酒店高管，

中秋、国庆的小长假已进入倒计时，酒店及旅游业也将迎来全年最为忙碌的“流量高峰”。在竞争日趋激烈的当下，每家酒店都试图在黄金周挖掘黄金，这时，对酒店企业来说考验的不只是营销能力，更是对酒店管理者的运营管控能力的考验。

为了帮助酒店业把握住黄金机遇，实现业绩增收， 先之教育推出了全新的2021-2022年先之教育酒店岗位胜任能力研习社！

2021年先之教育酒店岗位胜任能力研习社下半年预告如下：

六个课程主题，深入酒店经营场景和管理细节在系统思维框架之外精讲多个行业实战案例的策略打法和实操技能，全面剖析酒店高层管理者必备的经营和管理能力。

2022年先之教育酒店岗位胜任能力研习社最新课程预告如下：

围绕酒店经营目标， 我们将课程划分为4大模块，13个课程主题，一方面通过数字营销管理与运营为酒店做更多增长助力，另一方面通过品质管控、人才培养与发展、财务运营与资产管理，帮助酒店经营管理者突破增长困境，为企业营收提供支持与保障。

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这是什么样的课程？

先之教育酒店岗位胜任能力研习社是为在酒店行业担任酒店集团、酒店管理公司董事长、酒店业主、总经理、部门总监/经理等职业经理人量身定制，核心教学目标在于系统提升酒店经营业绩增长、运营管理能力。

全年课程包含： 线下导师面对面授课+现场分小组实操演练+社交小茶歇+社群长期交流

可以帮大家获得

1.提供业绩增长的方法论及落地工具，助力酒店业绩增长

2.深度探究企业经营管理本质，全面剖析实战演练

3.搭建共享平台，打造优质人脉圈

除去课程之外， 我们还为学员提供以下3项服务：

1）社交小茶歇、交流社群，深化学员社交关系

酒店管理层越往上做越需要打开视野， 积累人脉和资源圈子，有效的人脉圈子交流不是扫码加微信，而是大家在同一个环境下头脑风暴、集思广益，还有可能收获意外商业合作的机会。

课程在白天烧脑的训练过程中，学员们还可以参加课间社交小茶歇，班主任和助教会带领大家在轻松活跃的氛围里介绍自己，相互认识， 碰撞思维。

每场研习社我们还会搭建 交流社群，增加学员交流，强化人脉资源，供大家持久交流学习。

2）优秀酒店参访，实地学习，转化运用

基于实现酒店经营收益增长，在研习社的课程中，我们还安排了优秀酒店参观，实地学习优秀酒店经营和管理的长处，帮助学员更快速地将所学 转化运用。

3）酒店经营管理现场诊断，定制化改进方案现场咨询

通过研习社的学习，一方面帮你系统提升经营能力和管理能力，另一方面，你也能发现酒店经营管理现状的问题。

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师资如何？

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适合哪些人学习

如果你的酒店正面临经营压力， 希望通过系统的学习、吸收实战导师经验、与圈内大牛的交流，成为能做全盘战略规划，带领团队突破经营困局实现业绩增长的经营管理者！

“先之教育酒店岗位胜任能力研习社”必须推荐给你！

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为了能够尽可能帮助到全国各地的酒店企业，“先之教育酒店岗位胜任能力研习社”在 杭州、成都、上海、广州等十大城市连续不断开设课程（暂定）。尽量为全国各地学员提供学习便利。

如果你确实需要，不妨加入我们吧！

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研习社内容是否专业可靠

先之研习社是由先之教育研发团队联合多位平均15年以上酒店经营与管理实战经验的导师，历经数月的打磨，1个月的内测推出的。

- 先之-

先之教育成立于2008年，是国内首屈一指的岗位胜任能力模型酒店教育培训平台、内容供应商和人才发展战略顾问。同时，先之教育也是世界酒店和旅游教育培训协会、亚太旅游协会(PATA)的成员，并与瑞士洛桑酒店管理学院、浙江大学达成长期战略合作。

目前，迄今为止，我们帮助了58000+位酒店人提升个人竞争实力，他们来自于：

“先之教育酒店岗位胜任能力研习社”专为在酒店行业担任 酒店集团、酒店管理公司董事长、酒店业主、总经理、部门总监/经理等职业经理人量身定制。