百度运营岗位的薪资待遇如何？薪酬体系是怎样的？晋升通道是什么？所要具备的能力是什么？
作为一家搜索引擎公司，百度占据了国内大部分的市场份额，它目前的主要业务有搜索排名（度娘等）、云计算（百度云）、自动驾驶、百度地图等。
接下来就让我们一起了解一下百度运营岗位的薪资待遇、薪酬体系、晋升通道和所需技能吧。
（注：本文数据来源包含百度、知乎、职级对标网站等平台，均不是官方数据，实际薪资、福利、制度会根据公司的地点、所在团队而改变，但可以让大家大致了解一个范围。）
#1.职级薪资
百度的职级架构分为：技术T序列，产品运营P序列，后台职能部门S序列（公共、行政、渠道），管理M序列。除了管理序列，其他主要是从3-11这几个级别构成。百度的员工职级分布主要在3-10这8个级别。
接下来我们以运营P序列来看看运营岗不同职级的大概薪资：
中位数薪资：
平均薪资：
据看准网数据统计：百度运营岗位的平均工资为 ¥23,186，其中50%的员工薪资高于平均薪资，拿26K-36K 工资的占比最多，达22%，其次是19k-26k的占19%。
#2.薪酬体系
百度的薪资结构是：“12+0.6+2=14.6薪”（技术），其他岗位基本是14薪，一年两次年终奖（年中0.6个月、年底2个月），年终奖也要看部门盈利情况，大部分人能拿到14.6个月，最多的能拿18.6个月。
#3.考核晋升
而在绩效部分，百度是每半年考核一次，考核结果分为5档，从高到低为E, M+, M, M-, L。（之前为1-5）。不同的绩效对应着不同的个人绩效系数，乘上部门的绩效，就得出了最终的年终奖。
晋升的前提条件是达到M+以上才可以申请，方式是主管直接提名升或者自己申请，一般也会有4-8人组成的技术委员会进行审核。
百度即便是高层的晋升都比较平滑，没有大的过错、失误，一般都能顺利晋升。
#4.所需技能
数据分析：如何获取数据，相关数据分析方法论（用户生命周期价值、AARRR模型等）。
用户调研：用户特征、需求、来源、渠道、反馈。
商情调研：市场调研、竞品分析。
渠道建设：选择合适的渠道和方式进行投放宣传。
活动组织：活动的统筹、策划、进度安排。
内部协调：和产品、开发、UI、市场的配合。
不管是大厂还是普通互联网公司，包括转型中的传统企业，都对（高薪）运营提出了这 2 点要求：
第一，有过硬的核心技能，能推进业务并解决问题。其中典型的技能就是活动策划、数据分析、转化文案，近两年还增加了社群运营。
第二，有体系化的运营思维，能从全局角度制定策略，并对结果负责，能通过制定策略和数据分析，来帮企业达成增长目的。
所以，想要成为企业“疯抢”的高薪运营，一定要做到这两点：扎实的核心技能，以及体系化的运营思维。