Office、Visio、Project、PS等
Python、SPSS、Power BI、AI等
VM虚拟化、Azure、AWS、阿里云等
Oracle、SQL Server、MySQL等
Java、Jquery、安卓/IOS、小程序等
5G、华为认证、思科认证等
Linux、麒麟（KYLIN）、红帽Redhat等
物联网、区块链、短视频、ChatGPT等
AutoCAD、ANSYS、UG NX、SolidWorks等
在预算范围内按时按质地领导团队完成全部项目工作，并使客户满意
针对某一项（类）产品进行规划和管理，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等
分析企业遇到的问题，推荐解决方案和推动变革，为干系人带来价值
管理IT部门，改进IT运营效率，提升IT服务质量，降低IT运营成本
数据的收集、存储、处理、分析和应用，发挥数据的作用
IT合规、风控、隐私安全、信息安全、设备、数据、资源资产等管理
将企业层面的好的解决方案、愿景、业务模式、流程、路线图等，通过架构蓝图、技术手段等方式“固化”下来
IT部门的领导者、总监、CTO、CIO等，将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起
根据学员实际情况及个人需求，为学员量身定制适合自身职业发展的培训方案。
企业团体包班，老师上门培训，定制上课内容，满足企业实际的培训需求。
项目管理的“百科全书”，管理岗位都适合
注重在项目生命周期内的商业分析，为项目/项目集提供BA支持
目前敏捷领域知识面广、权威度高的没有偏见的敏捷项目管理内容
PMP项目管理进阶。管理大型项目团队、多项目协调等，适合企业高级管理层和项目高层
PMP项目管理高阶。选择正确的投资项目，调配企业资源，确保成功，目标是实现高投资回报
学习业务需求分析的知识体系、方法和工具，对商业分析有完整认知。要求低于CBAP和CCBA
为项目或企业提供业务需求分析工作，该角色在BA Leader领导下完成一系列业务需求工作
商业分析（BA）专家认证，是目前全球BA领域备受推崇的认证之一。为整个企业提供BA支持。
结合业务与技术，洞察数据背后的规律，基于数据分析制订决策并采取相应措施和行动，进而达成想要的结果。
IT审计。IT审计和内控检查的执行者。CISA是IT审计师的“黄金证书”，在IT审计、控制和安全方面取得国际认可。
IT治理。COBIT 是一个方法框架。COBIT不仅是CGEIT基础，也是CISA, CRISC的知识基础。
IT风险控制。风险和内控的决策者、设计者、评估者
IT治理。CGEIT是战略和治理。CGEIT基于COBIT，但更注重实务。CGEIT是治理、风险与合规（GRC）领域的一项高阶认证
注重管理层面，专门为负责领导、规划和管理企业全面信息系统安全的管理人员而设计
项目管理方法论、实践指南，国际认可度高，95%以上全球500强企业应用，注重对人的管理，更落地
对多个关联项目的集中管理与协调管理，大型项目团队管理，适合企业高级管理层和项目高层
站在更高层面，从战略角度探讨变革项目和项目集的管理，集中管理大型项目群或业务群 实现战略目标 获取高投资回报
建立项目办公室“机制”，上系战略，中连项目经理，下接项目。
ITIL基础级。IT服务管理基础知识，用于改进IT运营效率，提升IT服务质量。
ITIL专家级。MP经理人级别（CDS、DSV、HVIT、DPI，共4门课），SL战略师级别（DPI、DITS，共2门课），PM实践经理级别（MSF、CDS，共2门）。
包括Fundamentals基础和Leadership领导力两个级别。适合开发、运维、质量、市场、项目、产品等各团队之间的合作。
公认的全球主流的企业架构框架。通过架构方法帮助企业打造新的商业、营运和管理模式。
云安全知识的“大百科全书”
涵盖国际零信任架构前沿技术与实践
针对数据安全领域的方方面面，给出数据安全领域实践方法、原则及工具。
含基础知识+技术+管理的完整的体系，有大量的实践，是云安全领域高阶认证
云审计可以让您全面了解最有利于您业务的云服务类型和部署策略。
数据从业者认证证书。提升数据管理专业能力。
数据从业者高阶认证证书。为处理企业数据业务提供一揽子解决方案（报考需先持有CDGA认证）
数据从业者高阶认证证书（国际认证）。为处理企业数据业务提供一揽子解决方案。
成为BP（业务伙伴）、BRM（业务关系经理）这样的角色，建立战略合作伙伴关系
信息安全管理系统（ISMS）的入门课程，ISO27001是信息安全管理方面著名的国际标准
让你成为高效的变革领导者，帮助组织变革（如转型、重组、并购、进入新市场等）
管人、管事、梳理流程与执行，管理岗位都适合
项目管理方法论、实践指南，很多全球500强企业都在使用
中国IT领域的项目管理，评职称/居落户，国企事业单位认可度高
国家标准背书（国家认可），相当于国内版的"PMP"及PMP进阶
产品负责人是Scrum的三个角色之一，本课程探讨的是如何成为一个优秀的产品负责人。
