一、促进会的会员由团体会员和个人会员组成。
二、申请加入本会的会员须具备如下条件：
1. 拥护本团体的章程；
2. 有加入本团体的意愿；
3. 在本团体的业务（行业、学科）领域内具有一定的影响；
4. 有良好的诚信、契约与合作精神；
5. 愿意为产业的健康发展贡献力量，并承担更多社会任。
三、会员入会的程序是：
1. 提交入会申请书；
2. 经理事会讨论通过；
3. 理事会闭会期间，经常务理事会讨论通过；
四、会员享有下列权利：
1. 本团体的选举权、被选举权和表决权；
2. 参加本团体的活动；
3. 获得本团体服务的优先权；
4. 对本团体工作的批评建议权和监督权；
5. 入会自愿，退会自由。
五、会员履行下列义务：
1. 遵守本团体的决议；
2. 维护本团体的合法权益；
3. 完成本团体交办的工作；
4. 按规定交纳会费；
5. 向本团体反映情况，提供有关资料。
六、会员退会应书面通知本团体，并交回会员证。会员如1年不交纳会费或不参加本会活动的，视为自动退会。
七、会员如有严重违反本章程的行为，经理事会或常务理事会表决通过，予以除名。
八、个人会员仅限本会邀请。
为推动茶叶品牌夯实培育基础，提升营销能力，提高管理水平，持续发力推动茶叶品牌建设，提升影响力和竞争力，助力农业强国。我会组织了“2024茶叶品牌建设专题培训班”，第一期将于2月底开班，权威机构、组织资深专家授课，适用于茶产区单位、行业协会、企事业单位等负责茶叶品牌管理、运营的相关人员，诚邀报名！
受大环境影响，近几年网络直播带货模式悄然兴起，这个赛道给了人们太多的可能，众多以优质内容、低价好品等方式出圈的品牌比比皆是，诸多茶品牌也正以此种方式出圈，但网络双刃剑从来都是快刀斩乱麻，头部茶叶直播品牌也能一夜翻车。培养一个品牌是既容易又困难的是事情。
目前，国内六大茶类分布分散，同一个产区，同一个茶类，品牌林立，但又以各茶类品种自居，如正山小种，武夷岩茶、黄山毛峰、安溪铁观音、安吉白茶等，消费者购买时只知买的是正山小种，但不知买的哪个企业的茶，便有了茶叶质量参差不齐，让消费者望而止步。
随着，区域公用品牌的建设与打造，增加企业门槛，保证茶品质量，产区及企业共推一个区域公用品牌，为消费者选购带来了很多便利。同时，区域公用品牌的发展也为地区茶行业带来成效，成就了诸多“一片茶叶，富裕一方百姓”的案例。
诸多茶产业区在这方面下足了功夫，在产区茶产业发展的同时，也为产区内企业发展和企业品牌打造提供了助力与市场开拓契机，以安吉白茶为例，我们看看围绕品牌打造，安吉白茶做了哪些努力，取得了哪些成绩。
安吉白茶，有着“形如凤羽、色如玉霜、甘甜清澈”的美誉，被纳入中国农业品牌名录，获得农产品地理标志登记、中国驰名商标认定等，每年带动全县农民人均增收8600元。安吉白茶取得如此喜人的成绩，离不开标准化、数字化、产业化的创新结合。
标准化制定，提升品牌核心竞争力
产业要想蓬勃发展，离不开标准化制定。安吉白茶的成功，与标准化生产基地、标准化肥药投入、标准化地标管理息息相关。
通过启动全国绿色食品原料标准化基地创建，以及开展茶园产地环境检测和绿色食品认定工作。截至2022年，全县17.36万亩规模茶园已全部认定为全国绿色食品原料（安吉白茶）标准化生产基地，建成安吉白茶国家级标准化示范园1个、省级标准化示范园6个。
△安吉白茶产地及包装，图源安吉发布
通过实施种养土壤提档、减肥限药工程，推广“有机肥+配方肥+茶枝覆盖”“自然生草+绿肥”生态施肥模式，构筑安吉白茶品质保障的“防火墙”。同时制定肥药实名购买政策，推行刷脸、刷卡等信息化购销方式，严格保护茶园生态环境。
