王爱萍讲师王爱萍最新简介

王老师10多年致力于项目管理的研究和探索,在不同领域推广和应用项目管理,为映真网络、纬尔科技、三和泰科技等多家公司梳理项目管理流程,推荐项目管理的工具模板,深受内训企业的欢迎,为企业解决管理中的“难点、痛点”。老师至今累计授课超800余场,参训学员高达10000+人,课程满意度95%以上。...

常 驻  地:深圳

授课领域: 项目管理创新思维沙盘模拟

联系方式:添加微信

王爱萍老师  项目管理实战专家

讲师项目管理专业认证:

擅长领域:项目全过程管理,项目管理架构搭建,项目流程梳理,产品管理

王老师10多年致力于项目管理的研究和探索,在不同领域推广和应用项目管理,为映真网络、纬尔科技、三和泰科技等多家公司梳理项目管理流程,推荐项目管理的工具模板,深受内训企业的欢迎,为企业解决管理中的“难点、痛点”。老师至今累计授课超800余场,参训学员高达10000+人,课程满意度95%以上。

部分成功案例:

●《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超300天

曾为紫光古汉集团、中国纸业、方盛制约、长沙轨道交通集团、喜玫瑰生物科技公司等多家公司授课,通过项目管理模式的导入,强调工具及技巧在实际项目中的应用,解决项目管理过程中经常出现的具象问题,全面快速提升经理和核心团队的项目管理水平。

●《优秀项目经理十大核心管理技能》(沙盘)课程培训超200天(公开课+企业内训+政府)

曾为甘肃电力、深圳凯中电子、深圳捷和电机、逢胜科技、豪荣益达、乐星宝信息科技、鑫沐贸易、上海巴黎春天、驰上居家居等多家公司授课,将知识点全部融入沙盘游戏中,引导学员找到关联与解决问题的有效思路。

●《项目管理认证》课程培训超300天(公开课+企业内训课)

在深圳,武汉,北京,福州,广州等多地上公开课,曾为深圳创维电器、深圳创世纪机械、惠州龙旗,武汉移动等多家公司讲授,针对项目经理,项目参与者等熟悉项目管理的核心,学员考证合格率在90%以上。

●《产品经理认证》(公开课+企业内训课)60+天

曾在深圳,佛山,广州等多地上公开课,针对项目经理,产品管理者,项目经理,研发人员等熟悉产品管理,产品组合,产品生命周期,产品创新等知识及相应工具,学员考证合格率在90%以上。

优秀著作:

《汪博士析辨PMP®易混术语》(与汪小金博士及其他5位PMP爱好者合著,2015年8月出版,新版2019年4月出版)

《工作分解结构的实操秘诀》(与汪小金博士合译,2016年8月出版),已成功出版三次。

辅导企业案例(部分):

1.2023曾辅导盛鸿运梳理流程,通过5天的流程管理培训,为人力资源部,采购部,仓储部,财务部梳理出了23套流程,目前其中的19套已经实施,并得到了切实的成果,效率较以前提升了30%;

2. 2022年曾辅导广州南德开展PMI项目管理认证培训,从资质申请到培训资料的准备,培训流程梳理,从合规性到培训的专业性到服务的周到性等一条龙服务,两个月内全部的落实,顺利开展培训。

3. 2021年辅导东风汽车成功举办 《项目管理最佳实践》竞赛 ,从培训到赛制到评分设置。竞赛的目的是为了更深入地学习,通过3天的培训,同学们经过一月的准备,比赛通过两两组别PK的形式,小组抽签先PPT展示自己的项目管理过程,再相互提问,之后由评委点评。14个小组通过激烈的竞争,评选出1个一等奖,2个二等奖,3个三等奖。通过这次竞赛,帮大家进一步梳理项目管理过程中的各个细节,复盘项目管理中的不足和最佳实践。为未来更高效地做项目打下了很好的基础。

近期部分授课案例:

序号

企业

课题

期数

盛鸿运

《极简项目管理》《高效流程》《企业全面运营沙盘》等

10+期

创维电器

《项目全过程管理最佳实践》《PMP®认证》等

10+期

上海清晖

《PMP®认证》《产品需求管理》公开课及内训

50+期

上海清晖

《产品经理认证》公开课及内训

5+期

深圳铂钠特斯

《极简项目管理:项目全过程管理最佳实践》等

10期

三峡电力

《极简项目管理:工程项目管理》等

3期

佛山三水城投

《极简项目管理:工程项目管理》等

3期

广州SGS

《项目全过程管理最佳实践》

3期

深圳弘博创新

《PMP®认证》公开课及内训

20期

10

平安银行

《极简项目管理:工作分解结构》等

3期

11

深圳创世纪

《极简项目管理:项目团队管理》等

4期

12

四川电力

《极简项目管理:工程项目管理》

2期

13

中信银行

《极简项目管理:项目全过程管理》

2期

14

广发银行

《极简项目管理:IT项目管理》

2期

15

深圳鹏鼎

《极简项目管理:项目干系人沟通》等

3期

辅导企业案例(部分):

