干货金牌班组长现场管理技能及素质提升标杆精益生产车间

标杆研修 | 精益内训 | 精益咨询 | 益友会 | 改善大赛

精益现场管理系列文章

《5S管理实战落地技法》

1. 5S,5S,精益生产为什么不断重提5S?原因是这个…… 2. 中国90%推行5S的企业都没有成功,原因何在? 3. 5S不是打扫卫生 ,不信?请看这个! 4. 工作现场(新5S)检查评比办法! 5. 收藏,一份完美5S车间现场检查打分表,拿走即用! 6. 做好了5S后又回到老样子?为什么? 7. 干货 | 内部现场5S超全面培训资料,瞬间搞懂了 8. 5S“高颜值”工厂,留住员工,招来客户! 9. 干货 | 最新5S管理在办公室的运用,不再做“乱室佳人”! 10. 一个车间搞个5S你们都嫌麻烦,看人家的猪场5S管理!(附5S打分表) 11. 5S管理八大口诀,收藏转发! 12. 5S管理,阶段性推进(图文清晰对比说明)

《TPM全员生产维护》

1. TPM推行并不难!分清3要素4阶段12步骤是关键!

2. 推行TPM管理成功的关键在于掌握正确的改善观念!

3. TPM管理85个你必须知道的基础知识点!

4. TPM管理工作的开展!

5. 遵守“三字经”原则,让工厂的每一个角落都有TPM! 6. 干货PPT | 最全TPM全员生产保全培训教材,90张图,张张经典 7. 标杆企业之海尔:TPM管理的成功典型! 8. 干货PPT | 如何成为一名合格的设备管理者? 8. 详解TPM(全员生产维护)管理的九大支柱 9. 干货PPT | 一份全面的全员生产维护(TPM)教材 10. TPM如何在实操中进行个别化改善?

《班组长角色认知与心态管理》

1. 现场管理-班组长的角色认知与定位!

2. 班组长管理含义与内容、及其角色定位!

3. 干货PPT | 班组长的角色认知以及现场质量管理!

4. 当好工厂班组长的5、6、7、8、9、10 5. 作为生产线的基层领导,班组长到底该怎么定位自己? 6. 干货PPT | 如何认识班组长的角色? 7. 班组长责任有多大?这些都是你的职责!不要以为没事做 8. 干货 | 卓越的班组长必备的一份工作手册

《现场目视化管理》

1. 做好目视化管理的十三大步骤!

2. 车间现场的颜色原来有这么多讲究,看完脑洞大开! 3. 这家公司目视化管理做得很好!! 4. 5分钟,让你全面理解“目视化管理”!通俗易懂 5. 干货PPT | 89张目视化管理标准图册, 拿走不谢! 6. 看得见的管理才是好管理,这样做目视化让现场管理一目了然! 7. 目视化管理活动手册,让现场一目了然 8. 精益生产目视化样板线改善成果报告PPT! 9. 可视化管理与定置管理的区别在哪? 《班组长现场管理实务》1. 班组长不是全能工,而是现场指挥官 2. 班组长必备!全套车间管理手册 3. 班组长如何做好现场管理 ? 4. 干货PPT | 如何做一个成功的现场管理者?请收藏好这份教材 5. 1个案例,学会生产车间现场管理方法 6. 干货PPT | 如何构筑一流的现场管理体系?从经验走向管理 《时间管理与高效会议》1. 时间管理37条黄金法则,让盖茨、巴菲特、扎克伯格受益一生! 2. 为什么有些人总能更有效地利用时间? 3. 公司会议高效管理的十条黄金原则! 4. 一线管理者(班组长)必须具备的“两面派”功夫! 5. 工厂车间小组班前会,生产管理大作用! 6. 如何让一线员工拧成一股绳?这些方法很有效!

《班组氛围建设与关系改善》

1. 优秀班组长不骂人,不洗脑,管理下属,就靠这六招! 2. 最新班组建设方案,看完职场小白也能升级了! 3. 如何当好“兵头将尾”的企业班组长,产生“1+1>2”的效应? 4. 【PPT干货】班组建设有啥门道?看看这6条建议 5. 如何开发班组文化? 6. 如何打造一个优秀的班组?你需要做好这三件事 7. 通过班组管理建设,提升现场管理! 8. 如何让班组文化建设落地?看看这家企业怎么做的?

《多能工培育与工作教导》

1. “班组长” 的一日工作细则,做到了员工真心跟你干! 2. 培养多能工,实现一人多岗,一岗多人! 3. 【PPT干货】28张PPT教你如何培养多能工! 4. 提高班组技能,实施多能工(Multi-skill)训练 5. 这就是工厂培养“多能工”的方法,学起来 6. 企业导入TWI训练体系的六大步骤!

《现场问题分析与解决》

1. 一名优秀的生产主管应具备这8大能力! 2. 生产现场看什么?这8点很关键!(非常全面) 3. 【好文推荐】生产现场问题搞不定,怪不得你的工资低! 4. 【干货】现场改善、效率提升,从生产现场管理抓起! 5. 干货PPT | 生产总监看好了,现场问题分析与解决之道全在这... 6. 解决问题之道:答案永远在现场 7. 现场问题解决八步法,轻松实现现场管理

《精益安全与KYT》

1. 安全生产十大定律,工厂再忙不忘安全! 2. 新员工进场安全教育培训! 3. 干货 | 一整套安全检查表,看到就收了吧! 4. 视频来了 | 事故的代价——安全警示教育片! 5. 杜邦安全管理的精髓(附最美安全视频)必看! 6. 新员工入职“三级安全教育培训”教材,拿去就能用! 7. 八大安全管理制度手册!

《品质解析与变化点管理》

1. 变化容易出错,所以必须做好变化点的管理!(附培训教材!)

2. 干货分享 | 46页PPT彻底讲透4M变化点管理,赶紧收藏 3. 干货分享 | 4M变化点管理如何落地?这有一份实施细则! 4. 干货PPT | 4M变化点管理培训教材 5. 现场质量管理的核心:4M变化点管理 《现场观察》

THE END
0.《管理学》全套课件.ppt《管理学》全套课件.ppt,(一)魅力型领导者 (二)变革型领导者 三、按思维方式划分 (一)事务型领导者 (二)战略型领导者 一、领导特性论 有效的领导者具有的共同特性包括: 1.努力进取,渴望成功 2.强烈的权力欲望 3.正直诚信,言行一致 4.充满自信 5.追求知识和信息 jvzquC41okv/dxtm33>/exr1jvsm1;5421642>4922923<6822633;60ujzn
1.软件需求分析与管理比如开发者要提交需求规格说明 系统需求 软件需求分为功能性需求和非功能性需求 下面详细写 硬件需求 买服务器 其他需求 人力需求,对xx培训 不切实际的期望 软件需求,这边非常重要 功能需求 和系统主要工作相关的需求,用户希望系统执行的活动,这些活动能帮用户完成任务。 jvzquC41dnuh0lxfp0tfv8|gkzooa=9646<7:8ftvkimg8igvcomu86255638<7