系列课程研发质量管理

如果您的企业面临以下问题，则需要考虑参加本课程：

研发总经理、质量部总监、质量经理、QA经理、PMO（项目管理办公室）主任、测试经理等。

18年产品研发、研发管理、研发咨询实践经验。在华为任职4年，历任项目经理、EPG组成员，在3G产品线全程参与IPD流程，在新产品和平台研发和研发管理，积累了丰富的集成开发经验。

咨询擅长领域：集成产品开发（IPD）、产品平台与技术管理、产品需求管理、研发项目管理、IPD+敏捷研发、产品测试管理。

企业研发及产品管理等方面的管理咨询项目, 提供咨询内容涉及研发战略、研发组织设计、研发流程和项目管理、产品/平台技术规划、产品测试管理、研发质量管理等，涵盖通信、软件、机械、化工、仪器、电器、汽车、航空、材料等行业。

咨询项目部分客户：英泰智、兴唐通信、航天某所、航天某长、中国移动、四川电信、长城汽车、国电南瑞、长城电脑、三菱电梯、聚光科技、中国石油安全技术研究院、铁科院、石化盈科、浪潮信息等。

关键字：华为研发管理咨询,台湾IPD咨询,台湾IPD培训,上海IPD培训机构,上海IPD咨询,ipd体系培训,ipd培训课程