3月21日，通用技术集团举办医院院长培训班（第2期）结业式。集团董事、党组副书记马可辉，副总经理、党组成员姚建红出席结业式，共同观看了培训回顾视频，听取了学员代表结业汇报和团队学习课题汇报，并为培训班优秀学员颁奖。
马可辉作总结讲话，代表集团党组向圆满完成培训任务的全体学员表示热烈祝贺，对各位学员成长为优秀的院长提出期望，希望大家以此次培训为新起点，以“功成不必在我”的境界胸怀和“功成必定有我”的使命担当，团结带领全体干部职工，奋力书写集团医疗事业高质量发展崭新篇章。
姚建红对课题汇报进行点评，希望各位学员在集团医疗板块一体化发展的形势下进一步创新思路、机制和方法，推动医院转型升级，加强医院人才队伍建设，助力央企办医实现高质量发展。
△学员代表作结业汇报、课题组代表作课题汇报
△集团领导为优秀学员颁奖
集团医院院长培训班（第2期）是为服务健康中国战略，贯彻国务院国资委等十三部委联合印发的《支持国有企业办医疗机构高质量发展工作方案》相关要求，落实中央巡视整改关于加强院长队伍建设要求的具体行动，通过专业化、系统化的培训，提高集团医疗板块医院院长专业管理水平，加强院长干部队伍梯队建设。来自集团29家三级医院、13家二级医院的院长、书记、副院长共计50人参加培训。
协同发展 一体共创
六大专题 精准赋能
为进一步加强集团医疗板块协同发展、资源共享，集团公司协同旗下医疗平台，立足提升学员六大能力，于2024年9月至2025年3月开展了6次专题培训，每次集中培训3天，累计180学时、37门课程。培训内容紧密围绕医疗产业发展的“时、势、局”，结合新时代、新特点和国企办医新要求，邀请内外部专家围绕国家政策、党建引领、廉洁自律、运营管理、学科建设、人才培养、团队建设等内容进行深入解读。
政治能力和党性修养专题
△国家卫生健康委党校常务副校长许培海《学习贯彻党的二十届三中全会精神》
△北京大学第三医院党委书记金昌晓《党建引领助力医院质效双升》
△中国医学科学院阜外医院党委副书记、纪委书记李天庆《医院院长党风廉政建设》
△集团总经理助理李亚东《医疗板块巡视整改工作落实》
△集团党群工作部部长倪勇《集团企业文化宣贯》
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医院经营管理和团队建设专题
△国家卫生健康委医管中心副主任陈虎《医疗健康、人工智能与多重慢病管理》
△国家卫生健康委卫生发展研究中心副主任甘戈《全面深化医药卫生体制改革》
△四川大学华西医院原院长李为民《学科建设内涵与路径华西实践》
△华中科技大学智汇医疗研究中心副主任王华《医院战略管理》
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运营管理和市场研判专题
△国家卫生健康委医院管理研究所研究员王春玉《医院运营流程的绩效衡量与分析》
△西安交通大学绩效管理研究中心副主任胡书孝《企业办医市场环境分析》
△西安交通大学第一附属医院院长助理马欣《医院学科建设》
△西安交通大学第一附属医院院长助理盖晓红《医院运营管理》
△厦门长庚医院总经理刘智纲《医院“企业式”经营与管理》
△精益管理专家刘红梅《医院精益化管理方法与实践》
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改革转型和创新发展专题
△国家卫生健康委项目资金监管中心纪委书记韦四皇《当前卫健系统作风建设的形势与任务》
△北京大学原党委常务副书记、医学部党委书记刘玉村《医院品牌建设》
△国家卫生健康委卫生服务体系研究部副主任苗艳青《以人为本的整合型医疗服务体系：紧密型医联体建设》
△国家卫生健康委互联网+医疗运营与人才培养课题组执行组长方向明《互联网+全病程管理服务体系的构建与实施》
△协和医学院信息所医疗卫生法制研究室主任曹艳林《从远程医疗到数字医疗》
△北京大学医院管理EMBA教授朱恒鑫《现代医院创新型营销》
△医院等级评审与质量管理专家陈怡礽《质量大数据与医疗AI的发展》
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学科建设和国际化专题
△国家卫生健康委医院管理与改革研究室主任江蒙喜《医院如何抓准、抓细、抓实专科建设工作》
△北京大学第一医院原党委书记、院长刘新民《抓好学科建设，办人民满意的医院》
△浙大医学院附属妇产科医院原副院长赖瑞南《医院学科建设与人才培养》
△北京大学国际医院副院长于峰《医院科研平台建设与管理》
△中欧国际医院管理技术研究院副院长李涛《医院运营管理与品牌建设经典案例》
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经营管理和团队建设专题
△北京大学医学部EMBA主讲教师陈实《医院团队领导力与工作执行力》
△北京口腔医院党委副书记、纪委书记陈伟《医疗风险识别与关键风险管控》
△上海丰硕医疗咨询服务公司执行总监郑婷尹《运营、绩效与成本协同策略》
△北京大学医学部特聘教授史晓群《医院日常管理与团队建设》
△高潜咨询战略管理及领导力资深专家王志宇《战略解码的理论方法和实践》
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实地参访拓视野
对标笃行促提升
△参访四川大学华西医院
△参访西安交通大学第一附属医院
△参访集团所属三六三医院
△参访集团所属西电集团医院
△参访集团所属盘锦辽油宝石花医院
△参访集团所属航天中心医院
△参访集团所属北京电力医院
△参观集团文化展厅
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培训期间，组织学员前往四川华西医院、西交大第一附属医院、三六三医院、西电集团医院、盘锦辽油宝石花医院、航天中心医院、北京电力医院等集团内外部医院进行实地交流、对标提升。
团队学习
训战结合
培训紧密围绕医院高质量发展5个课题成立团队学习课题小组，邀请集团医疗平台公司领导担任课题导师全程辅导，运用团队学习方法进行深入研究，突破专业边界，激发深层思考，共建学习生态。
△第一组：轻资产央地合作新建医院建设运营思路初探
△第二组：基于集团医疗机构区域一体化体系构建东北地区大客户医疗服务矩阵的实践与探索
△第三组：以区域中心医院为牵引推进一体化协同发展
△第四组：应用型医疗学科体系构建：内涵意义和构成要素
△第五组：集团急诊专科联盟建设牵引学科发展，提升国内影响力
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仁爱为本、央企品质
让我们积极践行健康中国战略
全力推动医疗板块一体化发展
为建设成为值得信赖的
世界一流医疗健康企业而奋斗
原标题：《专业赋能 聚力前行！通用技术集团医院院长培训班（第2期）顺利结业》