准备运用OKR提升组织绩效，驱动组织变革？
我们和你共同对结果负责
简单介绍一下基本情况（2-3分钟），我们将请超过5年OKR实战经验的资深专家为您进行评估；
您将有机会与全球顶尖的OKR专家进行一次30分钟的视频连线，获得专属的建设性意见。
OKR 专家
李靖
《OKR完全实践》作者《OKR教练实战手册》译者美国OKR教练网（OCN） 创始成员中国OKR教练网 创始人合智连横管理咨询 创始人
况阳
《绩效使能：超越OKR》作者《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》译者《盖亚组织》作者华为OKR方法论 设计者华为OKR IT系统 开发者
Ben Lamorte（本·拉莫尔特）
《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》作者 《OKR教练实战手册》作者
美国OKR教练网（OCN） 创始人
李靖
提供完整、系统阐述 OKR 的价值观和方法论，囊括 50+ 范例，深入、细致解读 OKR 实操，一看就会；内含 100+ 图表，OKR 必备工具包，拿来即用。
本·拉莫尔特、保罗R·尼文
况阳（译）
内在动机驱动，而非绩效考核驱动。尤其适用快速扩张和转型期组织。谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等硅谷知名企业成功的法宝。
本▪拉莫尔特、李靖（译）
全球第一本专门为OKR教练写的书。书中系统呈现了OKR三阶段教练辅导框架，该方法已经被全球实践广泛验证，简便易行，成熟有效。
况阳
自驱型成长企业版，颠覆KPI的绩效管理 3.0，席卷硅谷、华为、百度、小米等的工作管理法。华为 OKR 导入操盘手原味重现华为一手实践，系统分享 OKR 中国经验。
况阳
OKR已引入中国数年，成效斐然，然而部分跟随开展的企业却收效甚微，原因为何？本书作者曾长期奋斗在华为、阿里巴巴、腾讯等国内头部企业OKR推行前线，亲身实践经验的萃取，为您答疑解惑！
OKR——新生产方式的涌现
我们的OKR落地方法，
经全球实践广泛验证，成熟有效
OKR——目标与关键结果，往往因其简单的结构吸引着人们，可一旦组织单纯凭借热情将其导入，层出不穷的问题往往会将团队的努力化为泡影，甚至导致组织陷入进退两难的境地。究其原因，一种情况是因为缺乏经过广泛验证的成熟模式，试错成本在所难免，也不能完全规避探索的风险；另一种情况则是，照搬照抄他人所谓的成功经验，最终沦为徒有其表的形式主义。
作为美国OKR教练网中国战略伙伴，中国OKR教练网的创始成员，我们的方法经过中国及全球二十多个国家逾200个组织的试错学习和成功验证，成熟有效。无论你是准备导入OKR，还是希望对当前的OKR系统进行优化，我们为不同行业、不同规模、不同发展阶段的组织，创造性解决问题的经验，让我们有信心进一步将这种成熟的框架匹配组织自身独特的“体质”，进而确保OKR在你的组织中快速发生“化学反应”。
权威专家的个性化设计与深度参与
是我们和客户一起成功的强大保障
OKR系统落地陪跑
权威专家定制设计，
三阶段现场贴身辅导。
保障OKR融入组织，
发挥实效。
OKR战略解码
将组织的战略意图化为
团队的有力行动
把一号位的战略思考化作
每个人的具体行动
OKR工作坊/定制培训
我们提供完整系统的
定制培训课程和OKR工作坊。
从而匹配企业OKR的实践节奏，
满足组织的个性化需求。
OKR教练认证/训战
实践证明：一支深刻把握OKR底层逻辑和核心思想、熟练掌握OKR落地实践技术并能够创造性解决问题的内部教练团队，是企业持续推动OKR并不断提升其效能的坚实保障。
经营分析会
驱动关键变量
将目标变成结果
提升战略落地的成功概率
将管理者培养成经营者
高质量复盘
为成功找方法，有效套路重复用
为失败找根因，不让错误重复犯
提炼“可复用”的作战经验
沉淀“可复利”的团队壁垒
客户的持续成功
是我们存在的唯一理由
为更好地支持成员企业，我们人力资本团队在OKR这个领域学习了不短的时间，希望能够寻找到专业、务实、踏实的OKR老师。李靖老师的《OKR完全实践》让我们有了深度交流学习的契机。我们邀请李靖老师给红杉成员企业做概念纠偏、实操辅导，这个过程中，自己的团队也学到了不少。李靖老师对OKR踏实认真的钻研精神、穿透肌理的理解和丰富的咨询实战经验，让成员企业的高管和我们团队增强了对OKR的信心。
我们集团有来自大厂的高管给我们推荐李靖OKR老师，虽然如此，我们还是经过了多方比较，但找来找去，还是觉得李靖老师最靠谱！在前期沟通中李老师给我们团队的意见最中肯最切实，我相信，要是没有深厚的功底，是不会有这样的见解的。深度学习李老师的OKR培训课程并接受了OKR制定的实操辅导后，我才领悟到，哦！OKR原来是这样的！知其然且知其所以然，不被技术所迷惑，我们团队受教了
老师对OKR的讲解深入浅出，每个案例都是中国企业的实践，而不是那些声名显赫却遥不 可及的独角兽，非常贴合企业的实际。身边人的成功，让我们对OKR落地更加有信心！
鸿巨网络 创始人
“仅仅一年时间，我们鸿巨团队就看到了策略推演方法的巨大价值。李靖老师在我们目标制定过程中的有力发问给了团队巨大的启发，业务负责人对业务逻辑的洞察有了明显提升；也正是因为这样，大家才能够清晰界定目标，明确关键策略，不断聚焦要事。李靖老师独特的复盘方法及一系列模版工具的引入，指导我们提炼出成功的经验，沉淀出了我们鸿巨自己的独特知识资产。最让我感到欣喜的是，一年来李靖老师以其深厚的专业功底陪伴大家在真实业务场景中反复演练多种业务分析方法，不仅提升了团队的能力，还让团队的认知产生了巨大的改变！很庆幸能遇到李靖老师！”
赛波斯 创始人
第一次合作时我们才1亿规模，今年续签了年度陪跑已经第二年了。是真的有效，才愿意付费。陪跑两年，规模翻了300%进入3亿规模。从原来和第二名缠斗，到现在超第二到十二名之和，成为遥遥领先的行业第一。因为幸运遇见了宝藏思维教练———李靖老师，我们终于改变了决策的思维方式和工作方法！
企业在AI和海量数据的时代竞争，企业内部每天无数决策在发生在烧钱，在未来竞争中真正宝贵的是什么？我们相信：正确的决策能力！有什么数据不重要，懂要什么数据，怎么用数据做正确的决策最重要！
说句实话：真的不想推荐李靖老师给大家，因为他少一些学生，我就能多占用他一些时间哈哈哈。但是我内心又希望这位宝藏老师，能“照亮”更多孤独的老板、更多有潜力的团队！