教育培训机构教师晋升制度怎么定

在教育机构当老师的上升空间要比传统学校大,不需要繁琐的考职称,但是想成为顶级讲师也是需要付出努力的,这个时候就需要教育培训机构教师晋升制度,这样可以给教师们一个明确的规划。

一、等级升目的

明确培训教师职业发展规划;

使培训讲师能够有效的自我评估,不断完善、超越自我提升培训讲师个人素质及培训技能。

二、培训讲师等级划分

划分为五个等级:见习讲师、初级讲师、中级讲师、高级讲师、金牌讲师。

三、晋升制度

方式:技能测试为主,核心绩效考核, 示范课评比,采用答辩方式

具备“讲师等级说明”条件;需上交一份《个人晋升申请》,对前期的工作表现、工作经历进行总结,包括授课内容、授课人数、授课次数、授课校区效果反馈、家长及学生评价反馈等。无重大错失者方可获得评比资格。

具体办法:

第一阶段:准备一份专题示范课教材, 需有讲义、教案、幻灯等教学资料。

第二阶段:授课,评定人员对授课内容、表现等各方面评估、测试。

第四阶段:综合评分,诀定是否晋升, 同时参考过去个人工作表现和工作经历填写《讲师素质评定表》。

颁发“学信教育教师等级”证书,盖有公司印章,并有校长签名。同时发放“荣誉奖金”以兹鼓励。每次员工晋升,开全体表彰大会。

四、培训讲师职能

对自己所负责培训进行管理负责培训成绩、档案的管理确定培训需求,制定培训计划培训实施、考核、跟踪;对市场及培训进行总结,信息反馈将上级提供的培训课题推广下去。

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0.员工外出培训管理制度1、人力资源部是公司培训工作的归口管理部门,负责对培训组织体系的领导与管理,公司培训的计划与综合、组织与协调、监督与实施、培训效果的考核考察以及各部门培训工作的指导与管控等。 2、为保证实现公司整体培训任务以及督促各单位内部培训工作落到实处,在公司内建立自上而下、权责明晰的培训组织体系和企业内部培训师队jvzq<84yyy4vpsx0eqs0hjsygp}bpp4i||j049683476295222e25<;94:4ivvq
1.2023年最新的培训机构教师晋级标准及考核培训机构教师晋级标准及考核 一、等级升目的 明确培训教师职业发展规划; 使培训讲师能够有效的自我评估,不断完善、超越自我提升培训讲师个人素质及培训技能。 二、培训讲师等级划分 划分为五个等级:见习讲师、初级讲师、中级讲师、高级讲师、金牌讲师。 三、晋升制度 方式:技能测试为主,核心绩效考核,示范课评比,jvzquC41o0}fpmfpiygoi7hqo1jpe8:982l759g953654?9g;2i6gj<2g:l3emf4df;g79