医疗教育部工程研究中心副主任。中国康复医学会社区康复工作委员会主任委员,最美康复科技工作者。

黄虹:复旦大学附属华山医院大数据中心主任,副研究员,兼任中国医院协会信息专委会全国常务委员、上海医院协会信息专委会副主委、中国医药信息协会上海分会常务理事。长期从事医院信息化建设,参与并主持了医院所有信息化项目的规划和实施。近年来利用平台技术构建了医院信息化新生态;基于数字新基建推动医院医教研数字化转型;发挥互联网优势服务边远地区医疗机构。曾被授予复旦大学MSE教学顾问、2015年度全国优秀首席信息官、2015年度中国移动医疗产业最具创新力先锋人物奖、2016年度上海医院协会先进个人、2017年度全国医院信息化杰出创新力人物(全国20名)。

邱智渊:复旦大学附属华山医院门诊部主任,全国法律从业人员资格,兼任中国医院协会医疗质量管理专委会华东组青年委员、上海市医院协会门诊管理专委会委员、上海市门诊质控中心督查专家、上海市医院协会医疗质量管理专委会青年委员、《中国卫生质量管理》杂志青年编委。全程参与医院等级评审、JCI评审等工作,主要负责门诊管理、智慧门诊、流程改进、不安全事件管理等医疗管理工作;参与2020年武汉抗疫、2022年海南三亚、上海抗疫工作。

彭俊彦:复旦大学附属华山医院招投标办公室副主任,国际临床注册工程师,上海市医学会临床工程学分会学组秘书,上海市医师协会临床工程师分会秘书,上海市医疗器械质控中心专家,主持华山医院招投标工作数字化转型,曾任医院设备管理工作主管,获得过“好医工”全国十佳工程师等。

何凯:复旦大学附属华山医院财务处资产与内控科长,浦东院区财务主任,国家区域疗中心财务与运营绩效管理部执行主任,曾任解放军第四五五医院财务主任等职位、上海第六期会计优秀人才、上海国家会计学院智能财务研究中心研究员。

刘江:复旦大学附属华山医院财务处数字化转型技术负责人,曾经担任过上市公司VP/企业CIO/IT公司咨询总监等职位,负责信息化/数字化建设项目超过20个,获得国家科技进步二等奖、部级科技进步一等奖、全国优秀CIO、成都高新区急需紧缺人才和高端人才C类。

