第二期平台公司培训协办方介绍——桂林新城集团桂林经开控股

新城投资集团以临桂新区开发建设为主导,进行资本运作和投资经营,涉及城市基础设施建设、房地产开发、教育、航空、金融、旅游、物业服务、酒店经营、政府特许经营业务等投资领域,拥有全资子公司10家,参股、控股公司8家,具有一级土地开发、房地产二级开发等资质。

新城投资集团秉承创新发展理念,在项目建设中勇于尝试运用新技术、新材料、新工艺,如桂林纪检基地项目是桂林市第一个实行EPC施工总承包的项目,加快了项目进度,节约了时间成本和资金成本;沙塘大道率先使用了石墨烯路灯,大大降低了能耗,兴桂园项目运用了BIM管理技术,使设计、施工、业主方的沟通更加畅通,有效控制空间高度,提高了工作效率。

集团重大建设项目:

新城投资集团已累计为新区发展建设筹集200多亿元,负责了临桂新区95%的市政基础设施建设,担任了创业大厦、一院两馆、山水公园、市民广场等新区地标项目的投资业主,开发建设了新城国奥小区、新城国奥花园、新城商务酒店、翻山底菜市场综合体等项目。正在建设的大型项目有兴桂园(桂林市政府第二办公区,总投资20亿元)、桂林国际会展中心(总投资63亿元)、桂林新衡教育学谷(总投资43亿元)等。

集团承建部分项目展示:

一院两馆

政府办公大楼

宏谋大酒店

新城投资集团2020年度融资工作顺利开展,取得融资资金46.07亿元,位居桂林市投融资平台之首。新城投资集团使用了资本市场多种融资方式,如超短融、企业债、公司债、融资租赁等。

集团公司下属子公司宏谋物业服务有限公司已于2020年11月在新三板挂牌,为集团公司资产证券化迈出了坚实的一步。为提高融资能力,拓宽融资渠道,集团计划收购一家国内上市公司,同时注入集团优质资产,充分运用资本力量,做大做强做优公司资产,实现国有资产保值增值目标。

新城投资集团主动嵌入桂林“1+2”国家战略,围绕市委、市政府对桂林的发展新思路,以教育产业、文旅大健康产业为核心双轮,以基础建设板块、智慧城市运营板块、会展产业经济板块、土地一级开发板块、金融股权投资板块为辅的“2+5”战略,力争资产总额在2025年底前超千亿元。新城投资集团投资开办了国惠幼儿园、新城宝贤小学、新衡学校(K12一贯制学校)、桂林学院(本科教育),是目前国内少有的具备完整教育产业链的国有平台公司。

在企业发展进程中,公司尝试引进优秀民营企业,在项目投资运营上实行混合所有制,充分发挥民营企业的管理优势和国企的资金成本优势,如与广西新衡教育管理公司合作开发的新衡教育学谷项目,总投资40亿元,已被列为自治区重大项目。

根据市委党的建设工作领导小组关于《第三批市委常委联系指导党建品牌建设安排表》的通知,集团党总支在临桂新区工委的领导下,继续抓实“党旗映胜地”党建品牌建设,做到高度重视,有研究、有部署、有落实。

集团党总支先后荣获“桂林市先进基层党组织”、“桂林市高标准党建二级示范点”、“桂林市基层党建高标准四星级示范点”、“桂林两新党建红色学院第一批现场教学点”、“临桂区先进基层党组织”等多项荣誉。集团《临桂新区 一个梦开始的地方》荣获由自治区党委党史研究室、广西电视台主办的“信仰伴我成长”首届广西党史微视频大赛入围奖。

一是将“11321”党建工作法融入项目管理,促进国企党建与生产经营深度融合。集团党总支紧紧围绕国际旅游胜地主战场基础设施建设任务,创新提出“11321”党建推项目工作法,将公司党建嵌入重点项目建设与管理。“11321”即1名支部委员服务1个重点项目、1个重点项目建立1个党小组,确保项目建设“三控两管一协调”目标的实现。在宏谋大酒店建设中,党总支委员带领党员发挥联系项目作用,推进项目建设,2020年5月宏谋大酒店正式开业,开业同时,在大厅总服务台建立党员服务窗口,使党员在服务窗口发挥模范作用。2020年8月,宏谋大酒店荣获2019-2020中国旅游住宿业金光奖“中国最佳特色酒店”和“中国最受欢迎城市度假酒店”。为加快桂林国际会展中心项目建设,更好的发挥党组织在项目建设中的引领作用,解决制约项目建设的各种难题,成立了桂林国际会展中心项目临时联合党支部。

