校外培训机构消防安全管理措施及演练方案docx

认证主体:黄**(实名认证)

IP属地:四川

下载本文档

校外培训机构消防安全管理措施及演练方案一、消防安全管理措施(一)组织架构与职责1.消防安全管理小组校外培训机构应成立以校长为组长,各部门负责人、教师代表为成员的消防安全管理小组。组长全面负责培训机构的消防安全工作,制定消防安全目标和计划,定期组织召开消防安全工作会议,研究解决消防安全工作中的重大问题。成员负责落实本部门的消防安全工作,组织开展消防安全检查和隐患排查,督促整改火灾隐患,组织本部门员工开展消防安全培训和演练。2.岗位消防安全职责校长:作为消防安全第一责任人,负责全面统筹和决策消防安全相关事宜,确保培训机构的消防安全工作符合国家法律法规和相关标准要求。教师:在日常教学中,向学生传授消防安全知识,组织学生进行消防安全疏散演练。上课期间,负责所在教室的消防安全检查,发现隐患及时报告。后勤人员:负责对培训机构的消防设施设备进行日常维护和管理,定期检查消防设施设备的运行情况,确保其完好有效。在培训机构内进行维修、改造等施工作业时,负责施工现场的消防安全管理。(二)建筑与设施消防安全要求1.建筑防火培训机构的建筑应符合国家建筑防火设计规范要求,采用不燃或难燃材料进行装修。严禁在建筑内设置易燃、可燃材料的夹层、阁楼等。建筑的疏散通道、安全出口应保持畅通,严禁堆放杂物或设置障碍物。疏散通道和安全出口的宽度应符合规定要求,且应设置明显的疏散指示标志和应急照明设施。2.消防设施设备火灾自动报警系统:按照规定安装火灾自动报警系统,确保能够及时发现火灾并发出警报。定期对火灾自动报警系统进行检测和维护,确保其正常运行。消防给水系统:设置可靠的消防给水系统,包括消防水池、消防水泵、消火栓等。定期检查消防给水系统的水量、水压是否符合要求,确保在火灾发生时能够提供足够的消防用水。灭火器材:在培训机构内的各个场所配备足够数量的灭火器材,如灭火器、灭火器具箱等。根据不同的火灾类型,选择合适的灭火器材,并定期进行检查和维护,确保其性能良好。(三)消防安全管理制度1.消防安全检查制度建立定期消防安全检查制度,每周进行一次全面的消防安全检查,每天进行班前、班中、班后的消防安全巡查。检查内容包括消防设施设备的运行情况、疏散通道和安全出口的畅通情况、用火用电用气情况等。对检查中发现的火灾隐患,应及时记录并下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改完毕后,应进行复查,确保隐患得到彻底消除。2.用火用电用气管理制度用火管理:严禁在培训机构内使用明火做饭、取暖等。如需进行动火作业,必须办理动火审批手续,经消防安全管理小组批准后方可进行。动火作业时,应采取相应的防火措施,配备灭火器材,并有专人监护。用电管理:定期对电气线路进行检查和维护,确保电气线路符合安全要求。严禁私拉乱接电线,严禁使用不合格的电器产品。在使用电器设备时,应严格按照操作规程进行操作,避免过载、短路等情况发生。用气管理:如果培训机构使用燃气,应选用合格的燃气器具,并由专业人员进行安装和维修。定期检查燃气管道和阀门的连接情况,确保无泄漏现象。使用燃气时,应保持通风良好,严禁在燃气泄漏的情况下使用明火。3.消防安全培训制度定期组织员工进行消防安全培训,培训内容包括消防安全法律法规、消防安全知识、消防设施设备的使用方法、火灾应急预案等。新员工入职时,应进行上岗前的消防安全培训,经考核合格后方可上岗。每学期组织学生进行消防安全知识讲座和培训,通过案例分析、视频演示等方式,向学生传授消防安全知识和逃生技能。二、消防安全演练方案(一)演练目的通过开展消防安全演练,提高校外培训机构师生的消防安全意识和自防自救能力,使师生熟悉火灾报警、疏散逃生的程序和方法,确保在火灾发生时能够迅速、有序、安全地疏散,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。(二)演练时间和地点1.时间:选择在工作日的非教学高峰期进行,如上午课间休息时间或下午放学后,具体时间提前一周通知全体师生。2.地点:校外培训机构的教学场所及周边区域。(三)演练组织机构及职责1.演练指挥部总指挥:由校长担任,负责全面指挥演练工作,下达演练指令,协调各小组之间的工作。副总指挥:由副校长担任,协助总指挥开展演练工作,负责现场秩序的维护和协调。2.灭火行动组组长:由后勤部门负责人担任,成员为后勤人员和部分教师。负责在火灾发生时,使用灭火器材进行灭火,控制火势蔓延。3.疏散引导组组长:由各年级组长担任,成员为各班级教师。负责在火灾发生时,组织学生按照预定的疏散路线进行疏散,引导学生安全到达集合地点。4.安全保卫组组长:由安保人员负责人担任,成员为安保人员。负责在演练现场设置警戒区域,防止无关人员进入,确保演练现场的安全。5.医疗救护组组长:由校医担任,成员为部分教师。负责在演练过程中,对受伤人员进行紧急救治和转运。6.通讯联络组组长:由办公室主任担任,成员为办公室工作人员。负责在演练过程中,及时与消防部门、医疗机构等相关单位进行联系和沟通,报告演练情况。(四)演练前准备工作1.制定演练方案根据培训机构的实际情况,制定详细的消防安全演练方案,明确演练的目的、时间、地点、内容、组织机构及职责等。演练方案应经消防安全管理小组讨论通过,并报上级主管部门备案。2.物资准备准备足够数量的灭火器材、疏散指示标志、应急照明设备等,并确保其性能良好。准备模拟火灾场景所需的道具,如烟雾发生器、火焰模拟器等。准备急救药品和器材,如担架、止血带、消毒药水等。3.宣传教育在演练前一周,通过校园广播、宣传栏、班级微信群等渠道,向师生宣传消防安全演练的目的、意义和注意事项,提高师生的参与度和重视程度。组织师生学习火灾报警、疏散逃生的方法和技巧,熟悉演练的程序和要求。(五)演练流程1.火灾报警模拟火灾发生,发现火灾的人员立即拨打内部报警电话向消防安全管理小组报告,同时大声呼喊“着火了”,提醒周围人员注意。消防安全管理小组接到报警后,立即确认火灾情况,并向总指挥报告。总指挥下达启动火灾应急预案的指令。通讯联络组拨打“119”火警电话,向消防部门报告火灾发生的地点、火势大小、燃烧物质等情况,并派人在培训机构门口等待消防车的到来。2.灭火行动灭火行动组接到指令后,迅速携带灭火器材到达火灾现场,按照灭火预案进行灭火。在灭火过程中,要注意观察火势变化,采取正确的灭火方法,确保自身安全。如果火势较大,无法控制,灭火行动组应及时撤离现场,并向总指挥报告。3.疏散逃生疏散引导组接到指令后,立即组织学生按照预定的疏散路线进行疏散。在疏散过程中,要保持冷静,引导学生用湿毛巾捂住口鼻,低姿前行,避免吸入烟雾。各班级教师要确保本班学生全部疏散到集合地点,并及时清点人数,向疏散引导组组长报告。疏散引导组组长将各班级的疏散情况向总指挥报告。4.安全保卫安全保卫组在演练现场设置警戒区域,防止无关人员进入,确保演练现场的安全。在消防车到达后,引导消防车进入火灾现场。5.医疗救护医疗救护组在集合地点设置临时医疗救护点,对受伤人员进行紧急救治和转运。在救治过程中,要及时与医疗机构联系,确保受伤人员得到及时有效的治疗。6.现场总结演练结束后,全体师生在集合地点集合。总指挥对演练情况进行总结,肯定演练中取得的成绩,指出存在的问题和不足,并提出改进措施。各小组负责人对本小组的演练情况进行汇报,总结经验教训。(六)演练评估与总结1.评估内容对演练的组织实施情况进行评估,包括演练方案的合理性、演练流程的顺畅性、各小组的配合协调性等。对师生的消防安全意识和自防自救能力进行评估,包括师生对火灾报警、疏散逃生方法的掌握程度,在演练中的表现等。对消防设施设备的运行情况进行评估,包括火灾自动报警系统、消防给水系统、灭火器材等的性能是否良好。2.总结报告演练结束后,演练指挥部应及时组织编写演练总结报告,总结演练的经验教训,提出改进措施和建议。演练总结报告应包括演练基本情况、演练评估结果、存在的问题和不足、改进措施和建议等内容。演练总结报告应报上级主管部门备案,并在培训机构内部进行公布,以便全体师生了解演练情况,提高消防安全意识。三、后续工作1.隐患整改对演练中发现的火灾隐患和问题,要及时进行整改。明