1.2023曾辅导盛鸿运梳理流程,通过5天的流程管理培训,为人力资源部,采购部,仓储部,财务部梳理出了23套流程,目前其中的19套已经实施,并得到了切实的成果,效率较以前提升了30%;

2. 2022年曾辅导广州南德开展PMI项目管理认证培训,从资质申请到培训资料的准备,培训流程梳理,从合规性到培训的专业性到服务的周到性等一条龙服务,两个月内全部的落实,顺利开展培训。

3. 2021年辅导东风汽车成功举办 《项目管理最佳实践》竞赛 ,从培训到赛制到评分设置。竞赛的目的是为了更深入地学习,通过3天的培训,同学们经过一月的准备,比赛通过两两组别PK的形式,小组抽签先PPT展示自己的项目管理过程,再相互提问,之后由评委点评。14个小组通过激烈的竞争,评选出1个一等奖,2个二等奖,3个三等奖。通过这次竞赛,帮大家进一步梳理项目管理过程中的各个细节,复盘项目管理中的不足和最佳实践。为未来更高效地做项目打下了很好的基础。

极简项目管理类产品推荐:

课程版

项目版

001

1-2天

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002

1-2天

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1-2天

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授课特色:

案例导入:课程选取行业/企业案例,更贴切实际业务场景,增加针对性;

层层推演:根据课程节奏,结合案例,带领学员层层推进,深入学习;

教学结合:讲授和演练互动,学中悟,悟后练,练后评;寓教于乐;

学以致用:通过案例,能够领会课堂知识如何应用到课后的业务场景中。

部分服务过的客户:

汽车业:江苏新能源汽车、广汽集团、武汉东风汽车、浙江科力车辆控制系统有限公司、德昌电机

航空业:南方航空,深圳航空

制造业:喜高厂、深圳创维电视、惠州创维、深圳瑞德电子、深圳YKK、深圳康佳集团、富士康集团、深圳东佳信集团、深圳鹏鼎股份有限公司、深圳劲嘉集团股份有限公司、深圳百亨科技、深圳捷和电机、深圳创世纪机械、东莞市国泰达鸣精密机件、深圳市国泰达鸣精密机件、深圳万威科技、吉安伊戈尔电器、佛山伊戈尔电器、惠州龙旗等

建筑业:中铁建设集团、中铁九局、陕西二建、葛州坝集团、三峡集团、中铁九局、中铁五局、贵阳中国电建集团

互联网:美团、360、作业帮、聚商圈、北京华宇聚源科技、阿里巴巴

保险业:平安保险、太平洋人寿保险、AIA保险、中保

银行业:浦发银行、平安银行、中信银行、广发银行、中国银行、中银金融科技、招商银行、农业银行

服务业:顺丰物流、河南邦美百优物业集团、永辉超市、天虹商场、沃尔玛、广州SGS、广州南德、深圳坪安智慧园区运营服务、七海测量技术(深圳/青岛)、中原华信商贸有限公司

地产业:万科地产、万科物业、保利地产、碧桂园物业、广西桂林市华力重工房地产开发有限公司

医疗行业:伟康医疗、兰州市肺科医院、国大药房、领航基因

学院:浙江工商大学、莱佛士拉萨尔(上海)教育(总裁班)、深圳树人职校、深圳宝安职业训练学校、贵阳电力学校

电子行业:惠州业展电子、深圳凯中电子、四川九州电子科技

餐饮行业:贵州茅台、贵州习酒集团、森馨香精色素科技

国企央企:国家电网、南方电网、深圳电网、广州电网、南宁电网、昆明电网、广州地铁、佛山中车、佛山三水发展、江苏国信能源、移动、唐山曹妃甸港口、福州市自来水有限公司、中国移动(韶关)、中国移动(广州)、中国移动(长沙)、国能大渡河大数据服务(成都)、黑龙江能源建设……

王老师的课程诙谐幽默,逻辑性强,课程内容也很实战,作为项目管理人员,了解了如何管理团队,如何与不同相关方沟通,如何管理项目,非常受用!

——捷和陈美丽

感谢王老师的两天课程,让我系统了解管理项目的知识,工具和方法,以及影响项目成功的内外部因素,谢谢王老师的指导。

——广西桂林市华力重工房地产开发有限公司邓小强

王老师的沙盘课程很有趣,大家都很投入,我们在热烈的参与中学习了管理的技巧,在实际的参与发现了自己管理中的局限,很实用!

——深圳百亨电子李明博

这两天的课程与以往的不同,案例多,练习多,互动多,逻辑性强,内容丰富,老师讲解清晰,学到很多实用的知识和工具,感谢老师两个的认真讲解。

——劲嘉集团股份有限公司刘勇

课程生动有趣,实战,沙盘很有意思,开拓思维,充分调动了学员的积极性,学习热情很高。

——中石化长沙分公司彭晶晶

对项目管理的启动,规划,实施,监控和监控有了更系统的认识,作为项目经理的职责也更清晰了,很实用的课程!