三是用心打造党建扶贫子品牌,助贫困村脱贫奔康。集团党总支以“党建引领助力精准脱贫”为宗旨,派驻4名党员干部赴资源烟竹村、临桂两江镇宿棠村、高寨村、二圳村、古定村等地开展乡村振兴和脱贫攻坚驻村工作,发挥集团党总支后盾作用,走访慰问驻村队员家属,开展捐赠书籍建设图书馆等活动。

四是精细管理,推动实现管党治党责任全面落地。党总支不断健全完善抓落实的闭环工作机制,实现党建工作的精细管理。推进议事决策互通和完善制度建设,促进党员班子成员从党的事业角度审视改革发展问题,从企业经营运行的视角研究党的建设工作,确保从议事决策层面实现党建与业务融合。加强战略计划融通。坚持同步研究制定党建和业务工作的发展目标、发展规划,将实现桂林“两个建成”目标纳入集团发展战略,制定党建和业务工作计划,逐项分解任务,建立以党员量化积分、党建绩效考核等为抓手的成效评价机制,推动党建和业务工作全方位、多层次、全过程的“双融入”。

公司在桂林经济技术开发区党工委、管委的直接领导下全心致力于桂林经开区建设开发和园区产业投融资,承担着经开区市政基础设施建设和配套建设,相继承建了华为信息生态产业合作区、深科技智能制造产业园、罗汉果小镇系列项目等自治区层面统筹推进重大项目,助力经开区项目建设和产业发展。2020年7月,公司成功获评主体信用AA等级,2021年3月,成功发行第一期非公开发行项目收益专项公司债券7亿元,自公司成立以来累计为经开区发展建设筹集资金超77亿元。

公司积极响应市委市政府振兴桂林工业的战略布局,以资本为纽带、产权为基础,按照“高效灵活、集分有度、业务下沉”原则,公司总部设置八个职能管控部门,按照产业载体建设、产业综合服务、产业投资三大业务板块分类管控,公司分专业下沉业务、以三层管控为限,设置多家全资、参控股等操作型子公司,构建以产业载体建设、产业综合服务、产业投资的金字塔形业务格局,实现公司发展目标。

以苏桥园公司为产业载体建设实施主体,推进和提升园区厂房、人才公寓、路网、水网、景林等公共硬环境,配套服务经开区产业发展。近4年来,建成标准厂房超63万平方米、人才公寓超28万平方米,助力实现经开区2018、2019、2020连续三年标准厂房、人才公寓建设面积位列全市第一。以经开孵化器、经开人聚、三最商贸、兴坤物业为产业综合服务业务实施主体,致力于改善经开区产业环境面貌、提升产业服务水平,为园区企业生产和生活提供增值服务,提升资产运营效率。全面构建了桂林经开区创业服务生态体系,获得了“国家中小企业公共服务示范平台”、“自治区小型微型企业创业创新示范基地”等多项荣誉。以经开信产投公司、福源公司、新兴产业公司为产业投资和产业引进实施载体,助推产业聚集。信产投公司旗下的桂林华为云计算数据中心获得第二批数字广西大数据中心支撑平台,桂林政务云获得第二批数字广西建设重点示范项目、数字广西优秀成果,华为合作区基本形成以华为、深科技等为龙头的大数据和智能终端的新一代信息产业集群。

公司秉承“红湖精神、善行、拼搏”的文化核心价值观,坚持“共享资源、共建新城”的经营理念,做大资产规模,做强经营实力,努力聚多方合力、共建产业新城,坚持“围绕项目抓党建,抓好党建促项目”的工作方针,以党建促进业务发展,联动发挥领导干部示范作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,与结对共建单位奋力推进项目和产业发展。公司创造性的策划了“党旗领航·共享资源、共建新城”党建品牌,被中共桂林市委党的建设工作领导小组授予“桂林市高标准示范党建品牌”,被市直属机关授予“五星级党组织”,被中共桂林市委员会授予“桂林市先进基层党组织”。通过党建,彰显了公司党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用,彰显了“共享资源、共建新城”党建品牌力量。公司一如既往的坚持依托党组织的凝聚力,共筑经济发展战壕,将党建工作嵌入公司发展中,努力打造成为桂林乃至广西极具影响力的投融资公司。

领导简介

李林辉,男,1971年10月出生,中共党员,研究生学历,现任公司党委书记、董事长、法人代表。

事迹介绍

2014年9月,李林辉同志从桂林市国有资产经营有限公司调动到桂林苏桥园建设开发有限责任公司任总经理,2017年5月,李林辉同志奉命组建桂林经开投资控股有限责任公司,任公司党支部书记、董事长,面对公司成立之初严峻的资金形势和园区建设困局,他以破釜沉舟的决心,带领团队攻坚克难,走出了一条坚实、创新的蓬勃发展之路。