2001年，安吉白茶获得地理标志证明商标认证，2019年，完成国家农产品地理标志登记。其委托中国农业科学院茶叶研究所建立包含感官、香气、元素和有机成分的白茶叶品质地域全指纹信息大数据信息库，为安吉白茶原产地保护真伪鉴别提供了科学依据。
数字化建设，让品牌更加“智慧”
安吉对全县20.06万亩茶园开展数字测绘及入库，完成1.7万户茶农确权登记，并“一对一”设立茶园数字身份证，实行“一园一证”数字化管理，统一管理安吉白茶产区分布、茶园位置、茶园面积、所属主题、种植品种等。依托绘测数据，将茶园面积和茶园主体关联，合理确定每户茶园的青叶和干茶总量，并利用安吉白茶大数据交易平台，实现交易总量和资金的同步划转，达到总量控制目的。
安吉白茶全面启用大数据交易平台，为每家主体建立独立的电子账户，并按其茶园面积核定茶叶总量。主体通过平台交易时，茶叶总量相应划转。茶农、茶企须根据茶叶总量，按程序定量申购防伪码标贴，打造安吉白茶全产业链闭环
管理，确保总量可控、交易可查、品质可溯。通过扫描“浙农码”，即可对茶园基地信息、生产流程等每个环节进行查询。
△图源安吉发布
建设完成白茶全产业链大数据中心，为白茶产业资源分析、生态治理分析、病虫害预警管理分析、茶树生长管理分析等收集基础数据。依托标准化清洁生产线，建设数字化生产控制系统，建成5家智慧茶园，总辐射茶园面积1.6万亩，首批5家智慧茶园平均生产效率提高80%、运营成本下降45%。
产业化融合，助力品牌高质量发展
类似湖南岳阳海泰博农的“栀子产业”，安吉白茶也开发了全产业链融合模式，研制出茶饮料、茶食品、茶保健品、茶日化用品等深加工产品，助推安吉白茶产业高质量发展。
△2023安吉白茶开采节，图源安吉旅游
依托安吉白茶区域公共品牌原产地的特色资源，融合采摘体验、文体休闲、旅游观光、影视拍摄等同步开发建设，建成了一批以安吉白茶为主基调的休闲设施，目前已形成一条产值超30亿元，三产有机融合的安吉白茶示范性农业全产业链。
为切实维护品牌形象，安吉白茶还设立了母子商标管理模式，通过印制安吉白茶母商标、国家农产品地理标志、地理标志产品专用标志、企业子商标、安吉白茶防伪码及安吉白茶协会监制标识，严厉打击假冒伪劣和查处商标侵权行为。
实施“公司+合作社基地+农户”发展模式，形成茶农以订单形式为企业、合作社提供原料的长效合作机制，通过统一的行业标准，从全域层面把控茶叶品质，不断提高茶叶种植专业化、规模化、集约化水平，真正实现产业一条龙、全过程、一贯制的管理模式。
2024茶叶品牌建设专题培训班第一期
北京·中国农业科学院培训中心
茶叶产区农业分管领导，农业农村局、茶叶局负责人，行业协会、品牌管理机构、企事业单位等负责茶叶品牌管理、运营的相关人员。
（九）案例分享：优秀茶叶企业（产品）品牌发展案例。
培训费3600元/人，含培训费、材料费、餐费等费用。
收款账户如下，打款时请备注“茶叶品牌培训费”。开具协会培训费发票，培训现场领取。
银行账户：0200002809014484533
按规定完成培训课程学习的学员，由中国农业国际合作促进会茶产业分会、中国农业科学院培训中心分别颁发培训证书。
（一）培训前5天将发送报到通知，请注意手机短信。
（二）主办方负责全部学员培训期间午、晚餐。住宿统一安排，费用自理。交通自理。
（长按识别二维码添加工作人员微信咨询或报名）
北京海淀区中关村南大街中国农业科学院农业质量标准与检测技术研究所南413室