career development
基恩士的宗旨是对年轻人委以重任，并充分重视每一位员工的自我成长及职业发展。为此公司设有完善的培训体系，将在不同时期，以多种形式为大家提供全方位的培养与发展支持。
对新人员工进行为期1~3个月的统一培训，包括经营理念、产品技术知识、营业交涉、问题解决、行业知识等销售必备的能力培训。基恩士专业而系统的新人培训将为每一位员工未来的发展奠定稳固的基础。
作为培训环节的基础，分配到所属分公司后，安排所属部门前辈进行一对一的指导，促进新人在实际日常工作中更加高效地习得优秀的工作方式。例如与前辈同行外出拜访，进行产品展示Roleplay等。
新人在入职后3个月、半年、1年等，公司会进行定期的回顾及跟进培训。培训内容涵盖深入的销售技巧、技术能力提升、内部各事项处理方法、同期员工的情况共享等。通过这些定期培训不断巩固新人培训期间的知识与能力，完善和促进员工的个人成长。
基恩士采取区域负责制，销售人员一般在入社3~6个月后就会有自己独立负责的区域，而销售人员对于自己负责区域的熟知度可以说是尤为重要。基恩士会传授销售人员，对所负责区域的行业分布、业绩构成、客户的经营现状等方面进行准确地分析，并以分析结果和事实作为依据，结合自己的想法制定出适合的该区域的销售方案与计划。
基恩士打破传统的晋升模式，在职时间长短并不是唯一的评判标准。根据能力至上，公平晋升的准则，新人在进入公司后只要有能力够努力，同样可以迅速晋升为销售主管甚至销售经理。因为基恩士依靠自己的敏锐嗅觉，时刻关注着每位员工的动态，从不埋没高能力人才。进入基恩士就预示着机遇的来临。
是指给予对象人员在一定期限内，以负责人的身份投入工作的一种培训方式。基恩士认为“把工作完全地托付”是很好的培训方法，这样不仅能够提升员工的能力，还可以更深层次地了解作为Leader所必备的能力和应尽的责任等。为将来能够组建高效而活跃的团队打下更坚实的基础。
公司针对中高层管理人员进行不定期的领导力与团队管理能力培训，不断强化员工的中后期发展从而推动公司的长期稳定发展。
基恩士在提供快速成长的同时，也为大家提供了广阔的上升平台。一定级别之后设有“专业”及“管理”两条晋升路线，无论你是精通专业技能还是擅长带领团队，基恩士都期待你的活跃与发展。