相信很多人都听说过升职加薪，升职即为晋升，不仅仅适用于产品岗位，基本上各行各业都会有相关的专业职级和晋升要求。而对于产品经理来说，作为互联网人（Ps：国企等可能不适用），基本都是有很明确的专业级别，比如众所周知的阿里P7。
通常来说，互联网的专业级别一般会分为2方面，P序列和M 序列，P序列即为专业能力级别，通常情况下作为打工人，都走P序列；M序列即为管理能力级别，基本只有做到了经理、总监等级别之后会走这个通道，在我心目中无疑是个大佬。
不过每家公司的标准不同，会有所差异。
作为产品经理，工作年限在5年之内的基本会走P序列（不排除一些大牛已经迈入了管理岗位哈）。在入职的时候，通常情况下公司会根据面试情况、学历、工作经历等各种情况，给职场人定个级别，比如P2职级。
就我自己的工作来理解，我认为晋升一方面是组织对你专业能力的认可和肯定，认为你当前的能力已经超越当前所在职级，能够达到并满足下个级别的标准；另一方面也是公司进行管理所需要的手段，公司需要员工有分层，对不同层次的员工进行不同的激励和政策不同，从而达到更好的管理效果。
升职加薪升职加薪，相信很多人会认为升职不加薪怎么可能，这不是耍流氓嘛。
通常来说，升职会加薪的，但是不绝对。
正常情况下，升职和加薪是挂钩的，公司的每个职级都会有其对应的薪资区间，比如P3职级的薪资最低为XXX，最高为XXX。
当你晋升的时候，会评估你的薪酬待遇和能力在整个职级中的水平，再决定是否会给你涨薪和涨多少。
也有的制度会要求薪资和职级脱钩，就意味着你升职了，可能没涨薪，涨薪不要求升职。
1）提报环节
主要分为自己提报、上级提报、组织提报。
一般情况下走自己提报的流程，确定自己符合参与晋升的要求，在晋升系统提报晋升请求，会通过上级和HR的审批，确认无误后就可以准备参与晋升。
而上级提报通常是一种破格晋升或者特殊晋升的情况，直接由上级为下级提晋升申请。
组织提报是指由于个人表现太过优秀，为组织创造较大的价值，直接组织提报审批，无需参与晋升流程，直接晋升。
2）晋升安排
3）晋升评审
4）晋升校准
参加完晋升评审之后，会有一个初步的结果，上级一般情况下会找你进行沟通，你可以提出自己的意见，如果针对没通过的情况，可以进行申诉。
5）晋升公布
谨慎校准环节没有问题后，就会进行晋升名单的公布，通过邮件或者系统的方式周知晋升的结果。
本来晋升时候评委就是流水观战，看了一轮又一轮，都有点累了，这个时候你还超时，评委都烦得慌。而且超时也意味着你准备的不充分，没有提前演练，对时间的把控能力弱，不符合产品经理的要求。好了，你可以功成身退了。
当然，这不意味着咱要提前，正常情况下，你比要求的时间早一两分钟结束这个肯定没问题，但是早了五六分钟，你怕不是担心评委没时间问你问题，给自己挖了个大坑。而且，讲的时间太短，也没有办法把自己的项目讲透。
通常情况下，晋升陈述一般分为自我介绍、核心业绩、产品规划、能力对标、经验反思和评委问答6个环节来进行。接下来将从各个环节谈谈我自己的理解，希望可以给各位小伙伴提供一些帮助~
1）自我介绍
2）业绩介绍
3）下一步规划
4）能力提升
5）问题和反思
6）问答环节
述职评委一般是答辩负责人邀请的高级别的产品专家，他们具有很强的产品专业能力，通常是3-5个人左右，会针对你的表现给出对应的打分，作为评判晋升是否通过的重要参考。针对述职评委，一般情况下不会让参与答辩的人员提前知道，可能会在要答辩的时候才会邀请评委进入会议，防止作弊。不过，有些公司也可能是提前知道的，具体根据公司不同而不同。
晋升成功后，当然可以好好休息两天，和好朋友一起庆祝一下啦，毕竟是一件很开心的事情。
除了庆祝之外，有些事也可以开始着手准备的哟，比如可以复盘一下本次晋升和规划接下来的发力方向，思考下一个目标是什么？目标完成时间是什么时候？需要提升哪些方面的能力？通过什么方式来进行提升？
一切都顺其自然，皆因早有准备。
最后，希望所有想要晋升的小伙伴都能心想事成~
本文由 @布吉岛 原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。