测试KPI考核指标一、工作内容和质量（60%）：
1、需求熟悉程度（6%）：完整理解需求，出现疑问能及时与产品经理确认，完成测试时不能出现对主要功能点的需求存在误差的问题。9-10分：需求理解无误，并能提出需求疑点7-8分：完整理解需求4-6分：理解需求，上线后无重大BUG0-3分：上线后有重大问题
2、测试用例覆盖度（18%）：9-10分：平均覆盖率达到95% 7-8分：平均覆盖率达到90% 4-6分：平均覆盖率达到80% 0-3分：平均覆盖率未达到80%
3、测试用例完成质量（6%）：可测试性完整性描述简洁明了9-10分：测试用例设计优化，结构清晰，可执行性高，描述简洁明了7-8分：测试用例完整，可执行性一般4-6分：测试用例基本完整0-3分：测试用例不完善，可执行性差
4、有效BUG率（12%）：确实为系统BUG。至于是否已修改、延后修改、不处理皆不考虑。10分：提交BUG都为需要修改的BUG7-8分：有1-2个无效BUG 4-6分：有3-5个无效BUG 0-3分：有5个以上无效BUG
5、BUG描述质量（3%） 9-10分：BUG描述规范清晰，简洁明了，能有效按步骤重现 7-8分：BUG描述一般，能有效按步骤重现 4-6分：BUG描述与实际有出入，通过沟通能重现 0-3分：BUG描述混乱，不能理解
6、测试报告质量（6%） 9-10分：测试报告清晰明确并能及时发出，重点问题能在报告中体现7-8分：测试报告及时发出，包含基本内容4-6分：有测试报告 0-3分：无测试报告
7、按时完成工单的测试工作（6%）：非测试个人原因导致测试延后的 10分：0个产品未按时完成 7-8分：1个产品未按时完成 4-6分：2-4个产品未按时完成 0-3分：5个以上产品未按时完成
8、进度更新，BUG跟踪（3%） 9-10分：及时关注产品研发进度及BUG状态，有问题时能及时反映，推动测试进行 7-8分：经提醒后，能更新产品进度及BUG状态 4-6分：产品进度没有更新，有部分已上线产品的BUG状态没有更新 0-3分：没有关注产品进度及BUG状态 产品进度跟踪，产品状态维护，产品BUG状态更新等
3、测试执行率（4%） 10分：能提前20%完成测试任务（按产品工时比较） 6分：所有产品能按时完成（规定测试结束时间） 2分：有上线当天才测试完成的产品 以测试报告提交时间为测试结束
4、测试过程中问题沟通效率（4%） 10分：对于需要沟通的问题，能及时沟通，并及时解决 6分：对于需要沟通的问题，经提醒能及时沟通 2分：存在对于需要沟通的问题没能及时沟通的情况
三、素质能力（20%） 1、工作态度（4%）：责任心，工作热情，团队合作精神等 10分：优秀 8分：良好 6分：一般 2分：差
2、沟通能力（4%）：与其他同事的沟通能力10分：优秀 8分：良好 6分：一般 2分：差
3、英语学习能力（8%）：英语学习考核结果，考核结果换算10分：优秀 8分：良好 6分：一般 2分：差
4、培训指导能力（4%） 10分：培训准备充足，有培训PPT 6分：培训准备不足 0分：没有培训准备 新员工系统培训 四、加分项（20%）
1、研究新技能形成文档，进行培训；需求阶段发现巨大需求漏洞（10%）
2、其它好的建议，并能推动实施（10%）
五、减分项（20%） 1、测试产品有要点BUG的遗漏（10%）