年培训计划方案通用篇pdf

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

培训计划方案(通用7篇)

培训计划方案1

一、培训目的

为了及时有效地对所有从业人员进行安全知识的学习,落实国家安全生产法

律法规及公司安全规章制度的要求,提高广大员工安全知识水平和安全操作技

能,以减少和避免各类安全事故的发生,特制定__公司度安全教育培训计划,以

此来规范公司安全培训的管理,保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实,

确保培训效果及质量。

二、安全教育培训的对象

1、__公司领导;

2、各生产车间负责人和班组长;

3、各级安全管理人员;

4、新员工、停岗及转岗人员;

5、特种作业人员;

6、除上述以外的其他从业人员。

三、培训目标

1、提高企业各级管理人员的安全生产法律意识和安全管理水平;

2、提高职工的安全生产意识和安全操作技能,增强岗位责任心;

3、减少“三违”作业行为,预防和减少事故的发生。

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

4、主要负责人、生产负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。

5、特种作业人员持证上岗率为100%。

6、新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。

7、员工每年安全再培训参训率为100%。

四、培训内容

1、国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知;

3、安全管理方法知识;

4、危险化学品、机械、电气、防火防爆、安全技术知识;

5、职业卫生安全防护知识;

6、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识;

7、公司事故应急救援知识及事故模拟演练;

8、事故案例分析总结。

五、培训形式

为最大限度保证培训的实效性和渲染力,在进行培训时要以激发员工的学习

兴趣为导向,以提升员工的安全素养为目标,灵活创新培训形式,尽量采取职工

喜闻乐见、公众易于参加的形式,让员工在无形中受到启发,受到教育,进而达

到培训目的。

可采取的培训形式有:

1、外派培训;

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

2、邀请有关专业老师来公司讲课;

3、公司内部教育培训。

(1)会议形式。主要有:安全知识讲座、班组安全学习会、作业班前会、

事故现场会等。

(2)宣传教育形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣

传栏等。

(3)观看音像形式。主要有:事故案例光碟、安全讲座录象等。

(4)集中上课形式。主要有:新员工岗前“三级”教育培训。

(5)召开座谈会讨论。

(6)现场操作演示、展示。

(7)事故应急处置模拟演练。

(8)事故案例分析讨论。

六、培训安排

培训计划方案2

面对很多机构招生难的情况,为便于机构招生,实现相互配合,家长汇个性

THE END
0.前厅主管工作总结13篇点,今年来针对五个分部制定了详细的培训计划:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训接待员的礼节礼貌和售房技巧培训特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下一定的基础,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才jvzq<84yyy4rwwqw0ipo8lqpi€vq88;899:0qyon
1.培训机构前台的最新个人工作计划⑸做好本部门的消防安全的“三一”工作,做到每天一检查,每周一培训,每月一演习,并做好相应的记录; ⑹督导迎送服务。贯彻执行服务程序,满足客人的合理要求; ⑺参加前厅的接待工作,并把在工作中发现的问题进行记录,同时做出相应的改进方案; ⑻制定培训计划。正确的对员工进行一系列的培训,对工作中发现的问题进一步的加jvzquC41yy}/{~|gpoo/exr1hctxgw4lkj{b1<7;;7880qyon
2.物业月度工作总结和计划(7篇)在各个岗位上采取绩效管理,力求在三月份全面覆盖, 以提高整体的服务水平和团队的执行力度。在有效的绩效考核制度和岗位责任制的基础上,人事行政部将加强监督的力度,对岗位的操作和执行进行有计划巡查管 理。及时发现问题,及时改进。 2、人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点,制定有针对性的培训计划,以业务jvzquC41yy}/eqnpgukk{7hqo1}v{nlqpi€vqƒtpilof1?:92;4ivvq