【收费标准】

1、案例课程培训费:2800元/人/2天;跟岗培训费1000元/人/半天。培训费发票由上海国家会计学院开具。

THE END
0.医院卫生管理培训包括哪些方面医院卫生管理培训的课程内容十分丰富,在各个方面均有涉及,不仅包含着医院卫生管理的基础培训,还包含医疗质量管理、提高技能培训等,能够促使医院的卫生管理人员重点掌握相关理论知识,提升综合应用技能,进而为管理能力与管理素养的提高打下坚实的基础。通过医院卫生管理培训,一方面有助于培训人员丰富自身的实践经验,提高管理水jvzquC41yy}/eosgyu4ptp3ep1tfy|nphq575::;984ivvq
1.医院创新服务培训课程之医院优质服务体系建设咨询课程价值 1.通过美化医院服务环境,规范员工服务行为,改善患者就诊流程,提升患者体验,增加患者美誉度和忠诚度。 2.加强医学人文关怀,融洽医患关系,缓解医患纠纷,增强医生、护士及其他员工的职业成就感和归属感。 3.制定服务标准,培训服务技能,督导服务过程,评价服务效果,提高科主任、护士长服务管理能力。 jvzq<84o0fgpjnsi{kmvcw3eqo5dzo|1934ivvq
2.医院运营管理培训课程20210901014909.ppt医院运营管理培训课程.ppt 69页内容提供方:职教魏老师 大小:2.52 MB 字数:约2.5千字 发布时间:2021-09-01发布于北京 浏览人气:69 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)医院运营管理培训课程.ppt 关闭预览 想预览更多内容,点击免费在线预览全文 免费在线预览全文 医院运营管理 HojvzquC41oc~/dxtm33>/exr1jvsm1;54316:2:4927824=6862644950ujzn
3.思想管理业务能力提升培训班新闻信息培训课程为期3天,本次培训班邀请国家中医药管理局系统、驻委纪检组、相关高校及三甲公立医院的领导、专家、学者,从党的建设、党风廉政建设和反腐败、中医药文化传承创新、深化医药卫生体制改革、中医院管理等方面重点阐释医院高质量发展顶层规划思路,分享交流中医药人才培养、医院管理、思想文化建设方面的先进举措。 jvzquC41yy}/ysmquroucu3eqo4dp8Mvon5Og€x1Ctzjeuju14612<=::0nuou
4.开展多样化培训课程,全方位提升师资胜任力——中南大学湘雅二线下理论培训包括医院教学传承、师资管理制度、住院医师管理制度、住院医师反馈与心理维护、住培电子信息管理系统、住院医师分层递进培训方案设计、教学查房能力提升等方面的系列课程。其中湘雅二医院党委书记柴湘平教授亲自讲授了《百年湘雅的红色印记与湘雅二医院的红色传承》。伴随柴书记的生动讲述,全体人员犹如亲踏历史长廊,深jvzquC41{{mme7huw0kew7hp1ktgq8624:522B>0jvs
5.乐东黎族自治县人民医院管理干部培训项目第二期课程\n课前调研问卷根据乐东黎族自治县人民医院管理干部培训项目第二期课程设计(《担当作为:塑造担当文化,达成组织目标》),特邀您参与课前调研,您的意见和反馈我们将积极采纳、分析,以确保本次课程能更契合各位学员的实际需求并达到良好的教学质量效果。感谢您的配合与支持! jvzquC41yy}/ys}0ep5y|88553;42A=0cuvy
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7.中国医院管理干部培训中心医院中层干部在医院管理工作中承担着承上启下的作用,是医院发展的中坚力量,中层干部素质直接影响着所领导部门的绩效,也影响着医院的持续、稳定、健康发展。 培训中心课程介绍 现代医院管理干部创新能力提升班项目旨在为潜力无限的中层管理者群体提供一个认清外部环境,提高组织内部领导力和提升自身管理理念和能力的优秀平台jvzquC41yy}/eqnpcnkbtwnpi0io1|zv1?34960jvsm
8.医院管理研究培训网医院管理研究培训网是集培训和咨询为一体的专注做医疗培训的服务平台,主要培训品管圈系列,招标采购系列,临床路径系列,病案管理系列,护理人员专题等课程。医院管理研究培训网是集培训和咨询为一体的专注做医疗培训的服务平台,主要培训品管圈系列,招标采购系列,临床路径系列jvzq<84yyy4hn‚qrz0ipo8
9.社会服务项目3.医院文化建设事务代理 内容包括医院文化精神文稿撰写、医院历史文稿编撰、医院管理经验总结整理、医院工作业绩总结、医院工作业绩展览设计、医院工作业绩画册设计、医院电视宣传片代理、医院院歌院训院徽创作等等。 "医院EAP"精品培训课程简介 精品课程1:《医学与人类文化》 jvzquC41li~z0pweo4ff~3ep1oohx43327039:40jzn
10.【广东住培】2021年中山大学附属第五医院住院医师规范化培训学员住培工作实行学校—医院—科室三级管理,医院有完善的管理架构,设有毕业后医学教育委员会、专业基地教学小组、轮转科室教学小组,并有专职人员负责住院医师培训的管理工作;有完善的管理制度和管理措施,按照国家住院医师规范化培训内容与标准、培训细则严格执行,培训过程实施“五个统一”管理(统一培训方案、统一理论课程学习、jvzquC41yy}/oni880ipo8jw{{bp‚nujk5hwjsifqth1kn432838=5380yivvq
11.联合散光管理培训课程圆满结束日前,由西安市人民医院·西安市第四医院主办的白内障超声乳化手术联合散光管理培训课程在古城西安隆重举行。 西安市人民医院·西安市第四医院党委书记叶连红,西安市人民医院·西安市第四医院白内障眼人工晶体中心主任、陕西省眼科医院副院长马波,山东省立医院眼科中心主任医师王琪等领导、专家以及国内各基层医疗单位眼科医师jvzquC41yy}/i{ri0eun0ls1kplp1:553185:<;0jvs
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13.2021年中国医疗高级工商管理研修班培训通知2021年中国医疗高级工商管理研修班培训通知 课程背景: 随着我国经济水平的不断提高和新冠肺炎病毒的全球性肆虐,目前广大民众对健康的重视程度得到了空前提升,中国的医疗产业即将进入高速发展时期。我国庞大的人口总量和人口老龄化的趋势也为医疗产业提供了极具潜力的市场。而新一代信息技术、互联网应用的普及以及生命科学jvzquC41yy}/uqxow0kew7hp1l~0kwkq139:886;934ivv
14.管理培训项目此外,携手里斯本大学学院举办医药卫生管理硕士留学项目,与英国伯明翰大学携手开展1+1硕士留学项目,与美国耶鲁大学洽谈硕士联合培养项目。 四、定制培训 项目针对委托方的个性化需求,提供与委托方的发展目标与战略相匹配的管理培训方案,在课程设置、教学方式、授课地点和时间上均可根据培训需求灵活设置。jvzq<84rqtzbn7xow0kew7hp1yyhn~ilzsci|4i{ys0iuuzzo4ivv
15.住培模拟教学与临床技能培训中心管理培训班举办来自北京市 45 家医院、住培基地从事技能中心建设与管理、医学模拟教学的指导医师600余人参加培训。 培训班采取“讲授+工作坊”,线上线下联合形式培训,聘请了北京协和医院、北京大学第一医院和人民医院、中日友好医院、首都医科大学附属北京友谊医院、天坛医院、儿童医院等11个专业的资深专家进行进行课程讲授与经验分享。jvzquC41yy}/djrg0qxh0ls14;;:0qyon
16.医院培训系统|医院培训软件|医院考试系统|医院教学软件|课程管理 在线课程,便捷易用 课程/课件统一管理:对医院课程及资料进行统一的管理,包括创建、发布、学习追踪、下架等。 丰富的课程类型 支持上传视频、文档、图文类课件,支持多章节体系课程创建,学习运营数据实时统计考试管理 题库管理,习题考试 课程/支持建立医院题库,沉淀,将习题考试穿插在平台内的各个学习资源中。 jvzquC41yy}/onitwp4dp8u1vtgjp7mvon