聚力赋能，蓄力远航！濮阳油田总医院高质量发展培训班圆满落幕

医院纪委书记、副院长李峰致辞

李峰副院长在致辞中，首先对两位专家的远道而来与倾囊相授表示热烈欢迎和诚挚感谢。他指出，当前医学技术与管理理念迭代更新，持续提升管理团队专业能力与综合素养，是推动医院高质量发展的核心动力。“全体管理干部作为医院发展的中坚力量，肩负着引领科室建设、统筹业务发展、保障医疗质量的重要职责。希望大家珍惜此次难得的学习契机，带着问题学、结合实际悟，深入领会培训核心要义，将先进的管理理念、科学的工作方法转化为推动科室发展和医院管理水平提升的实际成效，以更饱满的热情、更务实的作风，为医院高质量发展注入强劲动力。”

专家授课

徐学虎教授以“将帅之道”为核心，围绕中层干部领导力与执行力提升展开系统授课。他结合多年医院管理实践经验，从角色定位、自我管理、团队建设、业务拓展等多个维度，深入浅出地剖析了中层干部在医院发展中的关键作用。徐教授强调，中层干部既是医院战略的执行者，也是科室发展的引领者，需精准把握“承上启下、内外协调”的角色定位，既要强化自我约束与能力提升，树立明确的方向感与使命感，也要重视人才选拔与团队赋能，完善留人用人机制，通过科学管理激发团队内生动力，实现员工个人成长与科室、医院战略目标的同频共振、协同发展。授课内容既有理论高度，又有实践深度，为中层干部提升管理效能提供了清晰指引。

孙玉娟教授聚焦等级医院评审，围绕新版评审标准要点、迎评组织实施流程及专业质量控制指标数据溯源等关键内容，通过线上方式进行了全面细致地讲解。她结合评审实践案例，着重剖析了定量评价环节的具体要求，强调等级医院评审是对医院医疗质量、服务水平、管理效能的全面检验，必须严格对标评审标准，通过构建科学的指标管理框架、明确各岗位职责边界、完善数据采集与管理体系等举措，确保各项评价指标真实、准确、可溯源。孙教授特别指出，当前等级医院评审中，数据质量与规范化管理已成为核心竞争力，需要全院各科室凝聚共识、密切协同、精准发力，将评审准备工作与日常医疗管理深度融合，以评促建、以评促改，全面提升医院规范化管理水平。

此次高质量发展培训班的成功举办，不仅为该院管理团队搭建了学习交流的平台，更让大家汲取了先进的管理理念与实践经验，既为中层干部明确了角色定位、提升了综合能力，也为医院等级评审准备工作提供了科学规范的方法指引。下一步，医院将以此次培训为契机，持续加强管理团队建设，常态化开展各类专业培训与学习交流活动，不断提升管理效能与服务质量，以更规范的管理、更优质的医疗、更高效的服务，推动医院高质量发展再上新台阶，为守护区域群众健康福祉作出更大贡献！