李林辉同志带领公司以创建党建品牌为契机,创造性的策划了“党旗领航·共享资源、共建新城”党建品牌,被中共桂林市委党的建设工作领导小组授予“桂林市高标准示范党建品牌”,被市直属机关授予“五星级党组织”,被中共桂林市委员会授予“桂林市先进基层党组织”。他坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”、“坚持依托党组织的凝聚力,共筑经济发展战壕”,将党建工作嵌入公司发展中,在公司任职期间,带领全体员工实现公司主体信用评级AA、成功发行第一期非公开发行项目收益专项公司债券、资产规模跨越性增长,公司融资能力大幅提升,作为桂林市八大投融资平台公司优势逐渐增强,对公司融资进军资本市场进程具有里程碑性意义。

以下是“第二期政府平台公司培训(金融高级研讨班)”授课老师及课程的具体内容:

本次培训班授课专家

本次培训班课程安排

具体课程安排如下:

主题一:股权投资运作实务——兼谈实施并购后上市公司的价值重塑

授课老师:过文俊

内容大纲:平台公司并购实施公司的动因和模式;并购上市公司后平台公司的资本运作能力和要求;上市公司的价值管理问题;平台公司如何培育上市公司主体;私募股权投资的基本概念和要求;何为私募股权投资的“势、道、术”;相关股权投资与管理的案例分享。

主题二:政府性融资(含平台融资)管控政策和创新实践

授课老师:胡恒松

授课老师:王守清

主题四:平台公司主体信用评级提升方法与实务

授课老师:赵雄

内容大纲:主体信用评级的逻辑和分析方法;资产优化重组的案例与趋势;评级要素和提升路径介绍;业务重构、财务风险、管理重构的方法;主体信用增信措施等。

主题五:平台公司资产重组与业务重构问题解析

授课老师:万文清

内容大纲:“十四五”平台公司实施转型战略与重组的重要性分析;当前地方实施国有企业资产优化重组的政策分析、具体做法和发展趋势;现代咨询之平台公司整合重组“六步法”介绍;平台公司重组过程的主要问题和操作要点分析;平台公司业务转型的趋势与方向;平台公司经营模式变革与重构等。

授课老师:崔国清

内容大纲:以在天津城投金融和投资领导岗位长期实践经验,分享新时代下平台公司如何转变自身定位,实现从投融资平台到产业运营平台的转变,实现“投融建管营”一体化的综合服务;如何实现区域内多元化的产业横向、纵向整合,做大产业规模;如何进行股权投资等。

主题七:平台公司产业化数字化金融化趋势

授课老师:丁伯康

内容大纲:地方政府平台公司新时期转型要求,政府性债务、融资、投资和财务管理的痛点与难点;平台公司数字化转型与产业、金融的互动关系;投融建管运一体化数字化管理平台建设;平台公司的金融驱动和人才赋能。

主办方还针对课程特点,根据不同主题分别设定开放式话题,供学员与讲师交流和研讨,形成学用结合、现场诊断,增加培训的实际效果与学习乐趣!

这名负责人还透露,因为前期报名比较火爆,原定的报名截止日是本周五下班前,但也不排除因为受名额的限制,提前关闭报名的通道。请大家见谅!

全国城投产业合作组织(NUIICO)是为适应我国城镇化发展需要,促进各级政府部门、平台公司和产业投资运营机构进行产业投资和合作交流的服务平台。该组织于2018年在南京成立,由哈尔滨市城市建设投资集团有限公司担任第一届理事长单位,河南豫资控股集团、合肥建投集团、长春城投集团、西宁城投集团、银川通联资本、城投、现代咨询集团等21家企业担任副理事长单位。成员包含省、市、区(县)含开发区政府平台公司及其金融和产业投资、运营等单位。

中国现代集团有限公司是中国城市投融资咨询和政府平台公司管理咨询领导品牌,核心企业是江苏现代资产投资管理顾问有限公司(简称“现代咨询”)。现代咨询成立于1997年,集团总部设在南京,目前在河北、河南、湖北、陕西、江西等设有分(子)公司或办事处。集团下设现代研究院,已成功完成各类软科学课题和项目研究近百项,策划举办研讨会、论坛、沙龙上百场,出版书籍与相关刊物数十本,特别是中国城镇建设投融资行业权威年度出版物——《城投蓝皮书:中国城投行业发展报告》的编撰出版,得到了全国城投行业的高度认可。

产、学、研整合行业优质资源,以专业创新的思维,打造城投领域中坚人才的城投精英圈层,静候您的加入!

报名联系人:

高老师(18260000202)

培训费用4280元/人(不含住宿费、餐费及往返交通费。现场住宿午餐具有协议价格)。

THE END
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