适用企业级的敏捷环境下的产品负责人/产品经理角色，带领团队做出有“价值”的产品
成为一名大规模敏捷环境下的产品经理，使用敏捷的技术，设计出“好的”产品和解决方案
面向中高级管理人员，偏营销领域，通过协调内部活动确保产品能达到一个好的、可能的结果
偏新产品开发 （产品上市前的设计、开发与管理），国际公认的新产品开发领域权威认证
商业分析（BA）专业级认证，是目前BA领域备受推崇的认证之一。为整个企业提供BA支持
注重在项目生命周期内的商业分析，为项目/项目集提供BA支持
商业分析（BA）工程师认证，该角色在BA Leader领导下完成一系列业务需求工作
商业分析（BA）基础认证，学习业务需求分析的知识体系、方法和工具，要求低于CBAP/CCBA
成为BP（业务伙伴）、BRM（业务关系经理）这样的角色，建立战略合作伙伴关系
企业业务流程的管理与实施、完善与改进、变革与流程架构开发
对多个关联项目的集中管理与协调管理，大型项目团队管理，适合企业高级管理层和项目高层
选择正确的投资项目，调配企业资源，确保成功，目标是实现高投资回报
建立项目办公室机制，上系战略，中连项目经理，下接项目，项目/集/组合管理“集大成者"
使战略与执行保持一致，更好地调度企业资源来经营企业，注重投资回报率
PMP项目管理进阶。管理大型项目团队、多项目协调等，适合企业高级管理层和项目高层
PMP项目管理高阶。选择正确的投资项目，调配企业资源，确保成功，目标是实现高投资回报
作为甲方通过有效的外包项目管理，管住并用好乙方，实现外包项目的成功
精益六西格玛并非只适用于生产制造，它同样也非常适用于项目管理与产品管理等其他领域
精益六西格玛并非只适用于生产制造，它同样也非常适用于项目管理与产品管理等其他领域
ITIL基础级。IT服务管理基础知识，用于改进IT运营效率，提升IT服务质量
掌握“创建不同价值流和活动”的实践、方法和工具 ，用于实现高质量的“价值交付”
掌握战略方向所需的实践技能，用于制定方向和战略，持续变更与改进团队、产品及服务
IT治理。COBIT 是一个方法框架。COBIT不仅是CGEIT基础，也是CISA, CRISC的知识基础。
IT审计。CISA是IT审计师的“黄金证书”，在IT审计、控制和安全方面取得国际认可
CGEIT基于COBIT，但更注重实务。CGEIT是治理、风险与合规（GRC）领域一项高级认证
IT风险控制。风险和内控的决策者、设计者、评估者
涵盖了信息安全工作的方方面面，信息安全从业人员专业认证
注重管理层面，专门为负责领导、规划和管理企业全面信息系统安全的管理人员而设计
信息安全管理系统（ISMS）的入门课程，ISO27001是信息安全管理方面著名的国际标准
信息安全领域分支，涵盖国际零信任架构前沿技术与实践
成为隐私计划管理的领导者，建立、维护和管理数据安全隐私保护方案
云安全知识的“大百科全书”
含基础知识+技术+管理的完整的体系，有大量的实践，是云安全领域高阶的认证
全球首个专注云审计的中立的技术认证
ITIL4专业级课程模块之一。融合ACP、Scrum、DevOps等全部，受到IT管理者、IT经理人的推崇
经典的敏捷实践方法Scrum，较落地，但只适合中小团队，CSM在很多IT开发团队备受推崇
进阶版的Scrum认证，让你成为一名专业级的敏捷教练
快速响应，持续改进，高效管理，ACP与PMI项目管理体系一脉相承，受项目人士推崇。
使团队更高效，适合开发、运维、质量、市场、项目、产品等各团队之间的合作
融合ACP、Scrum、DevOps等全部，并拓展许多内容，既适合中小团队，更适合大型团队
成为一名企业级的Scrum Master，建立高效的敏捷团队，在大规模敏捷环境下应用Scrum
成为SAFe高级敏捷专家，做好SAFe领导者准备，学习如何促进敏捷团队、项目和企业取得成功
成为一名大规模敏捷环境下的DevOps从业人员，在组织中推动DevOps转型 优化价值流
公认的全球主流企业架构框架。通过架构方法帮助企业打造新的商业、营运和管理模式
成为一名大规模敏捷环境下的架构师，基于SAFe的原则进行架构设计，对齐架构和业务价值
重点是业务，而非技术。通过业务分析和架构建模，制定数字化转型实施路径，推动企业变革
与高管、董事、经理及其团队合作制定企业的战略，让企业的战略规划更上一层楼
ITIL4专业级课程模块之一。站在领导者层面，制定数字化战略使其与IT战略保持一致使业务成功
工程师级别。目前数据管理领域权威认证，数据从业者的“黄金证书”
专业级认证。数据从业者的认证证书(国内版叫做CDGP)
针对数据安全领域的方方面面，给出数据安全领域实践方法、原则及工具
结合业务与技术，洞察数据背后的规律，基于数据分析制订决策并采取相应措施和行动
基础级。让你成为高效的变革领导者，帮助组织变革（如转型、重组、并购、进入新市场等）
从业级。让你成为高效的变革领导者，帮助组织变革（如转型、重组、并购、进入新市场等）
成为组织变革管理的领导者，在组织变革方案的设计、开发和交付中发挥关键作用。