THE END
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4.PMP项目管理师培训费用大概是多少?PMP问:PMP®项目管理师培训费用大概是多少? 答:由于各个PMP®培训机构根据师资力量、服务质量等不同因素,不同的PMP®培训机构培训价格还是会有所差别的。目前培训机构的PMP®项目管理师培训费用平均在3000—4000左右。 关于PMP®培训机构为大家推荐希赛: jvzquC41o0kewlnv{0io1yrr13?87><90jznn
5.信息系统项目管理师培训中培软考学院常年开设系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师考前辅导班。培训模式:面授班、函授班、网络直播班以及企业内训等。可以根据个人条件选择。学习方式灵活、通过高、既能作为软考考前学习,也可提升项目管理技能。系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师报班情况如下: 中培软考学院软考(项目管理类)考前jvzquC41yy}/jxzzwg4dqv4dl1qfeqjpi/<9:>>;0jznn
6.信息系统项目管理师培训(精品班高端班直播班退款班)公开课 2026年信息系统项目管理师开学典礼 120分钟 课时1 信息系统项目管理师第4版教程:信息化发展 120分钟 课时2 信息系统项目管理师第4版教程:信息技术发展 120分钟 课时3 信息系统项目管理师第4版教程:信息系统治理 120分钟 课时4 信息系统项目管理师第4版教程:信息系统管理 120分钟 课时5 信息系统项目管理师jvzquC41o0iok}uo0eun1yjkzwt/j}rn
7.上海PMP|广州PMP|北京PMP|深圳PMP|PMP考试|PMP认证|项目管理培训软考科目中关注度最高,考生人数最多的两个科目——中级系统集成项目管理工程师、高级信息系统项 目管理师,被众多国内 IT 计算机、通信等企业纳入人才体系标准中,考查 IT 从业人员在中国 IT 信息化 环境下的项目管理应用与落地,是目前国内权威度极高的 IT 项目管理师认证。 jvzq<84yyy4qoyywcp4dqv4vgcs/c|uAkfC249
8.曙海培训信息系统项目管理师 预期目标 通过本课程的学习,使学员掌握软考应试的思路和技巧、掌握考试大纲中指定的知识点,掌握各种项目管理常见计算知识,熟悉历年常见系统等等。 培训对象 致力于获得信息系统项目管理师资格证的学员、致力于提升并维护系统集成资质的企业等。 jvzq<84s077rkjstw0io1yjkzwt0zrszkzouwxsi0jzn
9.国际工程项目管理培训|国际工程项目管理培训课|勤师培训网工程;就一个项目来说,从咨询、融资、招标、投标、施工、监理 到培训等各阶段或环节的主要参与者来自不止一个国家;它一般是 需要按照国际上通用的项目管理模式通过国际性公开招投标竞争取 得参与资格,并进行建设的项目。它是符合国际咨询工程师联合会 (FIDIC)的一系列规则、满足《世界银行贷款项目采购指南》规定 jvzq<84yyy4ityjkzwt137hqo1€ppphck|njuqnygpjb1?930jznn
10.培训师年终工作总结(通用15篇)拓展培训师是培训师中综合素质要求更多的,不仅要自身有符号的基本素质,还要能控制场面,带动大家,懂得安全保护和有丰富的户外经验,时代精英拓展培训师都有多年团队培训经历。 培训师年终工作总结 6 作为一名企业培训师,从事管理培训工作时至近日已有5个年头。这些年来关于培训效果提升的讨论一直没有断过,主流观点是培训jvzq<84yyy4vpsx0eqs0ixsi|wu{qwllkg574:6::74ivvq
11.2022年粤东粤西粤北教师全员轮训项目“教师培训师”培养为适应新时代教师队伍建设的需求,提高广东省基础教育教师培训师队伍专业化水平,打造一批业务水平专业、职业素养高的教师培训项目管理师,2022年11月7日上午,由广东省教育厅主办、华南师范大学省级中小学教师发展中心承办的2022年粤东粤西粤北地区教师全员轮训“教师培训师”培养计划顺利开班。来自汕尾市的市、县的42位骨干jvzq<84evg4tewz0gf{/ew4c14634:6331;7;7mvon
12.一般管理人员培训课程研究等2个项目招标公告1)构建一般管理人员岗位胜任能力模型及评价标准 2)制定一般管理人员培训规范 3)一般管理人员培训课程落地应用及典型课件开发 三、招标方式 本次招标采用公开招标方式,资格审查方式为资格后审。 四、投标方资质要求 南方电网公司培训师队伍建设与管理研究项目资质要求: jvzquC41o0hjfljpvgx/exr0ep5og€xtkno.36639:?62@3jvor
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