0/150

联系客服

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!

THE END
0.校外培训机构管理服务平台专业的线上直播授课软件系统推荐校外培训机构使用的平台_校外培训机构适用平台介绍 在数字化教育蓬勃发展的当下,校外培训机构面临着转型升级的迫切需求。一个合适的线上教学与管理平台,不仅能提升教学质量,还能助力机构高效运营、拓展生源。市面上平台众多,而云朵课堂网校系统开发技术服务商搭建的校外培训机构适用平台,凭借其多元且实用的功能,成为众多机构jvzquC41yy}/{~sfwqqfvjsi0eun1jwvkerf1}fiu/832?3jvor
1.培训学校管理系统,支付宝先学后付,培训机构管理系统,培训班管理【校长通-深耕培训机构管理系统13年!】,校长通管理系统为K12教育培训,艺术类培训,体育类培训,早教等培训学校提供由营销,销售,财务,教务,学员服务等全流程的教育管理系统。连接企微触达12亿用户,让企业拥有内外一体化的营销能力,销售能力,教务服务能力。jvzquC41yy}/zrfq|jgoi}tpi0io1
2.小麦助教培训机构管理系统小麦助教是专业的教育信息化全场景服务商,产品覆盖培训机构“品牌传播、招生营销、教务管理、经营分析、在线教学、课后督学、家校互动、多校区管理”等核心环节,为校区日常经营管理决策提供数据支持,助力校长降低经营成本,提升管理效率,实现可持续盈利增长。jvzquC41yy}/zrfqoco60lto1zs.exqngik0